简介：摘要：目前城市轨道信息化的开发主要集中在某业务板块单一功能的实现，鲜有地铁公司基于建设期全过程管理的高度统筹考虑系统设计，能够系统全面满足需求的项目工程管理信息化管理系统不多。另外，在系统实际推广的过程中，部分企业遇到很大阻碍，最终的系统使用情况与规划设计有一定差距。基于此，本文研究地铁工程项目管理信息化系统建设与管理要点。

简介：摘要：工程项目信息化管理给施工单位带来了方便，但同时在应用中也存在许多问题，主要集中在施工人员对信息管理系统的认识和接受程度不高，因此施工单位需要提高施工人员对信息管理系统的认识程度，进一步优化信息管理系统各项功能的完善和应用，在实践管理中逐步发现项目信息管理的不足，进而优化使用性能，加强对项目信息管理系统的管理，规范项目内部资源的整合与应用，才能显著提高施工项目的管理效率。本文主要分析了建设项目信息化管理中存在的问题，并提出了相应的管理策略，供参考。

简介：摘要：近年来，我国科学技术得到了很大的进步，燃气工程也逐渐地应用到了信息化管理。目前，在我国燃气工程项目中应用的信息化管理软件非常多，如梦龙以及 P3 等。这些燃气工程项目管理软件具备一定的管理优势，可进一步提高项目管理水平，有效改进项目管理中存在的问题，可提升项目管理工作效率。但是，因为燃气工程项目信息化管理还处于起步、发展阶段，还存在很多问题。因此，必须在现有燃气工程项目信息化管理基础上，分析其中存在的问题，探讨信息化管理的发展路径。

简介：摘要：随着工程管理理论的越发丰富与成熟，市场上出现了越来越多的EPC总承包项目，这类型项目的规模庞大，施工建设期间常常面临来自各个方面的安全风险，为提高项目建设水平，做好项目实施中的安全管理十分关键。当下我国进入了信息时代，信息技术发展迅速，为处理EPC总承包项目中的安全风险，企业可借助信息技术构建全新的安全管理模式与路径。基于此，本文从EPC总承包项目的概念着手，分析了EPC总承包单位的安全责任，提出了信息技术在安全管理中的具体应用，以期指导实际工作。

简介：

简介：【摘要】：随着近年来经济发展速度的放缓，电力基建项目的管理工作也有了显著起色，并且管理人员与工程研究人员也针对不同电力企业的管理模式和管理目标制定了相应的管理制度，但是由于缺乏足够的管理经验，并且缺乏对管理信息化重要性的认识，因此电力基建项目的管理信息化工作依旧受到一定程度的限制。由于部分电力企业的领导层出于专业限制的原因，没有对电力基建项目的信息化管理形成全面认识，导致企业的管理信息化工作进度停滞不前，管理水平并未获得显著提高。  　　【关键词】：电力系统；管理概述 ；管理信息化 　　　随着现代科学技术的腾飞，信息技术领域也得到了改善和更新，在企业管理中人们开始应用 ERP系统来提升电力基建项目管理的信息化水平。随着全社会用电需求的日益增长，伴随竞争日益激烈的市场环境，这有助于企业提高电力基建项目的管理效率，降低其运营成本，从而更好地释放市场活力，以获得更长远的发展。  　一、 电力基建项目管理概述  　　 1.1我国的电力行业发展起步晚，但是发展速度相对较快，因此在发展过程中过于重视发展的速度与数量，而忽略了电力行业发展的质量。随着近年来经济发展速度的放缓，电力基建项目前期与工程期间的管理工作也有了显著起色，并且管理人员与工程研究人员也针对不同电力企业的管理模式和管理目标制定了相应的管理制度，但是由于缺乏足够的管理经验，并且缺乏对管理重要性的认识，因此电力基建项目前期及工程期间的管理工作依旧受到一定程度的显著。由于部分电力企业的领导层出于专业限制的原因，没有对电力基建项目前期及工程期间的有效管理形成全面认识，导致企业的管理工作进度停滞不前，管理水平并未获得显著提高。  　　 1.2电力基建项目有效管理的重要性  　　电力行业发展的状况影响到社会秩序的稳定，同时对于社会经济的发展具有深远影响，电力基建项目的前期及建设期的管理状况对于电力行业的发展具有重要意义。在电力基建项目的建设过程中，各电力企业作为基建项目的主要投資者、管理者和经营者，应该采取有效措施保障电力基建项目的正常建设以及电力企业的正常供电，以此使得电力基建项目的建设服务于区域经济的发展。电力基建项目的管理水平是制约电力基建工程质量的关键因素之一，因此电力企业在电力基建项目建设期间需要主动承担责任，加强管理工作，使得基建项目可以服务于供电企业的正常运行。  　　 1.3电力基建项目管理的特点  　　要想做到对电力基建项目的有效管理，需要对电力基建项目的管理特点进行深人了解，从当前的建设及管理现状来看，电力基建项目的管理主要有以下几大特点：艰巨性、复杂性、多变性、创造性以及可预测性。由于电力基建项目的建设投资巨大，并且涉及的利益对象较多，因此电力基建项目在建设以及管理中容易受到来自多方面的不确定因素的影响。此外，由于电力基建项目的建设周期较长，并且电力基建项目的建设地点遍布全国各地，在各地区的自然环境都不尽相同，因此电力基建项目的管理具有一定复杂性。电力基建项目的创造性主要表现为该项目在建设过程中依托于工程建设的科学发展以及创新进行工作，同时可以对电力基建项目的建设质量、管理成果进行准确预判，形成有效的数据结果，进而根据数据进行预测。  　　 1.4电力系统小型基建管理中存在的问题  　　 1.4.1 管理流程缺乏规范性。首先是在立项时，相关手续没有完善，部分项目缺乏可行性报告与批复；其次是审批流程不健全，审查不及时，没有对项目变更进行备案；再次是在没有得到相关许可的情况下开始施工；最后是在招标与合同签订阶段，缺乏对变更、签证等工作结算的原则性规定。

简介：摘要：随着科学技术的不断进步更新，越来越多的新技术被人们开发使用。各种管理软件被大量开发深得各行各业的青睐。这也给建筑行业的发展提供了新的机遇。传统的建筑企业工程项目管理工作都是由人工操作，建筑工程需要统计整理的数据量大，人工整理需要耗费更多的精力，同时在整理的过程中极易出现各种错误。建筑工程工程量大且各项工作需要多个部门之间协调才能完成，同时建筑工程项目涉及到的资料种类多数量大，各部门取用不方便。为了建筑工程信息智能化管理，提高工作人员的工作效率以及工作的准确性，软件开发公司特地开发了相应的管理系统，该管理系统能够解决当前建筑工程管理混乱的问题同时可以与信息技术相结合实现自动化办公。此外，管理系统内部可以通过权限设置进行逐层管理，提高管理工作的质量。

简介：摘要： 我国的城市化建设工程项目，积极采用现代化的先进技术加强施工项目的信息化管理，大大提高了生产效率，节约了项目管理的成本，促进了建筑施工管理的发展。基于此，本文对 建筑工程施工项目管理概述、 信息化在建筑工程施工中应用的特点以及 建筑工程施工项目信息化管理建设策略进行了分析。

简介：摘要：近年来，随着我国城市化发展进程的加快，建筑业得到蓬勃发展，工程施工水平不断提高，施工规模不断扩大。与此同时，项目施工管理工作量及难度技术也有所增加，传统的人工管理模式难以切实满足工程管理需求，存在管理时效性不足、工作效率低下、信息沟通不及时等问题。因此，为优化建筑工程项目管理水平，本文对建筑工程施工项目信息化管理管理模式的建设特点进行简单叙述，并提出具体建设策略，以供参考。

简介：摘要：对工程信息化管理模式的建设与实施，既是使用信息设备与技术手段，替代传统人工模式开展工程信息处理作业的一种全新管理模式。同时，也是进一步提高项目社会效益与经济效益，实现建筑工程项目建设增值目的的主要途径，对建筑业的可持续发展有着重要意义。

简介：摘要： 在经济和社会的双重发展下，建筑业迎来了春风。此外，在网络环境下，信息管理技术的全面引入也促进了建筑业的更好发展。近年来，大多数建筑企业都加大了对信息技术和资金的投入，这也意味着建筑业在信息技术的发展上取得了长足的进步。但是其中不可避免的也有一些因素对建筑工程管理信息化建设的进程起到制约。本文研究目的便是找出这些因素 ， 并提出解决建议。

简介：摘要：工程建设过程复杂，流程工艺多，项目管理全过程中，每个阶段均会产生较多离散的过程、结果数据。这些数据，多分散存储在项目人员的存储介质中，部分数据存储在企业内部信息系统中。离散的数据如何通过信息系统进行整合，发挥数据的潜在价值，都是工程建设项目管理信息化研究的方向。

简介：摘要：随着网络技术及信息技术的不断发展，我们已步入大数据时代，各行各业都在向着信息化方向发展，工程建设行业也不例外。这是因为工程建设项目所涉及的施工内容多而杂,因此在工程项目进场开工前,很容易受到各种因素的制约,难以全面落实施工管理工作,从而无法保证施工安全、施工进度及施工安全达到工程设计标准。为改善这一状况,目前有不少建筑企业,开始在实施工程项目过程中,运用信息化技术手段,以利于施工管理工作的有效落实,随时发现施工问题,在最短的时间内选择行之有效的措施,优化相应的施工问题,从而提高施工管理的速度和效果,保证工程质量。

简介：摘要：随着城市化建设的不断发展与完善，市政工程项目不仅要提高国民的生活水平，而且还要积极引入信息化管理手段，以保证各个施工环节的技术、成本以及质量。本文简要分析了施工项目管理的特点以及信息化管理的必要性，并结合当前施工管理现状提出了具体优化对策与路径，以弥补传统施工管理过程中的不足与缺陷，为我国城市化建设可持续发展奠定坚实的基础。

简介：摘要：随着我国科学技术的不断进步，工程管理也逐渐信息化。房屋建筑工程的基本建设程序从投资决策开始，要经历项目建议书、立项、勘察、设计、施工、缺陷责任期、移交使用等全生命周期阶段。房屋建筑工程相比其他行业，存在工程建设周期长、参建单位众多、涉及的人员众多、工作量巨大的特点，必然项目管理的沟通协调任务繁重。房屋建筑工程项目管理包含了前期策划阶段管理、招投标阶段管理、施工过程阶段管理、造价管理、档案管理等众多环节，随着现代房屋建筑工程规模越来越大，相关专业越来越细化，施工技术难度和质量标准的逐步提升，房屋建筑工程项目管理的沟通协调和难度越来越大，无论是前期的工程规划，还是后续的勘察设计和施工管理，在这种情况下，信息化的引入就显得十分有必要。

简介：摘要：随着信息技术的迅猛发展，机场工程建设项目管理迎来新机遇与挑战。信息化环境为机场工程建设提供高效、精准的管理模式，有利于提升项目质量、缩短建设周期、降低成本。本文首先分析机场工程建设项目管理的相关特点，然后详细探讨信息化在其中的具体作用，最后探析信息化环境下的机场工程建设项目管理。

简介：摘要：建筑项目管理中应用信息化系统，改善传统项目管理模式的不足，充分发挥建筑信息化系统的优势，提高建筑项目管理质量。鉴于此，文中分析项目管理中建筑信息化系统的优势，探讨如何有效应用信息化系统，进一步提高建筑项目建设质量。

简介：摘要：本研究旨在探索信息化在水利工程项目造价管理中的应用及其显著影响。通过深入分析信息化对提高造价管理效率和降低错误率的重要作用，本文进一步探讨了信息化技术在造价管理中的具体应用，包括信息系统的设计要点及其在提升造价预测准确性中的关键作用。研究表明，信息化建设不仅优化了造价管理流程，还显著提高了数据处理的准确性和效率，为水利工程造价管理提供了创新的解决方案。

简介：摘要：本文主要探讨了建筑工程项目管理中信息化技术的应用。通过分析信息化技术在建筑工程项目管理中的现状、影响因素和发展趋势，本文旨在为建筑行业信息化技术的进一步发展和应用提供参考。

简介：摘要：随着我国现代信息技术的不断深入发展，信息数据已经逐渐渗透到人们的实际生活和工作中，并且其关联性越来越强。在这样的背景下，我国大多数企业在进行项目开展时逐渐转移到信息化建设过程中，越来越多的企业管理者意识到信息化建设对企业发展起到的重要推动作用，从而加大对信息化项目建设的投入力度，全面实现企业管理信息化建设，有效提高企业的经营管理效率，加速创新发展，从根本上提高企业的核心竞争力，在激烈的市场竞争中占据一席之地。鉴于此，本文对基于新形势下监理企业管理及项目管理关系进行分析，以供参考。