简介:随着国民经济的发展、老百姓安全需求的提高,以及国家创建"和谐社会"和打造"平安城市、平安乡村"活动的推动,我国安防产业迎来了快速发展的繁荣阶段。专家预计,中国将成为继美国之后全球第二大安防市场,2010年有望达到2000亿元人民币,其中超过一半以上是视频监控业务收入。中国电信最先在2003年以"全球眼网络视频监控产品"进入安防监控行业,拓展了平安城市、保险定损、质检、交通等20多个行业,获得了很好的收益,建设监控点近40万个,给很多用户不仅提供安防服务,更满足了行业和家庭用户对远程管理、远程看护的需求;中国联通、中国移动也后续推出了"宽视界"、"神眼"、"千里眼"等网络视频监控产品。目前,在不少地区的特大型平安城市建设中,政府只允许几大运营商参与招标建设。安防监控,成了运营商新的业务增长点,也给运营商带来了不少的问题,复杂多变的用户需求、多系统的集成、巨大的资金压力,运营商如何更好的做好安防监控产品和服务呢?
简介:为了维持企业的可持续发展,克服固网业务全面下滑给企业带来的不利影响,中国电信适时做出了进行企业转型的战略抉择,企业转型一时成为中国电信内部最热门的话题.但是,在谈及中国电信的企业转型时,大多关注的是主营业务的转型,对于非主营业务则很少谈及.应该看到,中国电信的非主营业务已经形成较大的资产存量和一定的收入规模,这部分业务在企业海外上市的过程中大部分被剥离出去,并以此为基础形成了中国电信实业公司.所以说中国电信实业的形成是历史原因造成的,在全国上下倡导创建和谐社会的背景下,实业的发展备受关注.在中国电信的战略转型中,实业的去从对转型的成功与否将产生重要影响.研究国外电信企业非主营业务的管控模式,对于中国电信实业的发展和中国电信的战略转型具有重要的借鉴意义.