简介:
简介:(编者按)不知从什么时候开始,"以人为本"、"尊重人的价值"等诸如此类的醒目标语以极高的频率出现在我们的视野中;不管是在工作中还是生活中,这多少让人们感到欣慰.曾几何时,人只作为一种能力资源分布在每个企业中,企业重视的是人的能力而不是人本身,人的自身价值及潜力无法得到真正体现和发挥.21世纪是人才的世纪,也是人力资源革命的时代.不管是对于社会还是对于企业,以人为本,尊重人本身的价值,都将意味着一种进步.
简介:1.树立品牌意识品牌是通过一个名称、名词、符号或设计,或者是它们的组合及一系列市场活动表现出来的结果所形成的一种形象认知度、感觉、品质认知以及通过这些表现出来的客户忠诚度。树立品牌是企业在市场竞争条件下必然要形成
简介:在企业成长的过程中,要把企业做大和做强,探究其意义,是一个过程,其间每个阶段所面临的不同问题赋予了企业成长过程中不同的意义。必须不断提升企业的内在素质,形成企业管理的五大核心能力。才能在成长的道路上走的四平八稳。
简介:任何一个生产企业只要有产品进入市场,都会面临客户的投诉,而饲料企业由于其产品尤其具有特殊性,客户投诉的数量最多,无论企业的大小,产品质量高低,都会不同程度地受到客户的投诉,不少企业为此花费了大量的财力和人力,稍有实力的企业不但配备专门的售后技术服务人员,还编写大量的使用手册,甚至花高价请来专家,举办各种各样的技术推广会,但客户的投诉依然大量存在,大大提高了企业的运作成本,这是什么原因呢?
简介:为落实《农业部办公厅关于生猪定点屠宰证章标志印制和使用管理有关事项的通知》要求,结合湖南省实际,省农业厅要求各市县做好生猪定点屠宰证章标志印制和使用管理工作。
简介:2007年10月的一个早晨,位于北京国贸京汇大厦一楼的东方图片社刚刚开门营业,一个顾客就拿着自己的U盘来冲印照片,营业员小贾打开电脑帮助顾客挑选照片时,电脑却意外地自动关机了,她把电脑重新启动了一遍,然而不久后便再度关机。
简介:畜牧企业追求的是利润最大化,如何持续实现企业利润最大化是企业发展的永恒主题。根据当前国际经济发展趋势和中国加入WTO后的竞争趋势,最有说服力的理论依据应该是看这个企业是否有可持续发展的理念,是否有持续竞争力。
简介:今年上半年,我国港口进口大豆的到港量出现了大幅度盹增加。据最新统计,今年上半年国内进口大豆的数量达到1200万吨.这一数字比去年同期多出300万吨以上,增幅超过30%。与此同时,国内现货市场疲软,豆油及豆柏也呈现需求不振的状况。去年中国大豆行业就遭到了重大损失,而今年的情况依旧不看好。大豆压榨行业深陷危机。
简介:兽药生产企业要想继续生存和发展,资金投入和GMP改造无疑在目前看来是最为重要的,但这绝对不能成为主要的因素和力量。就像GMP认证所要求的那样,硬件最多只能占到综合考评分的30%,而软件要占到70%;换一种方式说,
简介:1.理念性培训1.1新入职员工培训内容1.1.1企业使命、愿景及企业文化新入职员工在加入企业之前,可能对企业了解片面,甚至会认为企业文化是"虚"的,所以,对他们要不断加强企业文化的培训,慢慢渗透企业文化思想。可以采取
简介:伴随畜牧业的发展,我国的兽药生产已成长为一个相对独立、有强大生命力的产业。据统计,我国兽药年产值已达到150亿~180亿元,专家估计年底最后通过GMP认证的兽药企业会达到800家左右,其中产值10000万元以上的不到20家,5000万~10000万元的约20家,2000万~5000万元的约150家,余下的600余家平均产值约为1000万元,行业平均产值约为2000万元。通过GMP认证的企业平均投资额在1000万元以下,资产上2000万的不到100家,
简介:随着兽药行业日益规范、行业竞争加剧、养猪结构的变化,兽用猪药在需求和销售上面临急剧地转变和挑战——药品流通渠道上,零售渠道、兽医用药渠道作用逐步减弱,具有一定诊疗设备和技术保健方案的服务商、动物
简介:湖北远安县从1992年下半年开始,在县内质量较差的中学,全面推行「双向选择择优聘用优化组合经费包干」的企业(?)管理模式.其作法是:实行「三制」.一实行校长任期责任制.这4所中学都采取教师民主选举校长由乡镇领导任命任期为3年签订任期目标合同使校长享有责权利,发挥校长法人代表的作用.
简介:创新、蜕变、进化是社会存在的永久主题,也是企业长久发展的根本导向。中国改革开放的二十几年和我国市场运行体制的发展与壮大充分表明了把握变局、与时俱进是任何事物发展的基本规律。在这个“变是永恒”的时代,环境给予了每个企业
简介:品牌是一种产品乃至一个企业区别于其他产品和企业的标志,对饲料企业而言,它代表了一种潜在的竞争力与获利能力,对养殖场(户)而言,它是质量与信誉的保证,降低了购买成本与风险。
简介:企业多元化战略源于20世纪50年代著名的战略大师安索夫的报告.是指企业发展到一定阶段.为寻求长远发展而采取的一种成长或扩张行为战略。企业多元化经营一直是理论界和企业界研究的课题.至今仍在争论之中。从目前看,主要存在两种截然不同的观点:一种认为利用现有资源.开展多元化经营.可以规避风险.实现资源共享.
简介:消毒工作是屠宰场正常运行的一项必要的基础性工作。是对不同场所和对象,使用各种物理、化学、生物的方法消除或杀灭由传染源排到外界环境中的病原微生物,达到切断传播途径、预防和防止传染病的发生、传播和蔓延的目的。是保护环境卫生、保证肉品质量、防止畜禽疫病传播、促进畜牧业发展的重要措施。
简介:中小畜牧企业如何构建自己的核心竞争力?探索者提出了自己的方法。
草企业在西部开发中的作用
论企业管理中的人本模式
兽药企业的创新发展之路
企业管理的五大核心
饲料企业客户投诉多的原因分析
海南:生猪屠宰企业统一编制代码
中小企业如何实现信息安全
畜牧企业绿色营销的三大好处
需求疲软 产能过剩 大豆压榨企业难逃困境
兽药企业资源整合应注意的问题
兽药企业员工培训的三个层面
兽药生产企业的发展瓶颈和突破(上)
中国兽药企业之猪场药品营销战略探讨
市场经济推动教育管理企业化
中小企业管理如何取得突破
饲料企业品牌策略的知与行
论饲料兽药企业的多元化战略
生猪屠宰加工企业消毒现状、要求与建议
中小畜牧企业核心竞争力的构建
企业如何进行人性化管理