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20 个结果
  • 简介:[摘要] 静脉输液治疗在临床上广泛应用,且在各个医疗领域,都起着至关重要的作用。然而,由于静脉输液治疗过程中存在一定的安全隐患,对于安全注射的研究、探索变得尤为重要。为了有效控制静脉用药配置中心成品输液的质量,避免发生用药错误,对临床治疗和临床护理的安全性显著提升。

  • 标签: [] 静脉输液 PIVAS 安全输液
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  • 简介:摘要:目的:评估无痛分娩对痛的效果。方法:从2022年7月至2023年7月,选取了100例孕妇进行研究。其中50例采用了无痛分娩技术,另外50例采用传统分娩方式作为对照组。通过对比两组的痛苦程度、分娩过程等参数进行评估。结果:研究发现,采用无痛分娩技术的孕妇相对于传统分娩方式的孕妇,痛苦程度明显减轻。无痛分娩组的痛感评分较低,分娩过程更加顺利,减少了分娩过程中的并发症和可能的损伤。同时,无痛分娩对于减轻孕妇的焦虑和紧张情绪也有一定的帮助。结论:基于本次研究结果,可以得出结论,无痛分娩技术在减轻痛、改善分娩过程和提高孕妇体验方面具有积极作用。然而,是否选择无痛分娩技术仍需充分考虑孕妇的具体情况和医生的建议。

  • 标签: 无痛分娩 产妇 产痛
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  • 简介:【摘要】目的:对重度子痫疾病前期临床发病类型及特点与围结局进行深入分析。方法:选取时间在2019年1-2020年12月的重度子痫前期患者共68例进行分析,根据发病类型以及时间进行分组,其中包括早发型与晚发型。分别对两组患者的围结局进行分析。结果:关于两组胎儿死亡率对比分析,其中可知在早发型组关于发病孕周为29.66±2.89,晚发型为37.21±2.94,此两组患者终止孕周时间分别依次为30.81±3.17、30.81±3.17。胎儿死亡率分别占据6.45%、2.27%(P

  • 标签: 重度子痫 围产解决 发病类型
  • 简介:摘要:目的:分析围营养门诊优质护理在巨大儿防控中的应用价值。方法:选取我院2023年期间在我院检的60例早孕妇女,随机分为1组(30例,采取常规护理模式)和2组(30例,采用优质护理模式),比较两组孕妇巨大儿发生率。结果:2组的巨大儿发生率为3.33%%,低于1组的10.00%,(P<0.05)。结论:在围营养门诊中实施优质护理,可以有效降低孕妇巨大儿发生率,促进母儿健康,值得推广。

  • 标签: 围产营养门诊 巨大儿防控 优质护理
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  • 简介:【摘要】目的 探讨连续细致化护理对高危初妊娠结局及产后母乳喂养自我效能的影响。方法 以等量电脑随机法将在我院分娩的高危初产妇50例均分为A(n=25)、B(n=25)两组,并于2020年1月-2021年6月期间展开研究,给予A组妇产科常规护理干预,B组连续细致化护理干预,对比干预效果。结果 B组不良妊娠结局发生率低于A组,阴道分娩率及自我效能评分均高于A组,对比均有统计学意义(P〈0.05)。结论 连续细致化护理助于降低高危初产妇不良妊娠结局及剖宫产发生率,同时对自我效能及产后母乳喂养成功率的提升均有积极意义。

  • 标签: 连续细致化护理 高危初产妇 妊娠结局 母乳喂养 自我效能
  • 简介:【摘要】随着新一轮医疗改革的实施,医院经营环境也变得更加复杂,对医院成本核算工作也提出了更高要求。医院财务内控提升成本控制是防范财务风险,控制经营成本,实现资金优化配置的重要举措,面对新医改形势,医院需要立足自身实际,不断提高成本控制水平,加强医院内控管理成本,保证医院成本控制绩效。本文就医院财务内控提升成本控制绩效的思路作了相关探讨。

  • 标签: 医院 财务内控 成本控制 绩效
  • 简介:摘要:对于公立医院来说,其核心成本管理目标为确保卫生资源使用的合理性与有效性,进而为群众提供高质量的医疗服务条件。为此,在业财融合视角下开展对公立医院成本管理的深入分析极为关键,是将医院成本管理水平予以全面提升、促进可持续发展的关键因素。文章简述了业财融合在公立医院成本管理中的重要性,并从方法与领域两个角度出发,阐述了业财融合在公立医院成本管理中的主要应用,希望能够为推动公立医院的持续发展 提供一些参考与帮助。

  • 标签: 业财融合 公立医院 成本管理
  • 简介:摘要:对于公立医院来说,其核心成本管理目标为确保卫生资源使用的合理性与有效性,进而为群众提供高质量的医疗服务条件。为此,在业财融合视角下开展对公立医院成本管理的深入分析极为关键,是将医院成本管理水平予以全面提升、促进可持续发展的关键因素。文章简述了业财融合在公立医院成本管理中的重要性,并从方法与领域两个角度出发,阐述了业财融合在公立医院成本管理中的主要应用,希望能够为推动公立医院的持续发展 提供一些参考与帮助。

  • 标签: 业财融合 公立医院 成本管理
  • 简介:摘要:成本管理作为医院运营管理的重要组成部分,直接关系到医院的可持续发展能力和患者满意度。业财融合,即将业务管理与财务管理紧密结合,通过信息共享、流程优化和决策协同,提升医院整体运营效率与效益,已成为公立医院成本管理创新的关键路径。本文旨在深入探讨业财融合在公立医院成本管理中的重要性,提出业财融合在公立医院成本管理中的具体应用,以期为公立医院成本管理实践提供参考。

  • 标签: 业财融合 公立医院 成本管理 全面预算