简介：摘 要：随着经济的快速发展，企业间的竞争加剧，企业若想在市场竞争中占据一席之地，则需要通过提高企业生产力改善管理水平。目前出现的精益生产管理为企业管理提供着新理念，可以有效提高企业生产水平，符合经济发展需求。

简介：摘要：随着企业的发展规模不断壮大，其在社会经济中的作用也越来越重要。在市场经济体制改革不断深化的背景下，企业要想在市场竞争中脱颖而出，必须加强管理创新。企业在战略管理视域下进行管理创新，需要正视当前管理工作中存在的问题，并采取有效的措施及时解决相关问题，这样才能使企业在市场竞争中发挥出自身最大的优势，从而获得更强的竞争实力。

简介：

简介：摘要：全球化背景下，我国经济发展成果瞩目，企业面临的环境更加良好，经营管理工作开展中机遇与挑战并存。企业生产与发展中，政工工作是至关重要的工作内容。日渐增速的经济发展背景下，企业必定会面临更激烈的竞争，这会带给企业及员工更大的压力，且企业管理工作的开展也会迎来一系列全新的挑战。为了保障自身的健康稳定发展，建立健全管理体系势在必行。企业通过政工工作，能使自身管理难度大幅降低，在有机结合企业管理之后，更是能推进企业可持续发展目标的实现。

简介：摘要：随着我国经济的发展，企业管理体制改革，企业政工工作与员工管理工作成为了当前社会中一个重要问题，这也是促进社会主义和谐建设和推动全面进步的必要条件。本文从目前国有企业存在严重矛盾，如政企不分，形式主义，独断专行资源浪费，盲目做大做强，发展和创新受到了限制等，管理体制不完善等方面进行分析研究，企业管理是企业发展的核心，也在很大程度上决定了一个地区和国家综合竞争力强弱，而政工工作与管理工作又紧密相连，两者相辅相成，一方面二者要有机结合、相互促进，另一方面，两者还要加强联系、协调统一才能更好地发挥作用，所以本文以国有企业为例来探讨企业管理与政工工作管理之间的共同关系以及如何实现双赢局面等问题进行分析研究。

简介：摘要:智慧企业是一种全新的企业管理形态，是将信息化平台承载企业全部经营活动，实现数字化、信息化和智能化的企业管理模型。结合智慧企业的信息化智能技术，本文针对建筑施工企业的项目成本管控，进行实施路径分析。

简介：摘要：伴随着我国市场经济改革的不断深入，越来越多的国有企业开始引入或自主构建现代经营管理模式，而政工工作作为国有企业管理的一项重要组成部分。其工作模式的调整与创新，也必须与现代企业管理模式相符合。通过开展政工工作，则能带动企业战略目标的持续优化，促使企业管理理念与社会经济建设同步更新、协调发展。因此，需积极探索政工工作与企业管理的共同发展策略，同时增强这两项工作的工作能效。

简介：摘要：近年来，在经济发展竞争日益激烈的环境下，企业管理工作也迎来新的挑战，面对这样的形势要对其管理工作不断加以创新。企业管理工作涉及面广，企业提高综合管理质量，就必然需要政工工作与企业管理有效结合，有政工工作的保驾护航，对企业良好发展起到积极促进作用。本文就企业管理和政工工作的关系以及融合意义进行阐述，探究企业管理中政工工作的开展问题以及共同发展的措施，认为企业只有将政工工作纳入企业管理中，重视政工工作，才能有助于全面提高企业管理质量。

简介：摘要：国有企业担负着经济发展保障职能，同时也会对人们的生活及社会发展起到积极的促进作用。在国有企业发展过程中，党群工作是其中的重要环节，更加清晰党对企业的引领地位。然而在具体的党群工作中，依然存在一些问题。比如，党群工作没有紧密结合企业发展实际情况，与企业管理存在脱节。因此，要构建融合机制，形成全新的融合载体，促进党建工作的高效开展。

简介：摘要：企业的发展受企业内部职工的影响，职工的专业素质、综合素养以及专业能力的高低会直接影响企业生产经营效率与质量，因而在行业竞争日益激烈的时代背景下，建筑企业要想获得足够的生存空间，牢牢抓住市场，必须加强企业内部人员的培训，通过教育培训的方式使员工掌握更多的专业知识与技术，不断地提高其自身工作能力，为企业创造更大价值，促进企业持续稳定发展。

简介：摘要：随着市场经济的发展，各行业的竞争更加激烈。各企业要加强管理，来提升生产效率和质量。激励是企业管理的重要手段，可以有效提升员工的工作积极性，激发员工的责任心和创造力，推动企业的持续稳定发展。

简介：　　 [摘 要 ]企业作为市场经济活动的主要参与者，也是推动社会经济与技术发展的主要力量，只有企业迸发出活力，才能实现我国经济可持续发展。企业发展离不开人才，做好人才培养具有现实意义。基于此，文章分析企业管理中实施人才培养战略的措施。 

简介：摘要：

简介：【摘要】党的十八大以来，党中央进一步加强了党风廉政建设和反腐力度，明确要求把权力关进制度的笼子里。石化系统内工程建设、物资采购、商品经营等重点业务环节容易滋生腐败问题，如何通过“制度 +科技”的手段，让各项重点业务在规范、阳光下运作，从而提高企业的管理水平，本文做出若干阐述。

简介：摘要： 全球经济一体化时代的到来，使各行业企业迈入了知识经济竞争时代。虽然，这使企业管理难度变大，但也获得了前所未有的发展机遇。因此，化工企业要明确管理创新途径，才能促进企业健康发展。

简介：摘要：企业要想取得良好发展，人才培养是必不可少的加持环节，这是一个所有人都明白的道理。如果一个企业的发展过程中人力资源缺乏，没有可以利用的优质人才，那么即使这个企业拥有大量的资金力量也无疑是坐吃山空的状态，最终只会落得资金耗尽，一无所成的失败下场。尤其是在当前这个看起来发展迅速但实则又变幻莫测的现代经济市场中，人才的培养对于企业的整体发展来说更是尤其重要，只有企业拥有良好的人才培养模式，能够做到为企业发展源源不断地提供优秀人才，培养出一批批切合企业发展实际需要的优秀员工，才能在复杂的经济发展境况中不断增强企业自身竞争实力，才能一步步在这样的环境中扎根生长下去，不被经济市场淘汰出局。

简介：摘要：劳动竞赛时工会在长期实践中形成的传统优势，是社会主义经济建设所特有的群众性活动形式。今天的劳动竞赛，并不是人们理解的“拼体力”，而是提升职工技能水平和素质，实现企业与职工的“双赢”。

简介：摘要：在社会不断发展和进步的背景下，各项企业发展迅速，市场营销是企业管理中的重要一环，是实现企业产品销售渠道拓宽、销售范围增长、销售人群扩展等目的的主要手段，有助于实现企业产品进一步优化、保证企业发展与市场发展步伐相一致。此外，市场营销也为企业知名度的提升奠定了一定的基础，为企业构建销售链、保证企业的收益、稳定企业的命脉，让企业的发展更为高效健康。深刻地分析市场营销管理的作用，明确这一课题研究的意义和价值，再对市场营销的现状以及市场营销的优化策略进行详细的分析，了解以及掌握市场营销的主要问题并针对性地提出解决策略。这有助于实现市场营销管理的优化，保证市场营销管理的作用的发挥以及市场营销管理价值的全面体现，让企业的发展阻滞因素减少，促进企业的发展。

简介：摘要：作业成本法是一种基于产品消耗时间和资源的价值,以制造费用分配为核心,计算各步骤之间生产活动发生过程中所产生的所有间接费用。它可以反映出企业在一定时期内各个部门、车间以及员工间相互协作与配合程度。随着我国经济的发展,企业之间竞争越来越激烈,传统成本计算方法已经不能满足现有需求,作业成本法作为一种先进、科学合理地选择和管理手段被广泛应用。本文就以作业成本法在制药企业管理中的应用展开探讨，阐明制药企业使用作业成本法的必要性和实施的保障措施。

简介：摘 要：企业作为一个经济运行的基本组织，以追求效益最大化为目的而存在，经济效益是它存在和发展的基础。企业为了获得最大的经济效益，必须加强企业各因素的管理，加大企业各因素的综合调配，优化组合各因素，充分发挥各因素在企业中的作用，从而推动企业获得更高、更快的发展，必须加强企业管理。企业管理不仅使企业的运作效率大大增强，而且让企业有明确的发展方向，调动广大职工的生产积极性和创造性，使每个员工都充分发挥他们的潜能。随着市场竞争的日益激烈，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须不断地加强企业管理，提高企业管理水平。