简介：摘要随着经济全球化的进一步发展，国际经贸范围不断扩大，国家与国家之间的经贸交流不断增多，世界各地的跨国企业如雨后春笋般涌现，国内外建筑企业获得了极为广阔的发展空前，跨国贸易的规模、数量不断得到提升，国际工程项目的发展也发生着日新月异的变化。国际工程与国内工程相比，它面对的建设环境更加的复杂，如果不做好相应的合同管理工作，极易增加国际工程的施工风险。本文从国际工程合同的特点谈起，对国际工程合同的风险管理体系进行了相应的分析，并且在此基础上提出了国际工程合同管理及风险防范的主要对策，希望能够给相关的工作人员以参考启示，推动我国国际工程项目的进一步发展。

简介：摘要：在经济全球化的时代大背景下，国际工程业务也日渐趋多，作为国际工程顺利开展的重要基础，物资采购的有效整合和优化配置在国际工程业务中越来越被重视，同样增加了国际工程物资采购和管理风险。本文将对国际工程物资采购和管理中存在的风险进行分析，并对其应对策略进行探讨，以便于更好地降低国际工程物资采购和管理风险，控制工程成本。

简介：摘 要：本文旨在通过介绍 FIDIC1999版《施工合同条件》下获得工期延长及费用补偿的前提条件、工期延长及费用补偿的计算、索赔的程序以及雇主免除或减少自己责任的一些做法，加深索赔管理人员对 FIDIC《施工合同条件》的理解，从而提升索赔能力。

简介：摘要 ：本文针对当前国际项目管理中风险以及模式和信息化建设作出分析，同时还探讨了当前国际工程项目开发中所需要面临的风险以及问题作出相应的评估。并介绍了当前比较流行的项目管理模式，并对他们存在的区别作出对比。另外，对于项目管理信息系统作出了分析，并对开发项目管理进行改善，归纳了当前所使用的软件核心技术。

简介：摘要：现在社会发展比较迅速，国际工程项目逐渐复杂化和大型化，对承包商的要求越来越高，提出较高的资质要求。国际工程项目有较大的的资金投入，超出了很多企业的资金和风险承受能力。企业对大型的项目承接，大多采用联营体形式承建，增加市场竞争力，分担风险，利用联营体管理模式实现自身发展的目标。

简介：摘要： 项目信息系统，促进管理标准和流程落地，可视化、数据化跨国多类型项目管理过程，实现集团项目集群的管控，是我国工程企业国际工程业务向高质量转型发展的重要支撑手段。与此同时，我们也要深刻认识到海外工程与国内工程环境的差异，项目个性化差异。信息系统建设，要从国别市场经营的需要、业主要求、项目实际开展需求出发，系统规划、分步实施，实现信息系统对业务开展效率与效能提升的价值。

简介：

简介：

简介：摘要： 随着近几年石化项目建设管理人员应用 EPC 模式越来越多，文章针对 EPC 模式在石化项目建设管理中的应用现状，进行科学合理的分析论述，应用具体案例介绍研究项目建设管理中 EPC 模式应用的现实意义， EPC 模式在石化项目建设管理中应用的内容及流程，提出 EPC 模式在石化项目建设管理中的应用控制策略，并结合项目管理过程中可能遇到的问题进行改进，进一步提升石化项目整体管理效率。

简介：摘要：我国建筑行业的发展速度很快，各项建筑技术也逐渐成熟起来，尤其是在“一带一路”的战略深入发展之后，我国已经有很多建筑工程企业已经将业务发展到了国际市场。在这样的市场上落实建筑工程项目，需要大量的融资作为工程保障，本文从EPC的概念等基础信息入手展开研究，深入分析了EPC总承包商的国际融资渠道和策略，希望能够为建筑工程的后续发展提供合理参考。

简介：

简介：摘要：随着经济全球化不断加深，越来越多的施工企业开始“走出去”，国际工程项目数量越来越多，项目管理体系也变得更加复杂。国际工程甲乙双方签订的合同作为项目管理以及明确各方责任的重要依据，也是国际项目管理中的核心问题，决定了国际工程建设的成功与否。因此，必须要技术抓住国际项目合同管理中的问题，并针对性提出相应的解决方案，这样才能够充分发挥合同管理的积极作用。本文从国际工程合同管理概念出发，围绕国际工程不同实施阶段合同管理提出相应的对策，旨在保证合同管理效益。本文就国际工程项目中的合同管理进行分析和研究。

简介：摘要：本文旨在研究国际工程采购的风险管理与应对策略。本文介绍了国际工程采购的背景和意义，然后分析了国际工程采购中存在的各种风险，包括市场风险、合同风险、政治风险等。介绍了国际工程采购风险管理的基本原则和方法，包括风险识别、评估、控制和应对。本文提出了一些有效的应对策略，如制定完善的合同条款、建立风险管理团队等，以降低风险并提高项目成功率。

简介：摘要：现如今，随着国际间交往的密切、一带一路的推进，我国国际工程项目的数量逐渐增多，物流管理就显得十分重要，科学高效的物流管理能够使国际工程项目高效运行，减少运行成本，获得好的项目收益。为此本文主要对国际工程物流管理工作的开展情况进行阐述分析，以供参考。

简介：摘要：现如今，随着国际间交往的密切、一带一路的推进，我国国际工程项目的数量逐渐增多，物流管理就显得十分重要，科学高效的物流管理能够使国际工程项目高效运行，减少运行成本，获得好的项目收益。为此本文主要对国际工程物流管理工作的开展情况进行阐述分析，以供参考。

简介：摘要：随着全球化的深入发展，国际工程合作日益频繁，风险管控成为确保项目成功的关键因素。本文分析了国际工程面临的主要风险类型，包括政治风险、经济风险、技术风险和文化风险等，并探讨了风险识别、评估、应对和监控等风险管控的方法和措施。通过案例分析和实践经验的总结，本文提出了加强风险管理意识、完善风险管理制度、提高风险管理能力等方面的建议，为国际工程风险管控提供了一定的参考。

简介：摘要：当今世界,经济全球化的趋势不断加深,供应链管理已经成为企业保持竞争力的关键环节。现代供应链体系是在国际贸易的背景下演进而成,上游原材料供应商、中游生产制造商、下游销售商等环节遍布世界各地,通过顺畅的国际贸易链条连接起来。国际贸易不仅推动了供应链的全球化布局,还为企业实现专业化分工和规模经济创造了条件。与此同时,高效的现代供应链管理也极大地促进了国际贸易的繁荣发展,降低了物流成本,提高了企业竞争力。因此,国际贸易与现代供应链之间形成了内在的正向互馈关系。然而,关税壁垒、地缘政治风险、多边贸易体制动荡等国际贸易因素也给供应链管理带来了诸多挑战。

简介：摘要：埃及行政首都CBD项目采用EPC总承包模式，体量大、规格高、工期紧，对项目管理提出了极大挑战。从设计、采购、施工、合约商务以及资源管理等方面，总结了项目实施过程中的创新举措与经验。设计管理充分发挥设计的引领作用，实现价值创造；采购管理开创了“海外项目超大规模集中采购”模式，实现物资采购规模化及效益化；施工全过程精细化管理，确保在短时间内建造出高质量的精品工程；合约商务管理重心前移，逐步锁价，有效降低承包商固定总价合同风险；资源管理积极调动各方力量，搭建材料资源、分包资源、劳务资源等全球资源库。

简介：摘要：合同是市场经济能够有序进行的保障。随着国际贸易范围的不断扩大，经济全球化的不断深入，跨国贸易越来越多，国际工程的数量也在逐年增加。而无论在语言还是法律方面，国际工程面对的情况都相当复杂，面临巨大风险。因此，国际工程合同管理关系到工程建设是否能够取得成功。目前国际工程合同管理中存在着一些问题严重威胁企业承包商的切身利益。

简介：摘要：在“一带一路”倡议强劲推动下，中资企业对外承包工程业务整体发展势头迅猛，同时境外资产管理模式也亟需改变以适应国际承包工程领域的发展。本文根据国际承包工程资产管理的特征和内涵，对目前境外资产管理存在的主要矛盾进行了简析，论述了境外资产管理信息化和数字化的基本理论，并通过具体实施案例的经验分享，对境外资产管理信息化平台的的应用进行了探索与阐述。