简介：摘 要：随着我国社会的不断发展，人民群众的素质不断提高，许多事业单位都开始进行后勤管理社会化，将后勤服务外包给专业公司。事业单位进行后勤社会化可谓是有利有弊，对此，本文将对事业单位后勤管理社会化的利弊进行分析，以期能为事业单位的健康发展奠定坚实的基础。

简介：摘要为贯彻集团公司“智能临矿，智慧临矿，云上临矿”的重大战略部署，经过多方考察论证，临矿集团后勤保障部于2018年10月开始建设后勤专业大数据共享平台，2019年1月1日正式上线，经过8个月的运行，促进了节能，提高了集团公司后勤保障管理水平。本文根据我自身工作体会，做出以下总结。

简介：摘要为贯彻集团公司“智能临矿，智慧临矿，云上临矿”的重大战略部署，经过多方考察论证，临矿集团后勤保障部于2018年10月开始建设后勤专业大数据共享平台，2019年1月1日正式上线，经过8个月的运行，促进了节能，提高了集团公司后勤保障管理水平。本文根据我自身工作体会，做出以下总结。

简介：摘要：部队后勤装备保障能力是军事斗争中的重要因素，直接影响部队的战斗力和生存力。随着信息化战争的发展，部队后勤装备保障面临着新的挑战和要求，需要不断创新和完善。本文从部队后勤装备保障的概念和特点出发，分析了当前部队后勤装备保障存在的问题，提出了加强部队后勤装备保障能力建设的对策，以供参考。

简介：

简介：摘要：“枫桥经验”是中国基层社会治理的成功典范，为解决社会矛盾，维护社会稳定做出了巨大的贡献。油田企业矿权分散，作业区分散，工作条件艰苦，在维护基层民主和稳定的过程中不断学习、借鉴“枫桥经验”，逐渐形成了油田企业应用枫桥经验的特点。本文在对长庆油田第七采油厂深入调研的基础上，总结归纳了油田企业“枫桥经验”网格化治理的运行机制、保障机制和主要方法，对油田企业践行“枫桥经验”，提升治理能力有一定的意义。

简介：摘要：中长期激励是将员工利益与企业利益相统一、员工目标与企业目标相匹配的重要途径，是企业提升内生动力的有效手段，健全完善中长期激励机制对国有企业改革发展具有十分重要的意义。本文通过文献综述和实证研究，从激励目标、激励方式、激励效应等方面，深入剖析国有企业中长期激励机制的问题，并提出相应的优化设计方案。研究发现，国有企业中长期激励机制的优化设计可以从以下几个方面入手：建立符合企业发展实际的激励目标；选择与企业发展相适应的中长期激励工具；锁定对企业发展起关键作用的中长期激励对象；完善与中长期激励相配套的激励约束体系。本文的研究对于国有企业中长期激励机制的优化设计具有一定的借鉴意义。

简介：摘要珊溪水利枢纽工程是温州市境内飞云江干流控制性大型综合利用水利工程，属国家重点建设工程。在创造经济效益的同时，充分发挥防洪、灌溉等社会效益和生态效益，为温州经济和社会发展作出了巨大贡献。为确保珊溪水利枢纽工程安全运营和日常维护，贯彻根据市政府“靠前管理”的要求，所以启动了工程后勤基地项目建设。这样就加强了整个水利工程的安全管理，确保了供水安全，特别是加强了赵山渡引水工程、输水渠系的安全管理工作，为统筹安排调度枢纽工程管理工作提供了保障。本文结合笔者工作实际，就本工程项目的建设管理进行了详细探讨，并提出了相应对策。

简介：摘要：近年来，我国大力发展北斗卫星导航系统，将其作为国家重要的战略资源，并在国家安全、军事、交通等多个领域得到了广泛的应用。同时，北斗卫星导航系统也在一些企业的实际运营中发挥了巨大的作用。例如：大型运输车辆、工程机械等车辆的导航定位问题。为了解决传统车辆管理中存在的诸多问题，提高国有企业运营效率，提升管理水平，近年来越来越多的大型企业开始引入北斗卫星导航系统。此外，在企业后勤保障和应急保障方面也广泛使用了北斗卫星导航系统。正是由于北斗卫星导航系统的普及，让越来越多的人开始关注和研究北斗卫星导航系统。

简介：摘要:本文探讨了施工现场人力资源管理中劳动力供需匹配与激励机制的问题。首先分析了当前施工行业中劳动力供需存在的不匹配现象，包括人员流动性大、技能匹配度低等情况。随后提出了针对这些问题的激励机制，包括提供技能培训、提升工资福利待遇等方案。最后通过案例分析验证了这些激励机制的有效性，以及它们对劳动力供需的匹配效果。本文的研究为施工现场人力资源管理提供了一定的参考和借鉴。

简介：摘要：现代科学技术的迅猛发展，尤其是“互联网+”时代背景下，高新科技，如大数据、云计算、人工智能等信息技术的普及运用，颠覆了传统模式，智慧后勤建设将是必然趋势，对智慧后勤建设的思考，之于管理者而言，责无旁贷。信息化已经是当今社会的发展趋势，作为这个时代的主要潮流，信息化技术在各个领域中都扮演着重要的角色，同时也对社会的发展和进步起着至关重要的推动作用。电力企业的改革也从不同程度透露出信息技术对未来企业的重要性，同时不断发展的信息技术和科技水平也在不同程度上为电力企业后勤管理工作的改革奠定良好的发展基础。作电力企业的重要组成部分，后勤管理工作不仅决定着电力企业内部各项工作的发展进步，同时也凸显出电力企业的基础保障能力。所以，要充分的将信息技术落实到电力企业后勤管理工作当中，并努力展现信息技术的真实价值。

简介：摘要：为了探讨多院区医院的后勤管理新方式，以绩效管理为切入点，建立了一个扁平化的“多院区”质量管理目标，以信息化的智能系统为依托，强化对医院后勤服务流程的管理，通过探索全新管理模式，为多院区医院提供一体化后勤保障，切实提高了后勤管理与服务水平，培育了一批工作专业、能力全面的后勤人才，促进了后勤精细化管理水平的有效提高，为现代医院后勤保障建设与发展路径探索提供了更多的可能性。

简介：摘要：施工项目的成本管理是企业成本管理的基础和重点，是工程施工项目管理的核心。如今的化工产品市场竞争日渐激烈，对炼化企业来说，想要适应当下竞争激烈的市场，成本控制是赢得市场的关键，而企业当今的项目成本就是明日的成本费用，这就需要我们提升自身的项目管理水平，协调施工项目的成本控制及管理，从而提升施工项目的整体效益。本文针对于工程项目的目前在成本管理上存在的基本情况，然后阐述工程项目成本管控中出现的问题，最后探究如何提升其成本管控对策。

简介：摘 要：新时代背景下，人们的生活质量日益提高，越来越多的人开始重视精神文化生活。群众文化工作者的主要职责为丰富文化生活，满足人们的各项文化诉求，在文化交流与传递中占据着主要地位。本文简单分析了群众文化工作者的特殊性，探究了群众文化工作者的现状及存在的问题，并从四个方面重点讨论了新时期完善群众文化工作者激励机制的有效策略，以供参考。 　　关键词：群众文化 激励机制 问题 有效策略 　　新时期，精神文化已然成为和谐社会的主要标志，与人们的生活联系愈加紧密。但因种种因素的影响，群众文化工作仍旧存在着一系列的问题。因此，现阶段要想进一步推动文化发展，建设文化道路，就应当有效解决各个问题，在适宜的激励机制作用下组建高素质群众文化工作队伍。 　　一、群众文化工作者的特殊性及建设激励机制的必要性 　　（一）群众文化工作者的特殊性 　　 1. 工作时间特殊 　　相对于一般工作来说，群众文化工作的时间更为特殊，通常都是在群众闲暇之时展开，简单来说就是“别人下班，我上班”。此项工作的主要职能为引导，即引导群众更好地理解文化并吸收文化。为了有效提升工作效果，相关工作者需要做好一系列前期准备工作，这样才能切实满足群众的精神文化诉求。由此可见，群众文化工作者的工作时间必然会比一般工作时间长，而且越是节假日工作任务越重。 　　 2. 素质要求特殊 　　文化的主要作用为丰富人们的精神世界，新时代背景下群众文化工作对相关人员的素质要求越来越高，不仅要求他们具有良好的道德素养，而且要求他们能够以更为专业、更为细致的态度为人民服务。此项工作的直接服务对象为社会老百姓，因此在实际工作过程中必然会出现各种难以预料的情况，这时群众文化工作者就应当随机应变，协调管理好文化活动，使其能够顺利开展。 　　 3. 承担责任特殊 　　社会活动的基础是相互交换，但群众文化活动却不仅仅存在着交换行为，其核心是各方的共同参与，在活动中获得精神需求。群众文化工作者是人民群众积极参与活动的引导者，在工作过程中，一方面要完成基本任务，另一方面要调动群众的积极性，因此他们可以说是联系政府与群众的纽带。 　　（二）建设激励机制的必要性 　　群众文化工作与人们的日常生活密切关联，是和谐社会的主要组成部分。新形勢下，要想使群众文化工作充分发挥效能，就必须在高素养人才的作用下提升工作质量。但此项工作具有明显的特殊性，若是以单一的管理模式为主则必然会抑制工作者的积极性。因此，现阶段应当采取有效的激励方式强化群众文化工作者的意识，促使他们全身心地投入到工作中，引导群众走上正确的文化道路。从更深层面来看，建立激励机制有利于文化活动的顺利开展，有利于推动区域文化知识转型，有利于切实发挥工作效能。 　　二、群众文化工作者的现状及存在的问题 　　（一）缺乏创新意识 　　现如今，我国群众文化工作大都属于政府机关工作，一般情况下此项工作都是以完成上级所下发的任务为主，其他活动的组织与开展完全取决于工作者的积极性。部分工作者有一定的创新意识，他们积极向上，渴望用自己的力量满足群众的各项精神文化诉求。也有部分工作者严重缺乏创新意识，认为此项工作只要完成基本任务即可，不愿将时间花费在组织其他活动上，未能认识到学习新文化知识的重要性，致使群众文化活动流于形式。 　　（二）认识观念保守 　　要想充分发挥文化工作的主要效能，就必须认识到此项工作的深层内涵以及意义，但通过调查，笔者发现目前绝大部分人员的认识观念较为保守，没有及时更新文化知识，直接忽略文化工作的基础性作用。另外，部分文化工作者始终处于被动状态，个人认知较为狭窄，未能站在新时代的角度了解群众的精神文化需求，致使文化活动与群众生活相脱节，难以切实发挥效能。 　　（三）激励机制不足 　　随着社会经济的飞速发展，部分群众文化工作者更为重视个性发展，渴望能在更好的平台展示自身才能，但由于激励机制不足，在工作过程中很难保持激情进行文化活动创新。近年来，尽管此项工作的待遇逐渐提升，但相对来说仍旧处于中等水平，致使相关部门难以及时引进优质人才，直接阻碍着群众文化工作的发展进程。 　　（四）人员适配性弱 　　人才适配主要是指将人才安排在最为适宜的岗位上，使他们充分发挥自身专业才能。但现如今，因群众文化工作具有一定的特殊性，相关部门并没有明确定义并精确划分文化工作岗位，致使部分岗位难以满足新时代发展要求。另外，部分单位内部并未重视对新入职员工的专业培训，致使他们难以快速进入工作状态。这种情况下，极易出现人员流动、人才资源浪费等现象。 　　三、新时期完善群众文化工作者激励机制的有效策略 　　（一）重视人才培养，设置合理目标 　　工作目标是工作激励的核心内容，大量实践表明设置明确的工作目标，能很大程度上提升工作效率。群众文化工作的主要执行者为高素养人才，新时期相关部门应当重视人才培养，坚持“人尽其才”的原则来组建专业队伍，并合理设置工作目标，以此来强化相关人员的工作意识，使他们可全身心地投入到文化工作当中。首先，应当结合区域文化建设现状确定工作目标，使每一位工作者都可以准确把握工作意向，同时在组织文化活动之前进行统一培训，鼓励有经验的工作者主动分享，帮助新工作者明确组织文化活动的流程，形成“结对子”文化工作小组。其次，在设置合理目标的基础上搭建共享平台，使每一位文化工作者都可针对这一目标各抒己见，提出更为适宜的完善方案，若是方案被采纳则及时给予奖励，并提出表扬。最后，相关部门应展开多门类综合培养，在专业培训过程中融入更多先进文化理念，将人才培养与整体文化提升有机整合，激发相关人员的工作动机，使他们直接感受到激励机制，逐渐端正工作态度，进而将文化工作落到实处。 　　（二）营造良好氛围，提供人文关怀 　　各项工作的高效开展离不开良好的环境与氛围，在适宜的工作氛围下工作人员可以端正态度积极地完成工作任务，并充分发挥自身的专业作用。群众文化工作最需要的是他人的尊重以及主动配合，若是缺乏足够的重视以及尊重，则必然会抑制文化工作者的积极性。因此，现阶段应当从多个角度出发营造良好氛围，提供更多的人文关怀，强化工作人员的责任心以及使命感，不断提升他们的工作干劲。相关部门可抓住群众文化的特点，借助互联网、媒体、广播等各种渠道大力宣传群众文化活动，使社会各界都明确认识到此项工作的重要性以及意义，逐渐提升其在社会活动中的地位。为了有效引导群众文化工作者，相关部门可结合实际情况设立奖励基金，以此来促使文化工作者积极主动展开文化活动，更好地为人民群众服务。同时，以感情为主激励群众文化工作者，具体做法有加大保障力度、注重健康管理、解决后顾之忧等，使他们在工作岗位上感受到“家的温暖”，进而增强他们对此项工作的忠诚度。另外，相关部门可关注群众文化工作时间的特殊性，以自由支配为主增强工作者的主动性，使他们可在完成基本任务的基础上自由安排其余时间。这样的方式，一方面可保障工作质量，另一方面可维持工作者的积极心态，有利于充分发挥工作效能。 　　（三）建立管理机制，提升工作质量 　　“无规矩不成方圆”，建立管理机制也是提升工作质量的必要前提。新时期，相关部门应当根据群众文化工作的实际情况来优化并完善管理机制。第一，应调整并合理分配工作岗位，从多个角度出发设计工作内容以及任务，将绩效与实际工作充分融合，主要做法有细分岗位职责、梳理内部关系、明确角色定位，在此基础上增设“责任 + 绩效”制度，同时遵循人尽其才原则，确保每一位人才都能充分发挥自身才能。第二，设立流动机制，实行轮岗，在轮岗过程中，群众文化工作者可以发现自身的不足，为工作者提供更多可选择的发展路径，使他们可结合实际情况选择最为适宜的岗位，在此过程中应尊重工作者的个性特点，避免出现岗位与专业完全不匹配的现象。第三，优化选拔机制，遵循公开透明、人人平等的原则，把品德、绩效作为选拔的主要标尺，使工作者正确看待内部选拔，并以端正且积极的态度展开文化工作，逐渐形成一种良好的和谐竞争风气。 　　（四）分析实际需求，促进个性发展 　　群众文化活动可按照性质分为多种类型，每一类型的活动有着不同的特点。因此，在激励过程中应当尊重个性，分析实际需求，在薪资、情感等方面给予充分的激励。首先，薪资的高低对文化工作者工作激情有着直接的影响，目前因从改革的角度出发调整绩效工资，切实将其与工作岗位、工作内容以及实际对等，督促工作者肯干实干，鼓励创新，并打破传统思维限制将薪资与创新程度挂钩，使文化工作者可保持积极性，进而有效提升他们的收入水平。其次，相关部门应当为工作者提供更多的学习机会，鼓励他们在职进修，强化在职培训的计划性以及针对性，最大限度上满足他们的个性发展需求，在此基础上加快高素质人才队伍建设步伐。另外，在实现物质激励的同时，注重提升工作者的个人荣誉以及集体荣誉感，为工作者提供可展示才能的平台，如举办多元化才能展示活动，为参加活动的个人或者小组颁发荣誉奖状，秉持公开透明的原则，进而实现精神激励。 　　四、结语 　　综上所述，完善群众文化工作者激励机制对加快我國文化建设步伐有着极为重要的作用。因此，现阶段应当认识到群众文化工作者的特殊性，充分了解其存在的问题，并从重视人才培养、设置合理目标，营造良好氛围、提供人文关怀，建立管理机制、提升工作质量，分析实际需求、促进个性发展等方面做起，不断优化并完善激励机制，确保各项文化工作落到实处，从而进一步推动社会文化繁荣发展。 　　参考文献 　　 [1] 刘华 . 关于群众文化工作者激励机制建设的探索 [J]. 戏剧之家， 2015 ，（ 07 ） . 　　 [2] 赵一红，庞志 . 社会工作专业人才队伍激励机制建设研究——基于北京市持证社工抽样调查的数据分析 [J]. 社会建设， 2017 ， 4 （ 03 ） . 　　 [3] 上海市总工会 . 搭建多样平台 强化机制建设 推进新时期职工文化繁荣发展 [J]. 中国职工教育， 2011 ，（ 02 ） . 　　 [4] 罗敏 . 合作与共生：社会组织参与边疆民族地区公共文化服务供给创新机制研究 [J]. 湖北行政学院学报， 2018 ，（ 05 ） .

简介：摘要：电是我国各行业发展之基础，是我国整体经济发展最重要基础能源。 电力资源是我国宝贵的能源资源，因此开发电力资源、建设电力工程的电力企业在我国的国民经济建设中占据着重要地位。后勤管理是企业管理工作的重要组成部分，对企业的建设与发展起着十分重要的支持作用。只有在后勤管理工作高效有序、稳步推进的基础上，企业各部门的职能作用才能得以充分发挥。

简介：摘要：电力行业的快速发展使我国人们的生活水平和生活质量有了很大的提高和改善。 随着电力企业的日益发展，根据肇庆供电局中长期发展战略和信息化规划的要求，为进一步提高车辆、电力设施保卫、土地房屋的精细化管理、统计分析，提升信息化程度和工作效率，加快企业管理规范化进程，建立一套统一、规范、高效的综合行政后勤管理系统势在必行。

简介：摘要：现代社会的发展过程中，石油是非常重要的资源。作为无可替代的自然资源，要想保证石油的正常供给与科学使用，就应当确保采油厂能够良好运转。对于采油厂来说，后勤事务的精细化管理水平，会直接影响到采油厂的服务水平。基于此，本文就如何提高提高采油厂后勤事务精细化管理水平进行简要分析，希望能对油田企业发展做出一定帮助。

简介：摘要： 本着“文明生产，精益制造，创新超越”的精神， 在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现管理创新， 超过设定的需求和期望，并 加快产品转型升级的步伐，打好生存保卫战、共建美好家园。

简介：摘要：近年来，如何构建客户经理“网格化”供电服务管理体系得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，并结合相关实践经验，分别从多个角度与方面提出了构建客户经理“网格化”供电服务管理体系的措施，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：