简介:摘要首先,我们可以介绍一些房地产企业财务管理风险的一系列的表现方法等,然后再对我国现阶段房地产财务管理的当前状况进行一些简单的剖析,然后明确我国的房地产企业首先要树立好安全意识,预防风险,建立并健全风险防范以及控制的对策,采取优化模式,积极转变方式,从而降低资金的风险,对一些项目的统筹管理要多加重视,掌控出其中存在的风险,并对工作人员的专业素质进行指导与强化。可以定期的开展大讲堂或者小课堂,积极发言,全体人员务必出席,各个工作人员对其内容采取取其精华,去其糟粕的态度,以提升自己的办事效率和能力。