简介：太祁公司所管养的罗(城)夏(家营)祁(县)段主线长65.278公里,是2002年12月1日正式投入运营的。下设罗城、晋祠、清徐、文水东、祁县五个收费站,一个路政大队、一个机械化养护中心和两个养护工区现有人员329人,其中党员39人,大专以上学历46人,中级以上职称18人,是一支年轻化、专业化、高素质的运营收费管理队伍。2003年

简介：摘要;许多中小企业对营运资金的重要性认识不到位，相关人员的管理水平也非常有限，大部分还是停留在单个营运资金项目的管理上，主要以应收账款、存货的项目管理为主，各项目之间没有联系，处于相对孤立的状态。这很大程度上限制了企业的进一步发展，同时，也带来了一些无法预知的风险。

简介：摘要本文从澄合矿业公司企业文化实际出发，从文化、员工素质，企业管理者能力，企业核心，创新管理等方面对公司企业文化建设提出了建议和对策。

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简介：1986年7月，从湘乡星星玻璃工艺厂下岗后，刘跃林闯世界，觅商机，用一个农家女的能量叩击市场大门，在充满变数的江湖里施展拳脚，做过服装、烟酒生意，办过红砖厂，修过飞机场。以常人无法想象的气魄游刃于商海，创办振兴连锁超市毛田店，收购湖铁职工医院、幼儿园和湘乡铝厂液化气站，并使其稳健发展.

简介：日前，河北省文化厅正式发函，把第一批国家级非物质文化遗产生产性保护示范基地入选证书及牌匾授予衡水习三内画艺术有限公司。据悉，文化部此次公布的第一批国家级非物质文化遗产生产性保护示范基地，涉及41个项目企业或单位，

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简介：摘要企业党建与公司治理是企业发展过程中两种不同手段的管理制度，其中，公司治理主要侧重于公司的经济管理，而企业党建主要侧重于企业的政治管理，都是企业发展管理工作的核心，这两种管理制度在企业发展过程中都有着不可替代的作用，将企业党建与公司治理进行相互融合，实现和谐发展，是现阶段企业进行发展的主要内容，也是建设具有中国特色社会主义企业的重要标志。本文主要从促进企业和谐发展角度出发，来探讨企业党建和公司治理之间的发展关系，党建工作与公司治理工作是促进企业和谐发展的关键，对现阶段企业的党建和公司治理工作中存在问题进行分析，并提出两种制度之间进行融合的制度创新措施，促进企业的和谐发展。

简介：云南吴龙实业集团有限公司于1998年3月注册成立,属民营企业。生产经营范围有:铅锌锡钛矿采选冶、水电开发、房产开发、建筑建材、化工等。现有成员单位30个,总资产达50亿元。公司以矿业、水电、房地产开发为主,化工、建筑建材等为辅,走电矿结合和循环经济的发展道路。

简介：云南吴龙实业集团有限公司是在乌蒙山区诞生并成长起来的一家股份制民营企业,公司成立于1998年3月,到今天已经走过了12年的民营企业历程,通过全体吴龙人的殚精竭虑的共同努力,公司取得了长足的发展。现在,已成为云南有影响力的

简介：云南昊龙实业集团有限公司是在乌蒙山区诞生并成长起来的一家股份制民营企业,公司成立于1998年3月,到今天已经走过了12年的民营企业历程,通过全体昊龙人的殚精竭虑的共同努力,公司取得了长足的发展。现在,已成为云南有影响力的民企之一,在绿色循环经济的思想理念的指引下,公司走出了一条电矿结合的发展道路,现已发展为以矿业、水电、房地产开发为主,化工、建材、建筑等为辅的大型民营企业,公司现有从业人员6500人,成员单位29个,总资

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简介：从根本上讲，一个公司的最大瓶颈是CEO自己，如果CEO自己不能成长，他就不可能带领这家公司走向更大的机会。不过，光有CEO的成长是不够的。一旦团队没有跟上步伐，必然出现业务的崩塌。因此，CEO的管理方法显得尤其重要。

简介：10月15日重阳节,公司为退休老职工举办了一场别开生面的重阳节主题活动。离退休职工载歌载舞喜迎属于自已的节日。州老协领导蒋明昭、公司党委书记、副总经理魏明奎,党委副书记、纪委书记钟显伦,副总经理罗诚,副总经理李建文,财务总监陈世兵,总工程师周智,总经济师陈蔚以及公司人资部、党群工作部等部门人员全程参加活动。10月13日是《老年人权益法》修订后

简介：云南吴龙实业集团有限公司是在乌蒙山区诞生并成长起来的一家股份制民营企业,公司成立于1998年3月,到今天已经走过了12年的民营企业历程,通过全体昊龙人的殚精竭虑的共同努力,公司取得了长足的发展。现在,已成为云南有影响力的民企之一,在绿色循环经济的思想理念的指引下,公司走出了一条电矿结合的发展道路,现已发展为以矿业、水电、房地产开发为主,化工、建材、建筑等为辅的大型民营企业,公司现有从业人员6500人,成员单位29个,总资产达50亿元,公司在云南、贵州等地有铅锌锡矿山14座;有铅锌采选厂6个,年产铅锌精矿8万金属吨,有年产10万吨粗锌电炉锌厂、60万吨水泥厂各一个,正开发的云南昆明、昭通等地5个中小水电站总装机达50万千瓦,部分电站已建成发电,目前,云南昆明、昭通近3000亩的房产开发已经启动建设;年产100万吨水泥厂、60万吨粉磨站、20万吨硫化锌焙烧和1.2亿条编织袋项目今年6月份可建成投产;年产60万吨电石、20万吨硫酸、5万吨粗锌精硫、20万吨重钙和20万吨氢钙

简介：云南昊龙实业集团有限公司是在乌蒙山区诞生并成长起来的一家股份制民营企业,公司成立于1998年3月,到今天已经走过了12年的民营企业历程,通过全体昊龙人的殚精竭虑的共同努力,公司取得了长足的发展。现在,已成为云南有影响力的民企之一,在绿色循环经济的思想理念的指引下,公司走出了一条电矿结合的发展道路,现已发展为以矿业、水电、房地

简介：摘要以英美为代表的外部控制模式和以德国、日本为代表的内部控制模式各有其优缺点,各自适合不同的国家的环境，所以世界上并不存在最佳的公司治理模式。就中国而言,在进行公司治理改革时,就不应该过于迷信某一模式,而是应该根据自己的国情来创设或者移植公司治理制度。本文对公司治理结构进行了法理上的分析,对英美法系和大陆法系的公司治理结构进行了比较和研究,分析了中国公司存在的股权结构不合理、一股独大等弊端,提出了完善中国公司治理结构的具体法律措施。

简介：古语:“智者不愁,多为少忧。"“聪者听于无声,明者见于无形。”什么事都会留下鲜明的印痕,任何人的身后皆有一道清晰的轨迹。追寻智者的轨迹,会使我们变得聪明起来。淮北的冬天,就像一位步履躇姗的老人,咳嗽着,喘息着,缓慢地挪动着脚步。它留给人们的是刺骨的寒冷和满目的苍茫,但同时也向人们暗示着春天的不可抗拒。时间刚

简介：摘要通过分析财务报表和统计相关数据来评价判断企业潜在的财务风险，有的放矢地提出改进措施，使相应的理论体系得以完善，使企业在最短时间内构建起行之有效的财务风险管理体系，对整个行业的发展起到有力助推作用。