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简介：[新闻由头]6月28日《人民日报》报道：从今年6月起到今年底，重庆市将把所有设在法律援助中心的公职律师全部“归公”，纳入公务员管理，享受公务员福利待遇。

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简介：21世纪是知识经济时代，是全球经济一体化的时代，是高新技术的时代，是竞争的时代。人才资源是知识经济时代的第一资源，人才资源是企业生存和发展的必备资源。人才管理已成为当前企业管理的重中之重。科研单位作为知识密集群体，“以人为中心”．“以人为根本”。强化人才管理．是顺应当前和谐社会建设理念，挖掘人才潜能，激发人才积极性、创造性，充分发挥和实现人才作用和价值的有效途径。

简介：工业和信息化部公布的《业余无线电台管理办法》完善了业余无线电台设台审批管理制度和呼号管理制度，明确了业余无线电台的使用规范。

简介：国家新闻出版总署明文规定了各级党报发行量的最低限额，达不到标准的要撤销刊号，对于少数民族地区可适当放宽标准。报纸发行工作事关报业的生存与发展，也是报业经济的支柱之一。一张报纸发行量的多与少，覆盖面的大与小，一方面体现了报纸的办报质量、办报水平，读者对这张报纸的认可度；另一方面影响到这张报纸在当地的影响力和宣传效果，也直接影响着广告市场，

简介：随着抗震救灾的逐渐推进，特别是进入灾后重建阶段以后，媒体也一定会将注意力逐步转移到一些深层次的问题上。如何应对和接受质疑，如果改变对信息传播的单纯性“管制”思维，将见证管理者的制度创新意识和能力

简介：作为救灾主导力量的政府，如何积极有效地管理与规范媒体的灾难报道，是一个不应忽视的极其敏感而现实的问题。在西方社会，不管是传媒业界还是政府都对灾难报道极其重视。在对媒体灾难报道的管理与规范中，西方国家重视并加强灾难处理中政府与媒体的沟通与协作；重视发挥专门性的组织机构在灾难报道管理中的作用；注重灾难报道具体管理规范的制定；确立司法对媒体行政管理的司法审查权；注意灾难报道管理中管理方式和手段的多样性。

简介：报业（传媒）集团的产生是改革开放、市场经济发展的必然结果,是现代传媒企业的基本标志和产业实力的象征,是整个文化产业的基础产业和主要传播行业。十六大以来,党中央、国务院高度重视发展文化产业,将建设社会主义文化强国上升为国家战略高度,采取一系列政策措施,深入推进文化体制改革,推动文化产业成长为国民经济新的增长点。

简介：网络内容管理既为主流媒体发展提供了保障，也对主流媒体的快速发展提出了要求，主流媒体的不断壮大是有效进行网络内容管理的重要条件。

简介：我国的传媒集团是现代市场经济的重要组成部分，作为市场的主体，在现阶段文化体制改革的过程中具有一定的特殊性。本文研究的主要目标是推动传媒集团建立科学高效、健康有序的内部控制体系，使得传媒集团能够应对市场风险，并实现国有资产的保值增值。

简介：房价不断飙升，不断刺激着人们的神经，但对于已经买了房的人来说，是不是就不用再经受房子带来的困扰了呢？

简介：印象管理指的是个体在人际互动时或自我表现中,通过控制他人获得的信息,试图影响他人对自己的态度和看法的一种行为。求职活动作为人际互动的一种重要形式,呈现了大量印象管理行为。本文通过对大学生求职印象管理使用策略的实证分析,探讨求职中印象管理的表现及其对求职效果的影响。

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简介：媒体引进并执行ISO9000标准最重要的目的是帮助本组织建立科学、有效、规范的质量管理体系,降低管理成本,提高员工素质,提高组织声誉,增强组织竞争力,增加社会效益和经济效益。

简介：2015年，全国报刊系统深入学习宣传贯彻落实习近平系列重要讲话精神，坚决贯彻落实党中央国务院的一系列重要部署，勇于担当、履职尽责、真抓实干，新闻报刊各项工作取得了新进展、新成效，重点突出。亮点纷呈，为“十二五”画上了圆满句号。

简介：我国报业集团化进程是在传媒不充分产业化基础上起步的，并不是完全市场化条件下的产物，因此形成集团架构仅是报业集团化的第一步。此外，还必须整合集团内部资源，从结构层次上提高集团管理系统的效率和柔性，实现报业生产经营一体化和重塑报业产业链的目标。而把市场机制和竞争机制引入集团内部，推行内部市场化管理则是实现上述目标的有效选择。

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简介：竞争时代的来临，让报业传媒的管理者们有了生存危机的意识．报纸要创造效益才有生命力、竞争力。人力是市场竞争的决定性因素．人和资源的结合，就是竞争力。但人力的取得不是没有代价的．而是需要“购买”的。如何评价人力资本的成本并激发人力资本的潜能，就是我们想探讨的绩效评价与管理激励问题。

简介：在读者需求日益多元化及省级中心城市发行市场饱和的今天，辽沈晚报红马甲报刊发行公司在沈阳报业市场取得了辉煌的成绩。在发行总量继续稳居辽沈地区都市报第一的同时，发行质量也全面优于地区内的其他都市报。这同公司多年来始终坚持的“以加强读者关系管理提升公司竞争优势”的发展策略密不可分。