简介:首先是领导干部的问题。IT行业的规划、应用,特别强调决策集团的作用。常言道,“老大难,老大出马就不难”,解决了领导的问题实际就从根本上解决了规划和力度的问题。国家税务总局局长金人庆指出,在当今经济全球化、知识经济、信息化建设高速发展的形势下,作为税务机关的各级主要领导,要适应经济发展和现代化管理的需要。很显然,原来的知识结构甚至思维方式已明显不相适应新形势发展的要求,必须在较短的时间内进行知识更新,转变观念,掌握现代化管理手段,否则就要落伍,甚至给税收事业的发展造成难以挽回的损失。面对迅速变化的形势和繁重而艰巨的税收工作任务,如果各级税务机关的领导干部尤其是“一把手”不能跟上时代的步伐,要搞好信息化建设是不可能的。
简介:河北省灵寿县在全省财政所标准化建设中,着力改善乡镇办公条件、提升便民服务水平、创新农村社会管理、转变基层干部作风,走出了一条乡镇财政所标准化建设新路。(一)打造前沿便民服务新窗口在县财政并不宽裕情况下,投入专项资金766万元,对包括财政所在内的乡镇办公基础设施进行综合改善,乡镇财政所实现省、市、县、乡四级联网,信息化和现代化水平得到较大提升,办公条件得到改善,服务环境明显优化。针对乡镇服务窗口分散、群众办事不便等实际问题,将财政、民政、社保、医保、新农合等服务事项全部整合到服务大厅集中办理,实行开放式办公和“一站式”服务。同时,对各项惠农资金进行全面梳理,制定公开发放流程图,在服务大厅醒目位置公示,实行“流程式管理”;并安装LED显示屏和触摸屏查询机,全面提供政策公开和自助查询功能,为群众提供了舒适的办事环境和便利的服务设施。