简介：巴克霍夫焊接管理公司（BarckhoffWeldingManagementCorporation）的全面焊接管理是把焊接作为主要工艺的公司首席执行官和总裁提供的一个闭环管理系统，使用这套工具可以有效地管理他们的焊接工作。

简介：面对日益激烈的市场竞争环境,土建工程施工在实际的开展过程中容易受到各种不确定因素的影响,需要结合建筑工程施工特点及工程的实际概况,关对施工过程中发生的各类弊病引起足够的重视,并基于符合实际情况的前提下开展科学、高效的施工管理措施,方可确保施工效益的最大化,最终为施工企业创造以良好的经济效益及社会信誉.本文分析了土建工程施工管理中精细化管理的运用.

简介：生产监测中心是由全国企业管理现代化创新成果审定委员会和中国企业联合会管理现代化工作委员会共同发布对国内外企业管理创新最新趋势的跟踪报告，全面阐述了在商业环境的稳定性、确定性、可预测性已经被变革性、不确定性、不可预测性所代替的同时，国内外企业在管理理念的指导下，顺应时代变化进行了许多管理变革，它呈现出了八大趋势。

简介：管理者的利己性是产生盈余管理的动机；信息的不对称、会计准则的局限性使盈余管理成为可能。盈余管理扭曲了会计信息，从而降低了财务报表信息的可靠性、公允性和可比性，有可能误导投资者的判断和决策。本文分析盈余管理动因的同时，提出了判断和识别盈余管理的一些方法。

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简介：全国企业管理创新大会日前在北京召开。在这次以“管理创新与企业持续成长”为主题的会议上，一批荣获第十届“国家级管理现代化创新成果”的企业家、企业管理工作者和经济理论界专家学者展开研讨。他们所发表的观点对企业良性发展颇有裨益。

简介：在土建工程中，材料管理是工程的重中之重，只有确保工程材料的质量，提升工程材料的管理水平，方可不断的提高土建工程的质量。本文笔者结合自己的研究和实际工作经验，阐述了土建施工现场材料管理的意义，并对土建施工现场材料管理存在的问题进行了探讨。

简介：绩效管理作为企业生产经营活动当中的重要组成部分,对企业的管理成果和经营效益高低具有十分显著的影响.此外,绩效管理的效果如何还会直接影响到企业未来的长远发展与社会效益.因此,企业必须对绩效管理引起重视,采取有效措施来不断改进和完善绩效管理,提升管理效率与质量.绩效管理是企业管理的核心之一,当前,多数企业还存在很多绩效管理方面的问题.因此,本文将对此进行专门的探讨.首先对企业绩效管理概念进行了阐述,然后对其中存在的问题及改进策略进行分析.

简介：当今,企业经营规模的快速扩大,产业链条的不断延伸,资本运营的不断加强,经营的风险性也不断增加。加强风险管理有助于降低企业决策失误,避免损失,相对提高企业附加值。而财务风险管理是企业风险管理中的重要组成部分。本文从财务风险管理的重要性、管理现状等方面进行阐述并探讨其管理措施,从而进一步挖潜其管理效力,推动企业财务风险管理水平的不断提升。

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简介：初中阶段的学生处在人生成长的关键时期,叛逆期的表现与人生观价值观正确形成的特质需要班主任老师积极正确的参与,引导学生成长,塑造健康人格.班主任不仅是学习中的良师,更是成长中的益友,合格的班主任伴随学生健康成长.

简介：本文从全面预算管理的概念、特点等方面出发,分析我国境外施工企业全面预算管理存在的问题及提高全面预算管理水平的措施,希望能为境外施工企业全面预算管理提供实践上的参考。

简介：应收账款管理是企业资产管理的重要内容.做好企业应收账款的管理,可以提升企业资金的使用效率,提升资金周转有着十分重要的意义,基于此,本文分析了企业应收账款的概念以及相关管理措施分析.

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简介：2007年底，欧盟出台了834／2007号新法案，取代了欧盟从1991年以来沿用至今的2092／1991号法案。这个新法案有一个非常重要的新特征，即欧盟有机产品进口管理的新的二元性。对于欧盟进口的有机产品将有两种不同的认证方式：一种叫“等效认证”（现在一直在用的认证），另一种叫“完全认证”（根据新法案从2008年底2009年初即将实行的认证）。

简介：一、国际企业长期筹资的特点与目标国际企业出于国际竞争、对外扩张等方面的考虑,需要筹措永久性资金,以满足其战略计划的需要。同国内企业相比,国际企业进行长期筹资具有如下特点:首先是筹资机会增大。由于在多国经营,国际企业与各国的国内金融市场,尤其是与国际金融市场有了较多的联系。随着规模的扩大、声誉的日增,在金融市场上日益为广大投资者所熟悉,比较容易获取资金。其次是筹资风险增大。近二十年来,世界经济的发展极不稳定,通货膨胀率、利率、

简介：在房建工程现代化发展建设的今天,其要想提升自身的管理效率和建设施工质量,有效的控制工程的建筑施工成本,提升整个工程项目施工的安全性与质量,施行精细化的管理方式是十分必要的.

简介：随着我国加入世界贸易组织的临近,外贸体制改革的进一步深入,外贸企业面对机遇和挑战,不断调整自己的经营方式,开始向实业化,集团化、国际化方向发展。财务管理作为现代企业管理的一个重要环节,在日趋激烈的市场竞争环境下将起着越来越重要的作用。

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简介：财政国库管理制度改革启动以来,商务部作为试点单位积极响应,狠抓落实,并以此为契机,进一步规范资金收付程序,细化预算管理,全面加强财务管理工作。