简介：全面预算管理作为国外大中型企业所普遍使用的一种现代管理机制,近年来逐步在国内企业界到推广和应用,目前全面预算管理在国内企业中也有成功的范例,如宝钢、长虹等,并被证明是行之有效的管理机制.但随着市场经济进一步深入推进和竞争环境的剧烈变化,企业面临着更为复杂的问题:如预算管理的本质究竟是什么,预算管理机制如何适应复杂多变的市场环境以实现公司战略规划等.上述一些问题在理论界尚鲜见深入研究.笔者结合在企业中的预算管理实践,进行一些分析探索.

简介：根据我国企业的经营情况,制定科学的成本预算方案,有助于公司整体目标、发展计划的稳步实现,使公司进行业绩评估、成本管控、资源合理配置的有效手段和工具。构建全面预算管理机制,完成成本预算的实现、管控、实施和目标分解,促进公司稳定发展。本文中,笔者将结合个人参与公司全面预算管理的经验,分析全面预算管理机制对于公司发展与管理的作用,并提出实施的意见与策略。

简介：

简介：一、预算目标编制与执行博弈分析（一）预算执行机构管理者与企业预算目标编制预算执行机构管理者在确定预算目标时，主要考虑其实现的可行性及客观限制，包括市场潜力、现有各种可利用资源以及预算行为的经济后果等。具体而言可分为两种情形：一是如果董事会与经营者对公司未来发展方向把握一致，则相互之间需要协调的只是对市场潜力认识程度的差异。

简介：财政预算执行审计是国家审计永恒的主题。近年来各级审计机关不断探索研究财政预算执行审计的思路和方法，在实际工作中取得了明显的成效。它对健全财政管理制度，完善财政管理体制起到了积极的作用。但随着我国公共财政框架的建立和财政预算体制的重大改革，如何解决财政预算执行审计实践过程中遇到的矛盾和困难，充分发挥财政预算执行审计的重要作用，是每位审计人员需要思考的问题。本文就强化财政预算执行审计谈谈粗浅的看法。

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简介：摘要随着我国医疗体制改革的进行，全面预算管理在医院建设中发挥着越来越大的作用，但是医院系统内还存在着管理意识不到位、编制方法不科学、执行控制不严密的现象，当前应从加强组织领导、提高编制质量、健全规章制度、提高管理水平四个方面着手，促进医院全面预算管理的提高。

简介：摘要：在金融行业快速发展的背景下，金融企业面临着激烈的市场竞争和复杂的风险环境。全面预算管理作为一种系统化的管理工具，能够有效提升企业的运营效率和竞争力。但在实施全面预算管理过程中，金融企业常常面临一系列挑战和问题，这些问题影响预算管理的效果和效率。通过提升预算编制的准确性与科学性、健全预算执行的监控与反馈机制、加强预算管理与战略规划的协同以及提升预算管理的文化建设与全员参与度，金融企业可以显著提高全面预算管理的效率和效果，增强企业的财务稳健性和市场竞争力。

简介：山东省部门预算编制已实施多年，但预算编制不合理不规范的现象仍很突出，本文从预算编制原则、预算编制步骤、预算实施监督等方面探讨如何规范预算编制方法、提高资金使用效率。

简介：中文摘要：摘要支架材质，镀锌铝镁，热镀锌，柔性支架

简介：摘要：锅炉管路腐蚀是影响锅炉安全、高效、经济运行的重要因素，业内习惯将其分为外部腐蚀及内部腐蚀，外部腐蚀主要由于低温烟气产生的硫化物附着于管壁上形成酸，进而腐蚀管路外壁；内部腐蚀则是给水含氧，在高温、压力和电解质存在的条件下，发生电化学腐蚀。

简介：中国和韩国的4G发展有相近的地方,亦有不尽相同的地方。目前,韩国4G发展已经步入成熟阶段,而中国4G发展才一年多的时间。中国4G的发展与韩国有什么差异？中国4G能否从走在前列的韩国4G中得到启示？本文将从两国4G市场发展历程入手,分析4G市场不同阶段的用户数、流量、产品、业务的变化,同时借鉴韩国4G市场的发展经验,研究当前我国运营商该采取什么策略来应对4G发展,

简介：在大学英语教学中,应注意英汉委婉语的相似性和差异性,将文化知识和语言教学紧密结合,培养学生的跨文化交际能力。

简介：比较优势理论是现代国际贸易理论的基石，经济理论界一般把比较优势理论分为以李嘉图比较成本学说为核心的古典比较优势理论和以HOV定理为核心的新古典比较优势理论。古典比较优势理论以劳动价值论为基础，采用局部均衡的分析方法，把贸易的起因归结为成本的差别或技术水平的差别。新古典比较优势理论则以边际价值论为基础，采用一般均衡的分析方法，在做了技术、需求、生产函数等一系列假设的前提下，将贸易的起因归结为各国之间要素禀赋的不同。理解比较优势理论的关键是理解蕴含于其中的一般均衡思想，发挥比较优势是市场机制在国际贸易领域作用的自然反映和必然结果。

简介：摘要：在平面设计领域，色彩对比对于设计作品内涵的传达十分重要，对观赏者的生理、心理等也会产生不同程度的影响。在设计平面作品时，需要明确作品环境属性，之后确认基础色、主体色的运用，让作品中的文字、图像和整体版面能够相互融合，呈现出均衡的颜色之美。

简介：近年来，我国财政预算连年大额超收，在国家富足经济繁荣的欣喜背后，我们同时也有隐忧：如此大额度的超收反映了预算体制存在着不可忽视的问题。

简介：预算制度是国家财政规范运作的法律基础。在民主制度中,预算制度是对政府权力进行限制的重要手段。在市场经济条件下,预算制度不仅能够对资源进行合理的配置,还具有调节收入分配、稳定经济的基础功能。在我国,预算制度是人民代表大会对政府最基本也是最重要的监督,基于预算的经济性,应设立预算审批的辅助机构;基于预算的公正性,应延长预算审批期限;基于预算的效用价值,应赋予人大以预算修正权;基于预算的复杂性,应改综合审批为分项审批;基于预算的公共财政属性,应实行预算过程公开。

简介：随着国内电信行业的竞争愈演愈烈，电信运营商纷纷从内部管理入手挖掘潜力．增强竞争力。在提升内部管理水平的实践中，全面预算管理均被各大运营商作为一项重要举措推出。但根据西方国家几十年来推行全面预算管理的实践，如果运用不当，全面预算管理可能不仅不会令企业提高竞争实力，还会浪费大量资源，阻碍运营效率。通过对企业的调研，笔者认为：全面预算管理在电信企业的有效应用还有很长的一段路要走，因为我们需要的不仅是引入先进理念，更需要发挥其在内部控制系统的核心作用。著名管理学教授戴维·奥利认为：“全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。”可见，全面预算管理首先是一种系统性的管理工具。国内电信企业在推行全面预算管理时最大的问题就是没有很好地建立管理体系、不能从整体上考虑并解决问题。建立全面预算管理体系的问题可分为两方面一方面是如何定位?即处理好全面预算管理体系与其他管理系统的关系。另一方面是体系本身的问题，包括组织体系、管理流程、编制方法、实施与监控、评估与考核。受篇幅限制，本文仅针对关键与常见问题，结合国外公司的先进做法加以阐述。

简介：全面预算作为现代具有控制、激励和评价等功能的综合经营机制,是现代煤炭企业管理的重要组成部分,但部分企业在实施全面预算管理过程中,由于对预算管理理解的片面性,致使在全面预算管理的实施过程中出现不少问题。本文结合煤炭企业实施预算管理中存在的主要问题,对如何提高煤炭企业全面预算管理有效性提出几点建议。

简介：通过集团的全面预算来实现企业战略目标已成为企业共识,论文阐述了合并预算报表的定义、编制原理、编制方法、以及实务操作中的注意事项。对实务中合并预算报表的编制有一定的借鉴作用。