简介：美国惠普公司创造了一种独特的“走动式管理办法”，鼓励部门负责人深入基层，直接接触员工。

简介：这是世界上流行的一种创新管理方式，它主要是指企业主管身先士卒，深入下去，体察民意，了解真情，与部属打成一片，共创业绩。这种管理风格，已显示出其优越性，如：(1)主管动部属也跟着动。日本经济团体联合会名誉会长士光敏夫接管日本东芝电器公司前，东芝已不再享有电器业摇篮的美称，生产每况愈下。士光敏夫上任后，每天巡视工厂，遍访了东芝设在日本的工厂和企业，与员工一起吃饭，

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简介：战略管理为什么重要？战略管理的内容是什么？如何正确地制订战略？如何有效地实施战略管理？这些问题是当前企业在生存和发展过程中面临的重要问题。由于当今企业所处市场环境的基本特征已经由“短缺”向“过剩”过渡．竞争已经成为企业经营的主题，企业经营的本质也渐渐由满足顾客的需要向提升顾客的价值发展。

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简介：管理管什么，管理的目的是什么，我认为身为管理者，首先要把具体事情做好，然后才可以有的放矢、因地制宜把管理做好。

简介：摘要本文结合民办高职学院的特点，针对学院日常行政管理和教学管理的复杂性，结合学院的教学行政管理工作实践，提出了“流程+考核=管理”的模式，并对其方案的设计和实施进行了可行性分析。

简介：美国管理协会(AMA)所做的一项研究显示，68％的企业失去顾客，原因是服务不好。

简介：随着我国基本建设制度与国际接轨，计划经济向市场经济的彻底转变。建设项目施工过程中，不可避免的工程索赔变得尤为突出，变更索赔是合同管理的重要环节，也是项目管理的重要内容，如何面对索赔进行项目管理，是施工企业取得竞争优势，实现可持续发展的关键。

简介：摘要伴随着新时代的到来，知识经济、数字化社会、信息社会、网络时代，这些前所未闻的新鲜名词如雨后春笋般不断涌现，我们所面对的社会从来没有像今天这样需要“创新”。创新，是人类社会发展与进步的永恒主题，是现代组织活动的源泉，是现代组织生存和发展的基本因素。

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简介：改革开放的二十年,是高等教育渐进变革的二十年,是大学与社会在互为和互动中不断发展、进步的二十年。在这样的背景下,高等教育研究方兴未艾。关于大学内部管理问题的研究可以说卷帙浩繁,成果颇丰。值得注意的是,关于大学内部管理的重要组成部分——学术管理的探讨甚少。本文所称大学为全日制普通高等学校。所称学术管理相对行政管理而言,是指对大学学术事务与活动的管理,通过组织和协调师

简介：中国企业对品牌管理的知识并不缺乏，相当多企业家本人就是一流的品牌专家，他们对如何在中国迅速建立品牌，显然要比那些传播国外成熟品牌理论的跨国公司要有效得多。因此我们经常会看到许多品牌奇迹，一个不知名的小企业突然一夜间成为家喻户晓的著名品牌，没准年底还能拿个什么品牌奖，一个全国性品牌就这样诞生了。但同时我们也经常看到一个全国十大品牌可以在一夜间成为媒体攻击的对象，最终被消费者抛弃。个中原因就是某个危机处理不当造成的，例如三株就是一个典型例子。

简介：【 摘要】 随着城市化建设的快速发展，房建规模不断扩大、投资金额随之增多，做好项目管理与成本控制显得愈发重要。为了进一步满足我国建筑业发展需求，施工企业需要认识到项目管理与成本管理工作的重要性，并采取合理措施做好各环节的管理工作。 【 Abstract】 With the rapid development of urbanization, the scale of housing construction is expanding and the amount of investment is increasing, so it is more and more important to do well in project management and cost control. In order to further meet the development needs of China's construction industry, construction enterprises need to recognize the importance of project management and cost management, and take reasonable measures to do a good job in all aspects of management.

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简介：在公司2005年工作研讨会上，公司领导根据公司发展要求，针对职工培训工作现状，提出了集中管理、分级实施的培训管理模式的指导意见，为公司职工培训体系的改进和调整提出了方向，也为健全和完善培训管理工作提出了要求。笔者就公司推进集中管理、分级实施的培训管理模式谈一点粗浅的认识。