简介:1、内部控制调查。评价被审计单位的内部控制,首先要对内部控制进行调查。通过查阅被审计单位的规章制度、组织机构设置、上一年度的审计工作底稿和现场询问有关人员以及审计人员的实地观察,了解和掌握被审计单位的详细情况。审计人员可向各级主管、经办人员询问筹资和投资权限、工资制度、赊销、折扣折让、退货授权手续、仓库保管及领料手续等,并将询问结果同相关内部控制制度核对,以检查规定执行情况;查阅内部控制生成的文件和记录,如组织结构图、业务流程图、职务说明、工时及薪金记录、进销货记录、内部审计报告及工作底稿等,增强对被审计单位的控制环境、控制程序的感性认识;实地观察正在进行的业务活动和内部控制的运行情况,了解业务授权、文件记录、程序和步骤是否与内部控制规定一致;
简介:传统的教学模式是以教师为主体,单向“满堂灌”为基本特徵的:被动地接受知识,在很大程度上影响学生学习的积极性和主观能动性,难以提高学生的创新思维和综合应用能力。在《财务分析》教学实践中,探索建立理论与实践相结合的教学模式,将理论教学、案例教学、实验教学有机结合的三维教学模式,从而克服传统教学模式的弊端,提高教学效果;理论教学部分重在夯实基础,全面系统地介绍《财务分析》课程的基本理论和基本方法;案例教学部分重在理论知识的融会贯通,通过分析近年来中国资本市场的经典案例,进一步加深学生封理论知识的理解;实验教学部分重在学以致用,将学生分成实验小组上纲收集上市公司报表资料,运用所学的财务分析方法,对上市公司的盈利、偿债、营运及发展能力等进行综合分析,攥写财务分析报告,着力提高学生的动手能力、财务分析知识的综合运用能力及电脑操作能力。
简介:随着社会主义市场经济的深入发展,企业的地位和经营机制发生了重大变化。作为企业的职能部门内部审计,如何为提高企业的经济效益和企业发展服务是一个重要的课题。笔者认为内部审计作为企业自我约束机制的重要组成部分,必须尽快搞好三个转变为本单位的决策者当好参谋助手。一是转变观念。就是把计划经济观念转变到市场经济观念上来。这就要求内部审计从传统的财务收支审计为主向经济效益审计和内部控制制度评价方面发展;从侧重微观审计监督向企业经营宏观调控方面发展;从以查违纪违规为主向一审二帮三促进方面发展,逐步把影响企业经济效益的多种因素,消灭在萌芽状态中。二是转变职能。就是由监督职能转变到监督与管理并重上来。内部审计职能