简介：湖南省国际工程咨询中心有限公司（以下简称“湖南咨询公司”）改制转企、划转到湖南省国资委监管的湖南湘投控股集团有限公司（以下简称“湘投集团”）全面管理以来,围绕湖南经济社会发展需要,大力推进体制机制改革和业务创新发展,在服务投资和工程建设的决策与实施等方面积极建言献策、促进经济社会协调发展的同时,自身实力也不断提升.

简介：每年冬天，烟台市东厅敬老院都会迎来一个熟悉的客人。说是客人，却又像主人一样熟悉敬老院的情况，关心老人的衣食饱暖。不仅在来之前，反复在电话里询问老人们的基本情况，了解老人们目前生活所需，来的时候，还总是大包小包，棉衣食物堆满车厢。这个人就是烟台市政协常委、烟台市光彩事业促进会副会长、烟台市东廷置业有限公司董事长——王德亮，一个把光彩事业做成了日常习惯的民营企业家。

简介：四川二滩国际工程咨询有限责任公司（以下简称二滩国际）是由中国水电顾问集团成都勘测设计研究院控股（98％）的具有独立法人资格的有限责任公司，注册资金600万元。公司拥有建设部和国家水利水电行业的甲级监理资质，拥有国家发改委甲级工程咨询资质，并取得商务部对外工程承包咨询经营资格，是中国工程咨询协会、中国建设监理协会、中国设备监理协会会员单位和FIDIC成员协会会员。

简介：韩聿祯，现任夏津镇副镇长，夏津县韩庄村党支部书记，丰润实业有限公司董事长。1988年任村党支部书记以来，他用党员的标准要求自己，尽职尽责，为民服务。2000年担任丰润实业有限公司董事长后，科技兴企，践行宗旨，创先争优。他付出的是辛劳与汗水，

简介：集团公司强化财务监督管理,就必须让财务监督与公司实际工作相结合。财务监督要以转固工作为时间节点,按期推进,严格按经营预测,月月汇报,尽全力完成利润总额指标。强化财务监督还需加大业务合同执行力度及检测业务回款力度。市场部门应把回款计划,按时间做细,按责任分工;对于去年签订的合同,部分无法执行,仔细查找原因;加强现金流管理,重视资金周转情况,财务部定期整理数据汇报。公司要做到财务管理责任到人,按时间点,全力完成验收工作;继续跟进准验收工作。文章从新疆新能集团责任公司财务特性、内容及管理模式入手,探讨强化财务监督管理的必要性。

简介：公司制的核心在于公司法人治理结构,本文通过对铁路局集团公司法人治理结构进行分析,查找运行过程中存在的问题,在分析国铁企业承担责任的基础上,从优化结构、明晰权责、完善机制、激发活力以及理顺关系等方面入手提出完善措施,对构建具有国铁企业特色的公司法人治理结构提供理论支持。

简介：本文以民营上市公司为样本．采用2002—2004年的面板数据，针对民营上市公司中普遍存在的集团治理现象，理论分析并实证检验了集团治理的各因素对终极控制人行为的综合影响。研究发现，在集团治理条件下，随着控制权和现金流权偏离程度的增加，终极控制人采取具有侵占效应的行为的激励越强。而上市公司的治理结构能够对这一影响起到调节作用，其中，股权结构中的内部股东集团比例增加会强化侵占效应的激励；董事会结构中外部董事比例的增加会抑制终极控制人的侵占效应行为。本文的经验证据表明，在对民营上市公司集团治理结构加强监管的同时，正确认识外部董事的作用、强化董事会的独立性并完善内部机制能够取到良好的治理效果。

简介：西南交通大学土木工程专业已有百年历史，是我国最早开设土木工程专业的学校之一，培养出著名桥梁专家茅以升、预应力先生林同炎、物候专家竺可桢及中国科学院、中国工程院院士50余人，

简介：

简介：2006年是“十一五”发展的开局之年，渝长燃气公司坚持以经济建设为中心，紧紧围绕“稳步推进谋发展，深化管理创效益，安全平稳供水气”的工作思路，在重庆燃气集团的正确领导下，坚持“和谐、务实、安全、高效”的企业宗旨，狠抓经营管理，努力拓展市场，加快基本建设步伐，生产经营、财务收入蒸蒸日上。时间过半、任务过半，上半年经济效益和基本建设取得了新的重大进展，企业文化建设有了新的突破，职工精神面貌有了新的变化，企业形象有了新的提升，三个文明建设取得新的成绩，职工收入进一步提高，为全面完成全年各项经济指标、工作任务打下了坚实的基础。

简介：一个成功的领导者必须具备的一个重要素质就是要大胆泼辣，敢于担当。任立军自担任东杨官屯村党支部书记、村主任以来，为带领父老乡亲过上好日子，敢想敢干敢为，在大手笔书写东杨官屯社会主义新农村历史篇章的同时，也书写了自己人生的辉煌。

简介：本刊讯，2月26日，蓝新国董事长主持召开了四川航空股份有限公司第八次股东大会暨第二届董事会、监事会第四次会议，全体股东单位代表，董事，监事参加了会议。

简介：针对国有集团母子公司管控模式选择多因素影响研究的缺乏，本文基于多家中国国有集团母子公司数据，采用扎根理论方法在识别关键影响因素与情景化特征因素的基础上，进一步探讨了因素组合对管控模式选择的内在影响。结果表明：（1）母公司管控能力、子公司战略地位及子公司管理成熟度是影响中国国有集团母子公司管控模式选择的关键因素；（2）模式选择是母公司对管控重要性、可行性与必要性的综合考量，体现为“价值一能力一需求”的多因素影响决策过程；（3）历史因素是关键因素形成与差异化分布的前因条件，而制度因素则对模式选择过程起着调节作用。本研究丰富并发展了国有集团母子公司管控模式理论，能够为处于转型期、面临“子强母弱”等特殊问题的国有集团提供模式选择的理论指导与借鉴。

简介：本刊讯四月的凉州大地，桃红柳绿，春意盎然。4月5日，武威市能源大厦13楼会议室里，88名代表承载着新一公司298名员工梦想的甘肃新一工程咨询集团有限公司（以下简称新一集团）战略重组研讨会如期召开。代表们在签到墙上签上自己姓名的那一刻，拉开了研讨会的帷幕。新一发展路上十二年的第一场革命，决定新一发展的单程碑阶段开始了。

简介：山西省垣曲县充分发挥干部人事档案的基础保障作用,坚持“凡提必审、凡转必审、凡进必审”原则,将干部任前档案审核贯穿于干部选拔任用全过程,对任何一个环节提出异议和疑问的,全部进行查档审核,确保干部任前信息的准确无误,切实提高干部选拔任用工作质量。

简介：公司创业是现有企业内部的创业活动,裂变创业是脱离母体企业的创业行为,与单纯的公司创业和一般的裂变创业相比,孵化型裂变创业放大了母体企业的孵化效应,拓展了新创企业的创新空间,实现了母体企业与新创企业的双赢发展。基于理论抽样,以海尔集团孵化雷神公司为典型案例,运用扎根理论方法进行探索性挖掘,提炼出母体企业孵化、研发团队组建、商业模式形成、裂变动机产生和新创企业生成5个主范畴,在此基础上构建出涵盖以上5个要素的孵化型裂变创业理论模型,并从母体企业作用、新创业务影响、创业驱动因素等方面进一步识别了孵化型裂变创业的主要特征。

简介：打造长江上游地区的"会展之都""购物之都"和"美食之都",是《国务院关于推进重庆市统筹城乡改革和发展的若干意见》中交给重庆的一项重要任务。如何打造"三

简介：“变则通，通则久”。在国家全面深化改革的大潮中，我国工程咨询行业的体制改革也吹响了冲锋号。创新改革，势在必行。如何改，改后如何发展，已成为所全面临改制的工程咨询单位的重要课题和艰难任务。当然，一些有着先见之明的单位已经敢为人先，在改制的道路上勇往直前，改有所获，改有所为，并成为了改制成功的先进典范。重庆同乘工程咨询设计有限责任公司（以下简称“同乘设计”）就是其中一员，已然“方寸之间，自有天地”。

简介：山西通货膨胀的走势与对策李宝卿，张传春随着近两年来物价总水平较大幅度的上升，人们普遍认为前几年存在着的“潜在通货膨胀压力”在１９９３年开始释放，到１９９４年已演化成为“严重性通货膨胀”。对通货膨胀状况今后三年走势如何判断？应采取怎样的对策解决通货膨胀...

简介：环境力量如何渗透到组织内部影响组织形态是组织理论研究的一个基本话题。本文通过案例方法,以处于战略转型中的中国长江三峡集团公司为研究对象,分析、总结其从工程建设阶段到运营管理阶段所处环境的变化、组织目标以及组织形态的演变。研究发现,组织目标作为组织边界上链接环境与组织的机制,是整合组织内外部力量和要求并赋予组织主体性的关键要素;在追求目标实现的过程中,结构安排与文化控制塑造了组织形态。环境影响组织的力量并非是单一纯粹的,而是社会性、经济性和技术性力量的混合甚至是变异;同时,环境力量是在与组织内部动机、需求的共同作用下影响组织目标的。对此过程的深层剖析发现,环境变化引致组织任务继而组织权力格局的变化,而把握权力的群体因为对组织产出和结果的控制而控制了组织目标。