简介：企业文化在国际上早已成为企业的发展之道，尤其是亚洲的四小龙，他们经济的腾飞，无不与企业文化的蓬勃发展有关。

简介："企"字的组成是人加上止字,也就是说,企业没有"人才"就无法经营下去,所以常有老板问我:要如何留住企业内的"人才"?

简介：<正>1997年上半年,中国最大的企业明星是广东珠海的巨人集团。巨人集团创建于八十午代末,曾经是中国计算机领域最有朝气与活力的一家企业,由它研究生产的巨人汉卡在一段时间里占据着中国计算机市场相当大的份额。也因此,巨人集团成为改革之后我国大量民营企业中的佼佼者,党和国家领导人曾多次到该企业视察。1997年巨人集团再次引起社会的强烈关注,却是因为它自身产生了巨大危机。从1994年

简介：企业是社会经济系统中的微观经济主体,具有与生物高度相似的成长性、竞争性、环境适应性、周期性等特征.企业的成长过程是在不断适应环境的竞争过程中实现的.企业的竞争力取决于企业获取信息的能力、组织能力、协调能力、创新能力、扩张能力等.

简介：报载,机构臃肿,人浮于事的肥胖症已成许多企业的通病。有一家2700人的企业,仅厂部机关的机构就多达36个,不事生产的人员有1200多人。企业虽小体肥胖,机构众多人兴旺。党、政、二、团、妇、

简介：

简介：近日我们调查了株洲十几个企业,发现在激烈的市场竞争中,先进的有生命力的企业,都与他们的图书馆建设及发挥其知识库功能有关,这实际是“知识就是力量”、“科学技术是

简介：发挥台资企业协会作用促进台资企业健康发展□李双印蔡春生近年来，随着台资企业的大量涌现，如何加强台资企业的管理，切实维护他们的合法权益，已成为我们对台经济工作的重要任务。根据我国台湾同胞投资保护法的有关规定，结合郑州市的实际情况，我们于１９９６年８月成...

简介：2007年第4期《天津市社会主义学院学报》发表徐同祥的文章将企业文化与企业思想政治工作的异同点概述如下：

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简介：作为一种新的企业管理理论,企业文化推行的是以人为本、以价值观的塑造为核心的文化管理方式。企业文化在当代的兴起,既是管理思想自身演变的结果,又是现代社会发展和科技进步引发的企业管理方式的重大改变,是在“知识经济”或“文化创造”的时代背景下企业发展的根本性战略。一、“企业文化”不等同于纯粹的

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简介：房地产开发企业如何建立现代企业制度胡运海改革开放十年以来，我国经济领域最伟大的成就可以说是从社会主义的计划经济转变为社会主义的市场经济，社会主义市场经济制度结构是由五个支柱组成的。即：建立现代企业制度、建立全国统一的社会主义市场经济体系、建立劳动生产...

简介：当前，经济领域诚信失范现象的蔓延，已经成为影响企业发展和社会进步的巨大障碍。如何加强道德建设，重塑“诚信为本”的企业形象，建设信用文化，是国有企业面临的重大课题。

简介：加强和改善企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，也是国有企业扭亏增盈、提高竞争力的重要途径。本文对如何强化企业管理提高企业竞争力进行了阐述。

简介：文章通过基于咨询管理者的视角对企业市场结构特征进行分析,试图通过增强对市场机会的快速而正确的判断,寻找到市场创新的机会,从而进行有步骤的行动赢取市场份额而获利。

简介：漫步漳平电厂，夜幕低垂，花香袭人，图书阅览室里座无虚席，员工们全神贯注，正在抓紧业余时间充电；走进家庭，员工们或在网上学习，轻点鼠标，或翻看自己喜欢看的书籍。就这样，漳电人正以一种自觉学习的姿态迎接新的挑战。一位厂领导深有感触地说：“要认识未来企业的竞争力，就必须认识学习型组织——21世

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简介：一、培育员工的核心价值观。构筑企业文化平台根据“人的价值高于物的价值，共同的价值高于个人价值，社会价值高于利润价值，客户价值高于生产价值”的原则，企业的成败在于企业成员追求什么样的价值观，有什么样的信念行为。企业在制定、倡导、信奉本企业的文化理念和核心价值观时就要考虑到是否被企业全体员工所认同、所信仰，是否能体现在每个员工的意识和行动中。

简介：实现国有企业改革和脱困的三年目标,是今年政府工作的重中之重。由于国有大型企业和企业集团在整个国民经济发展中起着至关重要的作用,因此,着力培育一批大型企业和企业集团的方针不能动摇。培育大型企业和企业集团的重点应放在培育核心竞争力上,同时要抓好优化企业结构、规范公司法人治理结构等方面工作