简介：在全球经济不断回暖的新形势下，如何破解“用工荒”和“技工荒”等问题是企业面临的紧迫任务。舟山中远船务自2009年底开始。不断深化外包体制改革，并正式启动外包管理科学化工作，外包管理工作取得了较大的进步，但随着今年开始的“用工荒”的不断加剧，公司仍面临着严峻的考验。

简介：将我国国有企业区分为公益类与商业类进行深化改革已成既定事实。根据相关部门方案设计的要求和各国现代化企业改革的经验,我国国有企业的进一步改革应当优先从商业类国有企业入手,而深化改革的基础在于其股权结构的完善。我国应当在借鉴公司制度发达的国家经验之基础上,构建一套适应我国商业类国有企业运行环境及发展要求的股权结构改革的法律化路径。具体方案主要包括：削减国有股持股比例,优化股东类型、积极推进混合所有制,创设特殊管理股制度和股权特殊管理制度,创新国有资产管理方式。同时,在具体细则上应当区分商业一类和商业二类。

简介：从国家级农业产业化重点"龙头"企业供应链实践的基本状况和特点中,可以得到如下启示:强化管理,夯实基础;大力推进和巩固农业产业化经营;基于SCM的协作式竞争理念的觉醒;IT界应加强集成化涉农供应链研发的力度和针对性;高度重视农业高新技术在涉农供应链中的运用;借鉴西方经验,加强宏观关注和政策支持.

简介：在市场竞争日趋激烈的今天,信息化已成为企业提高其核心竞争能力的有力武器.本文结合我国中小企业信息化的现状和特点,针对在中小企业信息化进程中所面临的问题,分析了中小企业信息化对企业管理带来的影响,从管理科学的角度分析我国中小企业信息化带来的对企业管理的变革,为将来我国中小企业信息化建设提供参考.

简介：兴起于80年代后期的企业文化热，伴随我国改革开放的步伐曾热呼一时，但作为一种管理模式尚未被大家所接受。特别是面对我国即将加入世贸组织，面对我们的企业将进一步与市场乃至国际市场接轨之际，更有必要强调企业文化乃是成功企业之灵魂。

简介：企业文化理论的本质特征在于倡导以文化人和以人为本的新型管理理念，注意挖掘人的潜在创造性，激发人的主动性，将人置于管理要素的核心地位，通过文化环境和文化体系的内化功能，充分发挥人的主体作用。企业文化理论主张运用文化的规律和特征于组织管理，达到自主管理的目的，它以微观文化形态的建设为纽带，实现企业精神文明和物质文明的统一，实现人的全面进步与企业和谐发展。

简介：近年来,南京越来越多的企业开始转变发展理念、转换发展思路,积极制定企业'走出去'战略,谋求在更广范围、更高平台上实现更好发展。从实践看,影响企业顺利'走出去'的因素除了国际环境、企业实力外,还有企业公共外交意识及其能力。现实中,一些企业'走出去'失败,公共外交缺失是一个重要原因。南京三胞集团'走出去'的成功经验,或许可供其他企业学习与借鉴。企业'走出去'需要公共外交当今时代,企业跨国经营离不开公共外交。跨

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简介：2013年春节前夕，江西省景德镇市各企业调委会积极组织开展矛盾纠纷排查调解专项活动，成功化解了一系列因职工讨薪而产生的劳资纠纷，为维护企业正常生产秩序，保障职工过上平安祥和年立下了功劳。

简介：一、物流以及物流的相关概念物流是指物品实体凭借载体通过组织从物品的供给方到需求方的定向移动,具体包括运输、保管、包装、装卸、搬运、流通加工以及信息处理。物流活动必须是有组织的人类活动,物体自然运动不是物流;物品必须是实体,无形的东西比如所有权、信息等的变动和流动不是物流;物品的运动需要载体,即运输工具;物流是物品的定向移动。

简介：一、物流以及物流的相关概念物流是指物品实体凭借载体通过组织从物品的供给方到需求方的定向移动,具体包括运输、保管、包装、装卸、搬运、流通加工以及信息处理.物流活动必须是有组织的人类活动,物体自然运动不是物流;物品必须是实体,无形的东西比如所有权、信息等的变动和流动不是物流;物品的运动需要载体,即运输工具;物流是物品的定向移动.

简介：当前,我国经济已经转向高质量发展阶段,民营企业面临的国内外环境发生了很多新的变化,民营企业面临巨大的生存压力,但同时巨大的市场空间、“互联网＋”发展以及消费升级等也为民营企业创造了巨大的发展机遇。如何将这些空间变为现实,就需要民营企业创新发展。民营企业需要根据自身情况明确创新思路,分类创新：在大企业产业链中创新、联合创新、引领科技创新、在细分领域创新和进行模式创新。在明确创新思路基础上,民营企业的创新发展需要做到：一是顺应产业升级规律;二是坚决贯彻“工匠精神”;三是积极创新融资模式;四是加快推进科技创新;五是准确把握市场需求。

简介：党的十五届四中全会审议通过了《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》，并指出，“深层次的矛盾和问题必须加以解决”。并要求“必须努力建设高素质的经营管理者队伍”，“营造经营管理者和企业家队伍健康成长的社会环境”。这次全会，充分体现了党中央对搞好国有企业的信心和决心。建立现代企业，必须创造培养出一批优秀的企业家。因此，建立职业化的企业经营管理者群体，培养和造就一大批思想素质好、能力强、善经营、会管理、懂技术、能驾驭复杂多变市场的企业家，已是摆在各级党委、政府面前，特别是组织人事部门面前的一项迫切需要加以研究和解决的重要课题。从创造有利于企业经营管理者职业化建设的环境入手，改变套用行政官

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简介：促进中部地区崛起，是国家统筹经济发展的一个重大举措，是中部地区实现快速发展的良好机遇。山西经济的崛起关键在于企业竞争力的提高，在于山西的品牌产品和品牌企业涌向国内乃至国际市场，弘扬晋商精神，重振晋商雄威。

简介：没有灵魂的企业是没有生命力的，而没有生命力的企业，在市场经济的竞争中注定是要被淘汰出局的。企业文化，就是企业的灵魂。综观世界经济发展史，许多成功的企业如世界500强企业能够在激烈的市场竞争中胜出的根本原因，就在于这些企业富有丰富的独具特点的先进企业文化，使企业充满新鲜活力和创造力，能够又好又快地发展壮大。这才是一流企业与普通企业在企业文化方面的显著不同。

简介：随着国有企业改革不断深化，以企业文化战略整合企业，提升企业管理理念，重塑企业形象已为众多企业所认同。1999年，中石油实施了内部分离重组，作为以钻井施工为主业的专业化公司，川东钻探公司受到工作量不足、资金短缺、人员富余、设备老化、地质情况复杂等诸多困难的影响和制约，生存发展形势严峻。对此，公司以创新观念为突破口，突出导向作用和凝聚功能，积极培育新型钻井企业文化，有力地促进了二次创业。

简介：企业文化是社会文化的缩影，是袖珍式的，是单位里的社会文化。作为社会文化一部分的企业文化中既含有中华传统文化．又在开放的条件下．融合了西方文化，是一种“合金”文化。企业的主导文化．是以人的素质为中心的企业价值观和企业精神．企业文化作为一个体系，最高层次是企业的哲学。我们讲企业文化建设，其主旨是自觉主动地用先进文化打造企业文化，克服忽视企业文化建设的倾向．剔除企业中存在的影响企业发展的落后的、保守的甚至腐朽的文化，促使企业的发展，作为企业领导者或称之为企业家的如何打造企业文化呢？

简介：不管是计划经济时期还是市场经济时代，也不管是个人或集体，部有承担社会责任的义务，只不过是不同时期、不同对象的社会责任有不同的内容。