简介:摘要:现阶段中国原油企业的设备维修及管控状况,能够看到存有许多难题。最先,油田企业要管理方法的设备在类型和总量层面持续提升,设备的信息化管理水平不断提升,管理要应对的生产制造企业愈来愈多,设备维修需要的零部件也愈来愈多,对设备管理方法提出了更高的需要。次之,伴随着许多设备衰老,企业设备欠缺及时更新,维修的频次和频率提升,维修成本费慢慢提升。最终,油田企业要不断引入更优秀的设备,对维修工作人员的业务能力和整体水准明确提出更高的需要。
简介:摘要:就现在看来,中国绝大多数油田企业在设备管理和检修上存有缺点。最先,油田企业管理的设备总数和品种很多,信息化管理水平越来越高,应对的加工厂愈来愈多,必须的零部件也愈来愈多,因而油田企业设备管理的艰难越来越大。第二,伴随着设备衰老,设备升级进展缓减,设备检修工作频率提升,维修费的项目投资还在提升。最后,油田企业持续引入现代化的新式设备,设备维修人员对这类设备构造并没有充足把握,常见故障分辨恰当,油田企业设备的检修也愈来愈艰难。
简介:摘要:在社会经济稳步发展的背景下,能源需求逐渐增加,石油资源作为不可缺少的能源类型,在油田生产与建设过程中,需要实现数字化建设,逐渐扩大生产规模,才能解决生产管理遇到的诸多问题。通过数字技术与勘探、开发、生产等核心业务深度融合,推动生产方式转变和管理流程优化,打造作业现场少人化甚至无人化、油藏研究可视化、生产运营协同化、战略决策科学化为特征的智能化油田趋势是明确的。但是如何更加准确地收集数据,避免数据冗余,如何有效地利用数据制作准确的模型工具,协助实时的诊断和分析,充分发掘数据价值,还缺少比较共识的规范和指引。另外,如何在短期效益和长期的趋势判断、经济效益和社会责任之间找到平衡仍然是一个挑战。