简介:摘要:随着建设工程规模和复杂性的不断增加,项目管理面临着巨大的挑战。在这个过程中,建设单位在项目的规划、设计、建造和交付等环节中扮演着重要的角色。建设单位工程管理对于项目的成功实施具有重要意义。它涵盖了各个阶段的工作,从项目立项规划到项目结束。在项目规划阶段,建设单位负责确定项目的目标、范围和可行性,并制定详细的项目计划。在设计阶段,建设单位与设计师密切合作,确保设计方案符合项目要求和规范标准。在建造阶段,建设单位负责协调施工队伍,监督施工质量和进度,并解决施工中的问题和风险。在交付阶段,建设单位负责项目的验收和交付,并确保项目的顺利运营。