简介：摘要：电力企业的人力资源的培训管理应结合企业的长期战略规划有计划地综合性开展，应考虑战略规划调整而引起的组织结构变化、岗位重新设计、职业资格和专业技术资格等因素，根据企业特有的人才发展规律、员工在不同时期不同心理需求，制订企业各阶段的培训计划和薪酬激励措施，确保人力资源的培训效果和企业期望结果一致。

简介：摘要台区作为配电的终端单元，是农村地区重要的供电设备；而有的村庄负荷发展快、有的发展慢，且各村庄的台区现状又不尽相同，如何将村庄与台区的情况归类，可以为后续制定台区实施策略提供依据。

简介：摘要福利费作为国企对职工劳动补偿的辅助形式，对于提高职工的生活水平，有效缓解单位薪酬改革中的一些问题和矛盾具有十分重要的意义。但是在实践中，特别是在国企的福利费管理与核算中，出现了一些违规舞弊行为，严重影响了福利费功能的发挥。因此探讨国企的福利费管理与核算问题具有现实意义。本文以国企的福利费为研究对象，通过分析规范国企进行福利费管理与核算的意义，总结当前我国国企在福利费管理与核算中存在的主要问题，并在此基础上提出相应的改善途径，以期能对国企福利费的规范管理与核算提供帮助。

简介：摘要近年来，随着国内用工体制的改革，更多的企业选择了将部分工程项目外委管理的新模式。我厂设备管理为点检定修管理模式，除热控和电气二次外，其它设备维护工作由外委单位承担。机组投入运营后，公司大力宣贯“一体化、一家人”理念，推行外委单位与本厂同样的管理模式，以制度先行，为外委单位提供良好的办公与住宿条件，让外委单位管理机构扁平化，采取共同参与公司所有安全、培训与文体活动、共同开展五型班组建设、推行“安全双述”“夯实设备基础”“随手拍”等活动，提高外委单位对安全生产的主观能动性，使得我厂在外委单位安全管理方面取得显著效果。

简介：摘要国华宁东发电厂二期2×660MW机组工程由我公司和河北院以EPC联合体方式承建，工程建设中引入了重庆电建、上海电建等成建制单位。成建制管理是一种大包模式，他们有自己的管理体系，自我管控能力相对较强。但由于组织机构、企业文化等诸多方面的差异，工作协调难度加大，制约了工程施工，项目管理也经受了一定的考验。本文通过国华宁东项目的管理实践，对EPC总承包模式下成建制单位管理谈一点粗浅看法，以期抛砖引玉。

简介：摘要营业管理水平对供电企业的发展具有非常重要的影响，企业要采取措施加强营业管理，提高营业管理的质量和水平，使得供电企业经济效益最大化，并能可以持续健康的运行。在开展供电企业营业管理时要从基层单位出发，站在每一位工作人员的角度来对其进行研究，提出加强营业管理的措施。本文主要分析了供电企业基层单位如何加强营业管理，从而为企业提供更大的效益。

简介：2010年2月21日，从河南沁阳市电业局传来喜讯，该局被国家电网公司评为2009年新农村电气化建设先进单位。自2007年以来，沁阳市电业局紧紧围绕建设社会主义新农村这一目标，强力推进新农村电气化建设，截止2009年底，该市共完成投资2708万元，

简介：　　摘 要：近年来，中国对农业科研方面由于科研经费的短缺而导致发展的速度缓慢，使得了中国农业科研发展滞后。构建及优化中国农业科研单位固定资产管理体系，有利于中国农业综合实力的提高，有利于促进中国国民经济的发展。农业科研单位的固定资产是农业科技活动中的一项劳动资料或劳动手段，是农业科研单位重要的经济资源，是完成各项科研、开展业务活动的基本条件。怎样做好固定资产管理，提高其使用效益，避免重复购置，实现其优化配置，防止固定资产流失，确保固定资产保值增值，合理、有效、节约使用固定资产，促进农业科研单位各项事业的发展，是值得我们探索的重要课题。

简介：

简介：摘要：参加党组织活动是党员政治生活的重要内容，电力生产单位由于存在临时抢修和外出建造等特殊情况，导致电力基层党支部组织活动难、开展效率低，党员学习方式单一，学习效率低。本次专门针对电力生产单位党支部活动提出留存影像、分批学习和利用新媒体的方式提高党员参与党组织生活效率。

简介：摘要：随着市场竞争日趋激烈，科研单位面临的人员流动大、对外交流密切，互联网传输便利等技术秘密失密风险也在逐年增加。本文探索了一套科研单位技术秘密等级认定体系，可以根据技术先进性、推广性、原理性、周期性等特点，对技术秘密的保护提出等级建议，为技术秘密得到合理的保护提供数据支撑。

简介：

简介：　【摘要】当前，电力工程监理管理中存在着缺乏先进的监理管理观念，电力工程监理范围和授权未落到实处等五个方面的缺陷，严重影响了电力工程的健康、稳定发展。对此，应完善电力工程监理管理体制，加强电力工程监理人员的培训工作及电力工程全过程的监理管理。以切实提升监理管理实效，保证电力工程监理工作有效开展。

简介：摘要送变电工程项目中预算管理是控制施工成本的主要手段，在整个送变电工程中均有贯穿，各个环节中都无法缺少成本控制。笔者在本文中，结合相关的理论文献和自身的工作经验，从送变电工程的预算和管理、预算和管理问题和改善措施等方面探讨了该命题。

简介：摘要： 随着社会的不断进步与发展，我国建筑工程数量逐渐增加。建筑工程的建设周期普遍较长，为了确保工程施工正常有序开展，维护各方利益，要注重建筑工程预算编制。结合预算编制要点，提高建筑工程预算编制质量，从而推动建筑行业长远发展。在简要介绍建筑工程特点基础上，论述建筑工程预算编制的重要性，从多方面阐述了建筑工程预算编制的要点，以及掌握这些要点的有效策略。

简介：摘要目前，随着近几年我国经济水平的不断提升，社会生产以及国民日常生活中对于电力的需求也越来越高。但是，电力工程管理企业在工程造价方面却存在较多的问题亟待解决。以往的电力工程建设发展期间，企业经济效益提升过程中，对于预算的管理精力投入并不高，导致公司经营未能及时紧跟市场环境变化，造成效益损失。此时，如何就电力工程的预算管理进行深度研究，从中总结出更加有价值的预算管理方法就成为各个电力工程建设企业的重点关注内容。基于此，针对电力工程概预算控制及其管理这一课题进行深入分析具有重要现实意义。

简介：摘要随着社会的发展，电力工程的发展也突飞猛进。电力工程监理预算及成本控制的好坏，对电力工程建设项目的发展具有至关重要的影响。目前，我国的电力监理单位众多，而针对于监理单位的项目取费标准则较低，特别是在我国电力基础建设工程不断扩大的前提下，为达到自身生存及发展的需要，不少监理单位不惜为中标而压缩报价，以适应激烈的市场竞争。长此以往，电力监理单位面临的市场环境缺乏一定的公平、公正性，更不利于监理预算及成本控制的合理化。本文目的就在于阐述电力工程监理如何做好预算与成本控制管理。

简介：在建筑工程中，对建筑工程进行合理有效的预算报价，可以提高施工单位的经济效益，也可以为投资企业减少不必要的经济损失。建筑工程预算管理可以使各参建方获得利益，实现多赢局面。加强建筑工程预算管理，可以提高建筑工程的经济效益和市场竞争力，因此有必要加强建筑工程预算管理。在实施建筑工程预算管理时，管理人员要提高对预算的管理，在预算时要进行全方面的考虑，这样才能全方面提高工程造价的预算管理水平。因此，本文主要针对建筑工程预算管理进行分析和研究，并提出科学合理的建议。

简介：摘要当下面临经济发展新形势，对供电企业的财务预算工作也有了新的要求。财务预算工作关乎电力企业事务的各个方面，一直以来都受到社会各界的广泛关注。但新形势下，电力企业的财务预算工作还存在着许多弊端，也存在着很多风险。因此，本文针对供电企业财务预算存在的风险和管理策略做出了分析，并提出具体有效的解决方案，以促进电力企业的可持续发展。

简介：摘要目前，电力企业改革不断深入，电力企业预算管理工作面临诸多问题。本文主要对电力企业预算管理中存在的问题进行分析，并提出具体的控制策略。希望能够有助于电力企业的健康发展。