简介：摘要在进行电力检修工作中，以最少的物资消耗达到最高的经济效益，是电力企业一直以来所提倡的。而要做到这一点就要将整个项目工程中的成本管理进行严格的控制，制定出符合实际的成本预算，为企业取得最大的经济利益和产品效益。本文主要分析探讨了电力检修项目成本管理方面的内容，以供参阅。

简介：摘要：风电工程的造价控制可以说是风电工程建设中考验管理者最为重要的内容之一，对于在整个建设阶段如何分配资金，对其进行有效监管和控制是现实中风电工程项目建设的重点。只有在整个建设阶段更好地控制造价成本，提供工程建设造价控制管理者的理论水平和实际经验，才能使得风电工程项目建设更加符合项目本身的发展需要。

简介：摘要：以低碳经济理念和天然气发电成本相关研究结果为基础，以9F级天然气－蒸汽联合循环机组为例，开展天然气发电成本的相关因素研究。并对各因素的敏感性进行了分析，得出了天然气发电的费用发生了哪些变动。

简介：摘要随着我国社会经济的发展和社会基础建设的完善，我国电力事业的发展也步入了新的阶段。在当前时期，我国电力工程正处于快速建设阶段。本文分析了电力工程项目成本管理问题，并探讨了成本控制与优化措施，希望能为电力工程项目成本管理工作提供参考。

简介：摘要目前，随着社会的不断发展和经济的不断增长，建筑工程也蓬勃发展起来。建筑行业的竞争趋于日益激烈的状态，结合为用户提供高效、科学、便捷的人性化环境，从根本上控制施工过程的成本，将显得至关重要。针对建筑工程施工过程中，发生的成本控制问题，进行分析并提出合理化的改进措施，以保证建筑企业的经济效益不会损失。

简介：摘要： 近年来，为了满足不断提高的电力需求和要求，各地区不断扩大电力工程建设的规模，陆续开展工程建设工作。由于电力工程的投资额较大，同时工期比较长，若想要保障多个项目有序开展，做好工程施工成本的控制，有着重要的意义。基于此，本文对电力工程施工项目中，经营以及成本管理做出研究，并提出些许措施，以供参考。

简介：摘要项目管理在工程实践中的应用取得了良好的效果，对于通信工程来说，项目进度和成本是建设过程中不得不考虑的实际问题。随着科技的进步，技术已经不再是通信工程建设的最大难点，在这种情况下，出于成本控制考虑，项目管理的重要性越发凸显出来。因此，本文对通信工程项目进度与成本监理管理的内容、原则以及必要性进行了简要探讨，并提出了改进建议。

简介：摘要：就电力工程项目而言，成本控制与工程造价管理工作，在其中占据着非常的地位。在新的发展时期，就电力工程施工项目而言，要对成本控制以及造价管理工作实现精细化管理，这样不仅可以有效节约资源，还可以使得有限的资金发挥最大的作用，保证电力工程能够顺利开展。基于上述所言，本文主要围绕着电力施工项目当中的成本控制与工程造价管理展开了论述，以供参考。

简介：摘要：由于国家经济处于不断增长的状态，使社会对电力的需求量也有所增加，从而强调了电力企业在行业乃至社会中的地位。因此，电力企业为满足快速发展要求，需实行成本控制与工程造价管理活动，使企业能够跟上时代的发展速度，才能提升企业的经济效益及管理能力。基于此本文结合实际思考，首先简要分析了电力施工项目成本控制与工程造价管理问题，其次阐述了电力施工项目成本控制与工程造价管理策略。

简介：摘要：随着中国市场经济加速发展，电力建设市场竞争越来越激烈，工程物资采购成本直接影响着工程项目的成本，是决定工程项目盈亏的重要因素之一。在满足物资质量与功能需要的前提下，控制和降低采购成本，是物资采购工作追求的一个非常重要的目标。如何最大限度的降低采购成本是每一个施工企业都面临的普遍问题。因此，在工程项目的建设过程中，应当加强物资管理工作，在保障现场生产需求基础上，帮助企业节约建设成本，增强企业在市场中的核心竞争力。

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简介：摘要世界经济一体化正快速发展，随着我国社会主义市场经济体系的建立和完善，企业所面对的国内外竞争日趋激烈，面临的内外部环境变化更加复杂，电力施工企业为了提高竞争力，经常会“让价不让市”。而“让价不让市”关键要看成本费用能否降低，没有成本费用的降低，企业就得不到可持续发展，而成本费用的降低，其最重要的对策是控制成本。笔者根据电力施工企业的主要成本项目进行探讨。

简介：摘要随着现代社会用电需求的增加，近些年电力土建项目不建设断增多，为现代电力企业经济效益与社会效益的持续增加产生了积极的影响。在当前电力建设工程的土建施工过程中，由于不同影响因素的客观存在，给土建施工质量带来了潜在威胁，需要采取科学的管理措施及时处理，实现工程建设效益最大化的长期发展目标。

简介：摘要：水电检修项目对维持水电企业的正常工作产生了重要影响。探究水电检修项目的成本管理，需要从构建健全的管理体系、增强全员的管控意识、做好具体的控制措施着手，以此完成水电检修项目的成本管理目标，提升企业的经济收益。

简介：摘要随着经济发展的全球化，有很多的中国工程企业也开始参与到激烈的国际竞争中。近几年国际电站工程项目的建设数量的日渐增多，这些电站项目一般都会采用国际招标的形式来筛选最合适的EPC总承包来完成电站工程项目的建造。这类型的合同一般金额数目都比较大，工期比较长，因此在工程项目进行的过程中也会出现很多不可控因素，因此，此类项目的难度一般都比较大，招标的要求也比较高。因此，工程项目企业为了能够取得竞争优势，积极对先进的项目成本管理方法和相应的理论技术进行引进和吸收。对于EPC工程项目总承包项目管理来说，成本控制时项目工程中十分重要的职能和手段，工程项目的成本控制对于总承包工程公司来说决定着自身的生存与发展。

简介：摘要在我国社会不断进步的同时，电力体制改革也愈加的深入，电网企业的经营模式逐渐发生了深刻的变化，电网企业采用的传统成本核算体系管理模式逐渐落后，导致成本管理粗放，无法满足企业管理和改革的需要。电网企业只有转换其管理思想，对成本核算系统进行改革，建立与之相适应的作业成本体系，提高成本核算精确度，才能提高企业管理水平和经济效益。

简介：摘要在目前我国市场经济条件下，企业间的竞争实质上就是在考验企业对自身生产成本的控制能力，对成本的控制力越强，获取的客户资源就会越多，就会促进企业的进一步发展。输变电施工企业中同样如此。下文对当前我国输变电施工企业中存在的问题进行了思考，并针对这些问题提出了解决方案，旨在早日实现我国输变电企业对项目成本良好的控制。

简介：摘要核电设计项目的质量成本管理提升项目质量的重要管理要素，也是核安全文化建设的重要组成。质量成本一般包含预防成本、鉴定成本以及内外部损失成本等部分，并形成一套成熟有效到了流程体系，相应的质量成本管理体系的建立要符合核电设计项目特点并能够有效促进项目质量改进。

简介：摘要：近年来，随着我国社会经济和综合国力的不断发展，社会各企业的经济水平都有了明显的提高。人们的生活水平越来越高，对电力供应的需求也越来越高，这直接促进了我国风电行业的快速发展。然而，风电产业的顺利发展也存在一些弊端，风电项目采购成本高是制约风电产业发展的重要症结。如何在风电行业的成长中降低采购成本是本文的主要研究方向。