简介:摘要为实现国强民富,我国改革开放的步伐也在不断的加快过程中,国民生活水平也不断提高,人们对实现自我价值愿望越来越强。企业要发展,首要之道是对其员工进行管理,为提高企业竞争力,提高行政管理效率,各行业都在积极的探索绩效考核的价值与应用。随着社会的进步,电网的发展,电网调控运行在其中有着非常重要的作用。对供电公司电网调控部室实施绩效考核有助于发挥调控运行人员的积极性,但是绩效考核也存在着很多的不足之处,本文作者结合供电公司电网调控运行工作实际,分析了调控的绩效考核价值及其应用对策,以期能够给各位同行借鉴参考。
简介:摘要随着社会的发展,我国的电力企业的发展也有了很大的进步。党的十八届三中全会以来,国有电力企业改革提速,电力企业后勤服务的社会化改革在国内全面展开,越来越多的电力企业将后勤业务对外承包出去,选择专业后勤公司实施。后勤服务外包逐渐成为国有电力企业轻装上阵,集中力量培育核心竞争力的强有力举措,成为各大电力企业增效减负的一剂良方。后勤服务外包被愈来愈多的电力企业认可,并且付诸实施。神华集团出台了三供一业移交方案,为神维公司后勤服务社会化改革指明了方向。利用好后勤服务外包这一有效手段,成为神维分公司提升后勤服务质量,提高后勤社会化服务水平,解决公司后勤管理存在问题的必由之路。