简介：摘要：电力物资管理是电力企业管理的一个重要组成部分，物资的供应质量直接关系到企业生产的物资保障，一旦物资供应跟不上生产，将会导致企业生产经营停滞脱轨。电力物资管理身为电力企业管理中的关键一环，不管其使用效益还是经济效益，都很大程度上影响了电力企业自身的效益。构建符合我国实际需求、结构完整、科学合理的电力行业物资供应链标准体系是支撑电力行业物资供应链发展的基准，应在我国现有的电力行业物资供应链标准体系的基础上，强化体系建设，完善标准更新，探索标准体系适用性，通过标准化实践，推进电力行业物资供应链标准国际化发展，从而整体提升标准体系水平，推动电力行业物资供应链创新发展。

简介：摘要：对于电力企业而言，在运行的过程中离不开各类资源的有力支持，所以物质采购也会对企业的发展产生极其重要的影响。电力企业有必要构建专业的采购部门，并建立健全物资采购体系。在本文的研究中，也主要从供应链的角度探讨电力企业物资采购的问题和策略，致力于为企业的正常运行提供充分的物资保障。

简介：摘要：随着市场竞争的日趋激烈，经营成本的高低成为企业能否赢得竞争优势的决定性因素之一，而物资采购成本则是企业成本的重要组成部分，采购成本的高低直接影响企业的经济效益。管理控制好物资采购成本，能够增加企业的现金流，降低企业总成本，促进利润增长。因此，企业要强成本意识，强化材料设备购进计划的控制管理，规范材料设备在购进和使用过程中的管理流程，堵塞管理漏洞，杜绝铺张浪费，切实解决各类物资购进过程中的失控状况。

简介：摘要：在电力行业供应链管理改革，加快推进物资合同统签统付业务工作目标的背景下，合同管理效率和质量的提升成为改革工作的重点内容。本文将重点聚焦公司当前合同管理中签约数量最多、任务量大且投入资源高的“框架合同+订单合同”模式，针对现有模式存在的审批流程复杂、审批内容重复、人员投入多等问题，研究和参考业界领先企业经验，提出可落地、可执行的创新优化举措，提升订单签约及执行效率，引导资源合理配置，提升公司服务口碑，进一步展示卓越的南网品牌形象。

简介：摘要：在全球能源需求不断增长、环保标准日益严格的背景下，火力发电作为我国最主要的能源供应方式之一，其稳定运行对于保障电力供应安全具有至关重要的意义。然而，随着火电工程的规模不断扩大和复杂度提升，传统的物资调度方法已难以满足现代工程的需求。因此，本文旨在探讨如何基于供应链管理的理念，对火电工程物资进行高效、智能的调度。

简介：摘要：文章深入探讨大数据驱动的供应链管理的特点、存在问题及优化对策，一是分析大数据在供应链管理中的应用特点，包括数据规模庞大、数据类型多样以及实时分析能力。二是指出当前大数据驱动的供应链管理中存在的数据孤岛现象、数据安全与隐私保护以及技术与人才缺口等关键问题。针对问题提出构建数据共享平台、强化数据安全措施以及人才培养与技术创新的优化对策。这些对策的实施有望提升供应链管理的效率，降低成本，增强市场竞争力。

简介：摘要：本文针对电厂物资采购库存管理与供应链协同优化的现状进行了分析，提出了相应的优化策略。在电厂物资采购库存管理方面，建议优化采购策略、库存控制策略和库存调度策略；在供应链协同优化方面，建议加强供应链合作伙伴关系管理、优化信息共享机制和协同决策机制。这些策略的实施有望提升电厂物资采购库存管理的效率和供应链的整体协同性。

简介：

简介：摘要随着我国改革开放的不断发展，许多行业也随之发生了重大的改变，电力企业物资供应管理同样如此。本文主要分析了供应链管理的基本内容及目前电力企业物资供应供应链管理存在的问题，并提出优化方案，希望能够为相关研究提供借鉴。

简介：摘要：围绕创新、协同、共赢、开放、绿色等特征，国家电网公司推进基于现代智慧供应链业务流程再造的运作体系变革，不断调整组织结构，完善各级组织工作职责，形成“一体平台运行、全链业务贯通、多维组织协同、优质服务保障”的运作模式，深化协同联动、融合共享、智慧驱动、风险防控等运行机制建设。物资供应工作就是在这运行机制的统一规划下，及时保质保量地供应企业所需的各项物资，组织好物资的采购、运输、检验入库、控制合理的库存储量，减少物资的积压，组织好物资的发放和保管等工作。

简介：摘要现代企业的核心竞争力，除了众所周知的核心技术、知名度和市场垄断地位之外，还与企业的成本耗费息息相关。采购是企业最常见的活动之一，也是企业维持正常经营和健康发展必须可少的环节，对降低企业成本支出，拓展利润空间具有不可替代的作用。物资采购与供应链息息相关，具有不可分割的关系。如何让采购对企业发展做出重要贡献，在供应链中产生巨大的价值，成为现代企业的经营管理目标之一。

简介：摘要当前的科学技术发展水平中在不断地提高，各类技术成果逐步融入到人们的生产生活中，这些技术成果的应用极大的提升了生产效率，尤其是在供应链管理过程中，电网物资仓储管理是极为重要的组成部分，如果未能对此时的电网物资仓储环节进行着实的把控，将会导致供应链管理面临相应的问题，给供电企业带来诸多的负面影响，在此过程中，要想切实提高电网物资仓储管理的效率，就要制定极具针对性的、科学的电网物质仓储管理机制，以此为基础，促使供应链管理电网物资仓储管理更能符合供电企业的发展需求。

简介：摘要近年来，我国飞速发展的经济形势在一定程度上推动了电网建设的发展，而我国电力企业也只有充分把握这一发展优势才能切实为自身的发展提供有力保障。然而，从实际情况来看，我国电力企业在电网物资的管理方面仍采用传统的模式，这不仅易导致物资供应时间的延长而造成成本的提升，同时还对电网建设的效率与质量存在一定的不利影响。文章基于电力物资供应风险识别中遇到的问题及识别到的风险，进行了风险评估研究，并提出相应的风险应对策略。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展和人民生活水平的日益提高，电力行业发展也十分快速。电力系统的安全稳定运行与国民经济和社会发展关系愈发密切，“经济发展，电力先行”这一理念已经深入人心，得到公众的一致认可。我国的电网建设正处于开展时期，目前我国每年在电网建设改造方面投入了巨大的人力、财力和物力，电网公司的经营环境也变得日趋复杂，电网企业正处在保证优质供电服务和优化投资支出的双重压力之下，随着电网企业的投资和建设规模越来越大，对于电网的资产管理也随之变得越来越重要，如何对日趋增长的电网资产进行高效管理，实现电网投资的效益最大化。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展，我国电网也随之迅速发展，但是由于发展建设步伐过快导致电网物资供应延误以及物流成本增高，对我国电网建设质量产生了消极的影响，因此，要加强对我国电网物资管理体系的研究，提出合理建议，实现电网物资供应链的价值最大化。本文将对物流和供应链管理以及电网物资物流供应管理体系研究进行研究。

简介：摘要：建立智慧型物资采购管理供应链是电力企业降本增效的关键路径。智慧供应链的主要应用范围包括物资采购管理、采购产品的质量评价、仓储系统智能化等，企业应开展广泛的内外部调研，明确供应链系统存在的主要问题，综合分析效率、成本、质量、自动化、智慧性等因素，建立并完善电力企业物资采购智慧供应链系统。

简介：摘要随着经济和电力行业的快速发展，市场经济体制下，电网企业要积极适应新的市场经济环境，并且要做好物资内部管理，加强各部门之间的沟通与协调，积极引进先进的管理模式，注重管理方法创新，加强自动化、信息化技术的应用，确保电能资源得到合理的分配，不断提升电网企业物资管理效果。

简介：摘要在变电站建设的新时期发展中，如何充分发挥物资供应部门在管理方面的积极作用，高水平地利用企业资源，深入挖掘企业潜力，提高自身在市场竞争中的地位成为了摆在我们面前的一道亟待解决的问题。本文对如何做好变电站物资供应管理工作的创新进行了分析与讨论。

简介：摘要对于电力企业而言，主要是关系到我国经济动脉的一个重要的企业，然而物资仓储管理则是作为电力企业生产管理的一个重要的环节，供应链这个理念主要是美国的战略学家迈克尔波特所提出来的，提出了价值链的理论，认为价值链是从企业内部向外部发展的产物，围绕着核心企业，通过对其信息流以及资金流和物流的控制，并且也是需要从原材料的采购环节进行开始，并且将其作为中间产品以及最终产品，之后将其交付给销售网络将其产品可以送到消费者的手中，在这整个流程中，其中主要是涉及到了供应商以及制造商和分销商等，而这整个环节形成了一条功能网链结构，这就是供应链。而供应链结构并不仅仅指的是供应商到用户之间的商品流通，在这个过程中，还实现了商品的增值，其中还包括了各种信息流通、物品和资金的流通，最终的商品还拥有着极高的附加值，可以说，一条完整的供应链能够为企业带来极高的经济效益。

简介：摘要电子商务的发展对其他配套产业也带来了深刻的影响，其中一个影响非常明显的行业就是物流管理，电子商务的发展为物流管理的改革和创新搭建了非常好的平台，使得物理管理无论是质量还是效率上都有了明显的提高，更好的满足了电子商务背景下的发展需要。