简介：1前言钢材定尺率是企业经营活动中的一项重要的综合指标。定尺率的高低是企业技术水平和管理水平的重要标志,是提高企业经济效益和社会效益的有效途径之一。在改革开放的大潮中,在计划经济逐步转向市场经济的情况下,如何利用有限的资

简介：为规范内部市场运作，实现支持企业与钢铁主、世互惠共赢，2011年4月21日，公司制订并下发了《涟钢内部市场管理办法》，对进一步强化流程管理，优化资源配髓，不断提升内部市场管控执行力提出了具体要求。

简介：本文对合同的签订、履行和管理以及怎样防止合同诈骗提出了一些实用型的具体指导意见。文章采用了18个典型案例，以案说法，对提高公司业务人员签订、履行和管理合同的水平有重要作用。

简介：

简介：科技查新是科技项目管理一项重要的工作环节。科技查新以服务科研为基本出发点，专业科技查新人员由于长期从事查新工作，具有丰富的查新经验，在确定查新策略上更具优势，如创新点的设立等，所以，科技查新人员应与科研人员之间有效协作，并与之进行科研上的交流，根据科研人员研究领域的特点、现状、技术水平以及研究的瓶颈等提供相关的有参考价值的建议，以促进科研质量的提高。

简介：介绍了近年来南钢中板厂在推行精细化管理方面的一些实践和认识以及取得的一些成果。

简介：通过对原料厂管理、技术和操作三支队伍建设的管理研究来分析人才发展通道,提升对三类人员的开发利用和晋升激励的工作水平,促进人力资源配置优化,提高企业核心竞争力。

简介：2013年公司针对严峻的市场形势,提出了"铁成本最低、颗粒归仓,块块合格"这三条生命线,炼铁厂全体干部职工紧紧围绕"铁成本最低"这条生命线努力开展各项攻关工作,不断尝试管理创新。

简介：中厚板卷厂3#连铸工程漩流池深基坑开挖时,对圈梁的水平位移、周边建（构）筑物的沉降变形、土体的深层水平位移和环梁支持轴力进行了监测。根据监测结果及时指导施工,从而做到信息化施工,保护支护结构本身和周边建（构）筑物的安全。

简介：本文以转炉炼钢厂1^#转炉传动侧耳轴轴承更换为例。叙述用顶升技术更换中心位置设备部件。达到了工期短、费用少的目的。

简介：近日，山西省政府对“十一五”期间实施“蓝天碧水工程”进行总结表彰，太钢被评为先进企业。

简介：通过TMCP+回火工艺,试制了高强度工程机械钢板Q550,并利用光学显微镜、透射电镜和拉伸、冲击试验机,研究了不同回火温度性能和组织变化,得出在550℃回火60min可获得较为优异的综合性能。

简介：阐述了两化融合管理体系制定背景,浅析了两化融合管理体系贯标给钢铁行业带来的价值,结合钢铁行业现状,从贯标整体流程及实施侧重点上,浅谈钢铁行业两化融合管理体系贯标实践。

简介：1994年2月4日上午,在图书馆学术讲座室召开了《涟钢科技与管理》编委、通讯员会议。一百多名编委、通讯员参加了会议。会议由公司副总经理编委主任安家强主持,《涟钢科技与管理》主编朱长华对1993年的编辑出版情况作了回顾并提出了1994年的工作计划。《涟钢科技与管理》是公司科技、管理、政工三合一的综合性刊物,内容广泛,学术性强,版式紧奏,信息量大,编排体例规范,能按照省新闻出版局的要求,全年保质保量编辑出版六期,向冶金系统交流发行2400多份,为公司换回各种资料数千份,大大方便了科技、管理干部查阅资料。编委和通讯员就如何进一步办好《涟钢科技与管理》期刊作了认真而热烈的讨论,会上有企管处处长李

简介：<正>能源,既是国民经济的基础产业,实现社会经济发展的物质支撑和保障,也是实现社会经济发展的战略资源,国民经济持续快速增长和人民生活水平不断提高的重要保证。能源同时也是钢铁企业生产过程中重要得保障环节。因此能源建设是每个企业建设和发展的重要组成部分。

简介：12月8日，我国推行全面质量管理暨中国质量协会成立30周年纪念大会在北京举行。太钢不锈荣获“全国推行全面质量管理30周年优秀企业”称号，集团公司总经理胡玉亭荣获“全国推行全面质量管理30周年杰出管理者”称号。

简介：本文叙述了用VC++6.0及Access2000共同开发的铁水计量程序,VC设计主程序界面,使用ADO技术访问并操作数据库,实现数据的随机存取。

简介：主要介绍了无线视频监控系统组成及特点、系统实现的主要功能,以及它在铁路运输管理中发挥的重要作用,特别是在事故分析调查取证过程中起到的作用。

简介：当今世界企业之间充满竞争，企业要生存和发展，必须不断地努力提高自身产品的竞争力。6s管理作为一种行之有效的企业管理方法，正被越来越多的企业采纳。通过6s管理可以不断提高企业综合管理水平，树立企业形象和品牌。本文介绍中厚板卷厂根据生产现场实际情况，有效推行并实施6s管理，分析6s管理对企业管理的重要性。

简介：研究两化融合管理体系贯标咨询方法,建立咨询服务体系,规范两化融合管理咨询服务过程管理,咨询服务活动及交付资料标准化,为客户提供详实的两化融合管理体系本质贯标咨询服务,打造咨询品牌,树立良好的企业形象。