简介:在绥化九站资金安全事件发生一年之后,笔者到黑龙江绥化分公司北林供应区第九加油站采访,这里发生了深刻的变化。站经理刘世海深有感触地说:“只有扎扎实实抓管理,才能实现又好又快发展。”
简介:大庆油田第四采油厂第二油矿抽保队根据重型特种车辆多和车库、料库、药库等要害部位管理难度大的实际,结合冬季生产的形势,从"抓安全、抓节能、抓面貌"入手,努力实现生产管理全程安全化、标准化、效能化,收到了良好效果.
简介:在国际现货市场上,原油及其油品的价格变化是有规可循的,油价周期性波动的根本原因是在价值规律作用下,供求关系发生逆转而形成的,构成油价周期波性波动的上升通道,头部区域,下降通道,底部区域等四个部分以及下降途中的价格反弹和上升途中的价格反抽,在均线圈上留下了明显的踪迹,把握这些规律,将会给我们带来商机和财富。
简介:近日,抚顺石化化工塑料厂领导班子成员,在深入学习实践科学发展观活动中,开展了“进百个班组、访千名员工”调研活动。
简介:抓落实是我们党的优良传统。对领导干部来说,能不能抓好落实,不仅是对能力素质的一种检验,也是党性修养的重要体现。同时,抓好落实对中国石化打造世界一流企业具有十分重要的意义。本文试从提高思想认识、讲究方式方法、改进工作作风等方面,对如何抓好落实做出一些思考并提出建议。
简介:随着我国社会主义现代化建设的迅速发展和改革的不断深入,人事管理工作在企业生存和发展中的作用愈显重要,人事干部自身素质的高低,对于维护和促进“改革、发展、稳定”的大局,均有着极其重要的影响。因而,必须抓住“三讲”教育的有利时机,高度重视并切实抓好人事干部的自身建设。1.“讲学习”,努力提高政治和业务素质为适应新形势、新任务的需要,人事干部必须加强学习,努力提高政治和业务素质。几年来,中
简介:“人才强企工程”的实施,对人才培训提出新的需求。作为石油化工管理干部学院技术培训部近两年来以能力为导向的三种类型战略人才培训模式创新之一,“抓基础、强三基型,基于能力导向的战略型人才培训模式”,有力推动了炼化工艺战略人才的培养。本文基于近年培训实践经验,对该模式的内涵、做法及特点进行了总结和分析。
简介:文章重点介绍了镇海炼化股份有限公司党委一班人在股份制企业开展“两个文明”建设中的指导思想、主要工作,以及在这项工作中所取得的经验成果和给人的启示。作者还结合本人的体会论述了企业精神文明建设同改革、法制建设、人民群众和企业其它实际工作的关系。
简介:介绍了2012年中国润滑脂生产调查统计情况,并与近年来国内润滑脂调查统计数据进行了对比,难点分析中国润滑脂行业在产量、品种结构、生产规模分布、包装等方面的发展特点和趋势。
简介:过去的一年,公司技术系统全体干部职工坚持以党的十六大和十六届三中、四中全会精神为指导,认真学习和实践“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观,积极推进技术进步,全力保障新装置开车,努力降本增效、提高清洁生产和环境保护水平、提升产品质量,大力开发新产品、应用新技术,团结一心,深化改革,不断进取,为完成2004年公司各项任务付出了艰辛的努力、做出了积极的贡献。借此机会,谨代表公司领导班子向广大技术人员表示衷心的感谢!
抓管理 促发展
“三抓”见效益
国际油价周期性波动和我们的商机
听民声解民意抓整改
抓落实既是能力检验也是党性体现
抓“三讲”,搞好人事干部的自身建设
抓基础、强三基型,基于能力导向的战略型人才培训模式解析
谈“两手抓,两手都要硬”——镇海炼化有限公司调研体会
润滑脂工业:抓技术创新,促产业升级(二)——2012年中国润滑脂生产情况调查报告
谋发展 促开发 抓管理 为推进公司可持续发展提供技术支持——高桥石化2005年技术进步工作会议报告