简介:斗转星移,岁月如歌,充满欢乐的2001年过去了。在新世纪的第一年和“十五”计划的开局之年,中国人得到了太多的喜悦。从申办2008年奥运会的成功到中国男足终于冲出亚洲,从APEC会议在上海的成功举办到中国加入WTO,中国正以巨人的姿态活跃于世界的舞台。
简介:“人才强企工程”的实施,对人才培训提出新的需求。作为石油化工管理干部学院技术培训部近两年来以能力为导向的三种类型战略人才培训模式创新之一,“抓基础、强三基型,基于能力导向的战略型人才培训模式”,有力推动了炼化工艺战略人才的培养。本文基于近年培训实践经验,对该模式的内涵、做法及特点进行了总结和分析。
简介:为满足国际石油工程项目对项目人才的需要,要做好专业管理人才选拔、培训和使用工作,选拔要有手段,培训要合理定位、建立培训模式,使用要追求效率、实行目标管理。
简介:着重介绍安全预警管理的理念和内涵,探讨如何通过安全预警管理进行有效的事故预防,并从安全隐患预警、气象预警和未遂事件管理、安全风险评价中的细节管理、应急管理以及和谐管理四个方面,以安全预警管理作为理论支持,分析其在事故预防中的价值。
简介:就上游专业领域而言,埃克森美孚公司的培训主要依托研发公司及其技术力量,注重使培训成为研究成果转化为生产力的纽带,业务部门深入介入培训的组织实施过程中,对混合式培训方式的运用比较成熟。
简介:公允价值,是会计中重要的计量属性,它强调当前价值。在新的企业会计准则体系中我国适度引入了公允价值,对于完善社会主义市场经济体制,推动会计工作进一步发展,具有非常重要的意义。结合中国石化实施新企业会计准则中应用公允价值的实践,对实施新企业会计准则中完善公允价值计量提出意见和建议。
简介:在新的经济形势下,企业的经营环境日趋复杂,传统财务管理由于种种缺陷,已不再适应日新月异的形势发展需要,价值型财务管理是财务管理发展的必然趋势。本文分析了价值型财务管理产生的背景,提出了价值型财务管理的重要意义,并结合实际工作情况对建立价值型财务管理体系的措施进行了探讨。
简介:两年前,当我们从塔林深处、从隆隆的工厂迈进石化管理人才的摇篮时,迎接我们的是那些熟悉的身影。记得报到的那天,学员们沉重的行李箱被班主任老师扛进了宿舍;清洁的被褥被整整齐齐地折叠在床铺上;明亮的教室里透出那双双手沾满着粉笔灰却在用一颗无私的心为我们授课的园丁身影……
简介:抗氧剂在润滑油添加剂市场中相对而言所占比例小,但作用很大,美国FreedoinaCroup咨询公司在2002年的报告中预计,无论是需求增长率还是价值,在未来几年内美国对抗氧剂的需求将超过其他任何添加剂的需求。“2006年添加制需求预测”报告中,FreedoinaGroup咨询公司预计,2006年对抗氧剂的需求增长率几乎达到4%,
简介:15年来,通过完善培训管理体制和机制,分层分类、按需施教,完善专兼职师资队伍、培训基地网络、教材课程等方面的建设,销售企业构建了大教育、大培训格局,为企业的发展提供了坚实的人才保证。还将聚焦培训管理、培训精品项目和新培训方式,开创销售企业培训新格局。
简介:正值春暖开时节,集团公司三个高级管理人才培训班、两个MBA班和机关党校班同时开班了。在当前生产经营和改革发展任务十分繁重的情况下,一下子办这么多班,下决心把大家从各个企业抽调出来,集中进行培训,是非常必要和及时的,体现了集团公司和股份公司对人才培养工作的高度重视。我讲两个方面的问题,供大家参考。
简介:石化工业是国家的支柱产业,石化总公司所属企业是技术密集、知识密集、资金密集型的现代化企业,后备干部的培养必须高起点、高标准、高质量。为此,中国石化总公司制订了“4521”战略人才培养工程,即
充分挖掘人力资源潜力 切实搞好人才队伍建设
抓基础、强三基型,基于能力导向的战略型人才培训模式解析
国际石油工程项目专业管理人才选拔培训与使用
浅谈安全预警在事故预防中的价值
“基于业务”的专业技术人才培训——埃克森美孚上游研究公司培训概览
中国石化公允价值应用存在的问题及对策
浅析价值型财务管理体系的构建
洒辛勤汗水 育跨世纪人才——献给我们第二母校——石化管理干部学院
润滑油抗氧剂市场价值和需求将增长
发挥系统优势服务经营管理为销售事业发展提供人才支撑——销售企业教育培训工作发展历程
适应新形势需要 加快培养中青年干部——在集团公司人才培训中心春季开学典礼上的讲话
加强对跨世纪人才的培养——唐登志副院长在全国经济管理干部教育研究会第八次年会上发言摘要