简介：摘要：我国建筑行业的快速发展推动我国整体经济建设发展迅速，为我国基础建设贡献力量。 在建筑工程项目的施工过程中，建筑机电安装工程发挥着重要的作用，这个环节的施工质量，会直接影响到整体工程项目的质量。随着我国社会和经济的高速发展，人们对于建筑物的质量性能 也有了更高的要求。

简介：摘要： 基于提高建筑电气工程建设质量水平的目的，针对 建筑电气接地安全 措施的应用，做了简单的论述，总结了施工经验，共享给相关人员参考。常用的接地安全措施包括避雷设备与接地装置等，要结合实际情况合理选择，做好电气接地施工的质控与安全管理，能够确保接地安全措施的价值与作用得到发挥。

简介：【摘要】在进行建筑工程招投标活动的时候，需要编制一个合理的招标控制价，以此确保工程招投标的公正性及公平性，进而选出最符合要求的承包商，为工程建设的开展提供有利基础。就当前情况来看，我国建筑工程招标控制价存在一些问题，给工程招标价的控制带来一定挑战。鉴于此，本文就针对建筑工程招标控制价存在的问题进行分析，根据实际情况提出一些具体对策，希望能为建筑工程招标控制价的编制提供有效参考依据。

简介：摘要：近年来，我国经济发展十分迅速， 建筑行业的发展也在加快 ，在这样的背景下，工程造价控制的有效性会直接导致建筑行业的收益情况，对于社会经济的发展都有着重要的作用，因而需要做好相关的控制管理工作。

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简介：摘要：随着我国经济的不断发展，建筑行业的发展速度也逐渐加快，在建筑工程中，施工技术和施工项目管理得到了很大程度的提高。建筑工程施工项目管理对施工企业来说是很重要的，但是，在施工的过程中会受到一些因素的影响，在工程管理工作中存在着一些不足，所以加强建筑工程是很重要的，是保证企业健康发展的基础。  　　关键词：建筑工程 ; 工程管理 ; 影响因素 ; 对策  　　一、影响建筑工程管理因素  　　 1 、工程管理机制没有得到完善  　　在建筑工程管理中，健全的管理机制主要包括进行功能完善的项目管理部门的设置和管理人员的合理分配，进而满足建筑工程中不同管理工作的需求。  　　如果建筑工程在制度上比较缺乏，就会出现小马拉大车的现象，施工现场施工人员的数量没有达到国家规定的要求，施工企业为了追求眼前的利益，尽量减少现场的施工作业人员的数量，这就导致在施工现场作业人员不足，不能对于施工质量进行有效的监控，很多施工作业人员有多种任务，有的施工员兼资料员或者是质检员，不能够做到专一化的工作要求，施工质量很难得到保障。建设工程缺乏完善的制度，会阻碍建筑企业的可持续发展，因此一个建筑企业要想在激烈的市场竞争中存活下来，必须要完善内部的规章制度，完善项目的管理制度，只有科学制度才能提高综合竞争能力。  　　 2 、技术管理体制  　　技术管理工作在建筑工程管理中具有重要的作用，是建筑工程管理的关键。实现建筑工程管理工作安全以及科学和规范化操作就要加大技术管理的力度。但是，在我国目前的建筑工程管理工作中，存在相当一部分技术管理不严格以及不科学的现象。建筑工程管理人员不能真正履行自己进行质量监控的职责，甚至出现一味的追求建筑工程的经济利益，不能严格按照相关的技术要求以及标准进行管理，引发建筑工程安全和质量问题。  　　 3 、项目的成本核算能力比较低  　　对于建筑工程施工来说，有些核算人员在核算中过于追求速度，却没有高效率的提高核算的正确率，因此限制了工程施工的质量，影响企业的形象。对于企业自身角度来说，加强成本管控是提高市场综合竞争力的关键要素，因此需要避免在成本管理的粗放经营，提高对于核算成本的重视度。有些工程项目的领导并没有将成本管控作为经营中的重要要素来抓，只是将其作为财务部门的一项职责，并没有深入的配合财务管理部门进行成本核算，很多工程项目并没有设置专员专门负责成本核算任务。在进行成本核算时，在进行成本核算时，需要完善成本的报表。当前我国在成本核算中还存在许多缺陷和问题，比如说很多项目在成本核算的划分上比较粗放，不能够做到精细管理，因此成本管理的效果比较差，对于成本管控的效果并不明显。  　　 4 、施工管理不到位  　　在建筑工程施工现场管理问题频发。比如说施工材料没有进行相应的检验、施工安全没有得到彻底的保障。虽然现场有工程监理存在，但是工程监理的工作过于形式化，有些不能够认真履行自己的职责。对于施工材料的采购质量上，并没有做到严格的把控，这样会使得一些质量并不达标的材料应用到施工现场，从而对于工程的施工质量造成巨大威胁。  　　二、加强建筑工程管理策略  　　 1 、加强安全管理  　　安全对施工生产起保障性作用，安全文明施工得以落实，才能保证顺利竣工。针对土建安全施工管理工作，属于动态的管理，这主要是根据土建工程的施工性质来决定的，在进行管理时，根据施工动态的变化，及时调整安全管理策略，来减少或避免变化过程中产生的新的危险因素。首先，应不断探寻新的规律，并总结安全管理经验，找到最佳最有效的控制策略，来提升安全管理水平。其次建立安全管理小组，工作职责是加强施工中与安全有关事项的管理，如防火、安全带使用、安全帽、脚手架搭设、电线搭接等等，通过对施工人员进行宣传教育、组织学习，增强施工人员的安全意识，做到防患于未然 ; 再次，制定文明的施工方案，如岗位责任制等，使各工序之间的衔接尽量合理化，明确交接责任。  　　 2 、对于工程的成本加强管理  　　建设单位首先要根据项目情况，合理的选择施工企业，对于施工企业的施工资质以及施工水平，进行现场的考核，尽量选择资质较高的企业，这样可以有效的提升工程项目的管理水平，减少工程建设过程中的扯皮，對于工程成本的控制具有重要的意义。同时，工程项目管理要做好造价成本的控制工作，对于项目管理专业人员要进行定期的培训，对于专业技能要进行考核。加强现场的变更管理，对于变更联系单要经过甲方、监理方、审计方、设计方的签字，才能够正式成为有效的资料，变更联系单在后期的工程预决算中具有重要的价值和意义，需要妥善保管。  　　 3 、强化施工现场协调管理和监督工作  　　由于建筑工程土建施工往往要持续较长的时间，因而在施工过程中难免出现一些突发状况，如停水、停电、天气恶劣、材料短缺、机械故障等等，如果不能及时有效地采取措施，这些突发状况将影响施工进展，进而影响工期，造成不同程度的损失。因而要实现有效的现场管理，就要做好土建施工所涉及多个部门的协调和沟通，以便在发生突发事件时能及时排除故障，保证工期。除此之外，必要的监督手段也是提升土建工程现场管理成果的必要基础，土建工程的监督对象应包括施工人员和管理人员，监督内容要包含工程质量、现场安全、材料与成本等等，监督管理应与合理的奖惩措施挂钩，并力求公平公正，以激励工程土建施工现场管理人员及施工人员积极主动、高质高效地完成自身工作。  　　 4 、加强人员素质培养  　　加强人员的职业道德教育，增加管理人员的管理意识，好的管理产生好的效益。拥有人才的企业才是最具竞争力的，利用人才发挥才智创造价值。主要技术骨干主要由领导亲自抓成立专门的班子，制定施工管理制度，责任到人，经常组织技术人员进行培训，加强整体管理水平，从而保证各个岗位配备合格的人员。从政治素质、思想道德、技术水平、管理水平等方面考虑，进行全面控制。根据人的技术水平和管理水平量人而用，从而提高施工现场的管理能力。  　　 5 、加强施工现场的质量监控  　　第一，质量监控贯穿整个工程项目从招标阶段开始执行，一旦中标，在施工前参与设计图纸会审，要找出图纸的差错。第二，搞好原材料、半成品及成品的质量监控，检查进场实物和质保书，看其型号、规格、性能是否符合设计要求。第三，分部分项工程是单位工程质量的基础。在按图施工和使用合格的原材料、半成品、成品的前提下，分部分项的监控工作重点应放在按规范、规定施工，出现问题立即纠正。第四，关键部位、薄弱环节也是质量监控的重点。  　　三、结束语  　　建筑工程管理在建筑施工的过程中非常重要，对建筑施工进行科学化的管理，可以提高建筑的质量并节约能源，减少施工原料的浪费，保证建筑的正常施工。只有建筑企业有了完善的管理体制，在建筑施工的管理过程中，才能确保建筑施工的顺利有序进行，不会因任务、责任的不明确而耽误施工的现象。  　　参考文献：  　　 [1] 赖美玲 . 建筑工程管理影响因素分析与应对策略 [J]. 科技创新与应用， 2012  　　 [2] 李世凯 . 关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 [J]. 黑龙江科技信息， 2013.  　　 [3] 赵凤 . 影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 [J]. 价值工程 .2012 （ 5 ）  　　 [4] 夏福生 . 建筑工程管理的影响因素与对策研究 [J]. 江西建材， 2014 ， 01 （ 05 ）： 261. 

简介：摘要：对装配式混凝土建筑、装配式钢结构建筑、装配式木结构建筑三种类型进行了介绍。探讨了三种建筑类型的建筑特点、适用范围、发展意义以及存在的问题。通过研究，了解了装配式建筑的优点和目前存在的问题，为更加经济、合理使用装配式提供了借鉴意义。

简介：摘要 :随着现代化社会不断的发展进步，人们对各种生活条件的标准也越来越高，尤其以建筑领域为主，想要长久良性的前行，就必须朝着绿色建筑的目标一起努力。所以，目前的建筑领域依托于绿色发展观念已经是势在必行。通过以上的分析，本文根据绿色建筑的规划特性进行了解析，同时提取出有关的建设方案，进而为此类工程项目带来了参照依据。

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简介：摘要：房屋建设工程施工的质量关系到人们生命财产安全，软土地基的施工技术在房屋建筑建设中占据重要部分，如果地基牢固，就能保证上层建筑的稳定性。在房屋建筑施工过程中，我们经常会遇到软地基，软土地基施工技术在房屋建设工程中的应用变得愈加频繁，鉴于此，本文对建筑工程软基处理施工技术进行了分析，以供参考。

简介：摘要： 工程测量对建筑施工质量的保障起着极其重要的作用，该工作贯穿于建筑施工的整个过程之中。本研究对工程测量在建筑项目的施工前期以及施工过程中各环节的应用进行了详细的分析。同时，为了进行一步加强工程测量的技术水平，提高其对建筑施工中的作用，标本研究对提高其测量技术的策略进行探讨，为工程测量的管理人员提供参考。

简介：摘要 ： 机电综合管线施工一直是建筑工程中较为复杂的一项工作。传统的施工图设计过程中，设计人员一般分为水、暖、电三个专业各自为战，各专业间配合往往不够深入和细致，对管线标高、定位及交叉点处理上存在着专业界面模糊、表达混乱等问题。多发的管线碰撞问题已经影响到施工质量，甚至造成返工，这就要求我要做精细化的机电管线综合设计。本文讨论和分析了 建筑机电综合管线施工技术 ， 希望能够提供相关借鉴。

简介：[ 摘要 ] 随着我国经济实力的增长，城市化进度速度不断提升，推动了建筑行业的快速发展。但是在建筑工程项目管理中，如何确保建设质量与经济效益，是现代建筑企业研究的重点。为了实现建筑企业的可持续发展，在确保建设质量的前提下，需要加强建设工程的成本控制，实现建筑企业经济利益的最大化。文章主要针对建筑工程的成本控制展开探讨。  　　 [ 关键词 ] 建筑工程 ; 成本管理 ; 经济效益  　　我国建筑行业的发展速度较快，建筑市场规模也不断的扩大，竞争也越趋激烈。建筑企业要想在市场中拔得头筹，需要在确保建设质量的同时，尽可能减少成本投入，实现企业利润的最大化。但是在实际工作中发现，建筑工程各环节中存在的问题对于成本控制造成了较大的影响。因此对建筑工程各个方面进行严格控制，确保成本管理的效率，从而实现企业利益的最大化。  　　一、建筑工程成本控制的重要性  　　随着现代建筑工程管理的系统化、标准化发展，这使得建筑工程管理成为现代管理学的重要分支。建筑市场的快速扩张使得越来越多的企业进入建筑市场，而建筑企业为了获得更好的生存空间，需要不断的提高自身的优势，为了提高企业的经济效益，需要做好建筑工程的成本管理。建筑工程的成本控制主要是立足于工程进度与质量不受影响的基础上，对建筑工程建设中所涉及到的成本因素进行管理，计算实际支出成本与预算成本之间的差异，并严格检验建筑工程建设中的各种费用，确保企业资金的安全性与使用的合理性，严格控制建筑工程的造价成本，严厉打击违法犯罪行为，最终实现企业经济利益的最大化。  　　二、建筑工程成本管理中存在的问题  　　（一）没有明确个人的职责  　　在建筑工程建设过程中，相关部门需要做好职责分工才能够对工程进行科学的管理。但是在目前的建筑工程管理中，没有明确工作人员的分工，没有将责任制度落实到个人，导致项目管理无法按照计划实施，部分工作人员甚至为了自身的利益，随意更改管理计划，破坏成本管理的秩序，导致各个环节的衔接不稳定。这些问题对于工程质量具有较大的影响，破坏建筑企业的形象，甚至导致经济利益受损。  　　（二）技术滞后  　　目前我国建筑市场中多数建筑企业为中小型企业，施工人员主要是农村务工人员，知识水平相对较低，施工观念滞后，没有掌握先进的施工技术和方法。引入先进技术和设备能够提高建设效率，降低建设成本。但是由于施工人员的专业素质较低，无法应用先进的技术，导致成本控制的难度增加。这就导致建筑工程的成本控制只能从施工计划与预算管理等方面着手，对于施工中的各个环节无法进行全面的控制。  　　（三）成本管理人员的专业水平较低  　　由于成本控制是一项复杂的系统工程，因此选择专业的成本管理人员具有重要意义。但是目前我国建筑企业中成本管理人员的专业水平较低，实际工作经验较少，多采用一边施工一边计算的方式，在竣工后才发现出现成本造价的严重超标，此时进行补救已经为时已晚。另一方面，由于建筑工程建设是一个系统工程，工作人员的流动性较大，在不同环节的交接过程中容易出现问题，产生数据遗漏的现象，导致各部门的沟通出现问题。  　　三、提高建筑工程成本控制效率的策略  　　（一）提高成本控制的灵活性  　　从建筑工程项目的具体情况来确定建设成本，同时采取灵活性的控制方法，确保实际造价符合企业要求。建筑企业需要将成本预算发布到各个部门，同时签订相应的责任合同，落实责任制管理。相关部门需要定期对于单项工程的造价进行分析，并计算与预算的差异，然后根据实际建设造价调整目标成本。  　　（二）加强对成本控制的管理  　　成本管理是建筑工程管理的重要内容，成本管理的效率直接影响着企业的经济利益。因此，需要管理人员认真负责，加强管理力度。企业需要根据自身工作的特点，不断完善企业成本管理的相关制度与标准，并落到实处。建筑企业需要加强各个部门的沟通与交流，提高各个环节的衔接性，从管理方面控制建设成本。同时还需要不断的优化成本管理模式，将责任划分到每个工作人员，从个人出发控制工程的造价成本，实现企业经济利益的提升。  　　（三）采用先进的施工技术  　　科学技术是现代社会的第一生产力，企业之间的竞争，实质上就是技术竞争。对建筑工程施工技术进行改革与创新，对于降低工程的造价成本具有重要意义。在实际施工过程中，需要根据工程建设质量和施工工期以及人力资源状况进行综合考虑，同时根据行业规范与市场要求，建立相应的技术管理模式。企业要不断的引进先进的技术，从而提高施工效率与质量，确保工程按照工期建设完毕，从而提高建筑工程成本控制的效率。  　　（四）培养高素质的成本管理人才  　　建筑企业需要选择专业水平高且认真负责的成本管理人员，同时要定期组织管理人员进行财务管理与法律知识相关的培训工作，从而提高成本管理人员的专业水平与法律意识，明确自身的职责与义务，从而更好的开展成本管理工作，同时能够协助项目主管不断的优化工程建设成本，加强与各部门的沟通，从而提高企业的市场竞争力。成本管理人才需要对工程决策是否影响工程成本进行科学分析，在工程决策期间，对人力、物力以及财力方面的配置进行科学的计划，同时做好市场调研，确保决策的科学性。在施工过程中需要定期对已经结算的成本进行计算与审核，同时需要及时更新相应的信息，并在施工过程中对建设质量进行控制，确保工程質量达到标准。在竣工验收期间，需要加强对收付验收措施的管理，未使用的材料需要及时清退，未结算的款项需要及时结清，合理控制各方面的成本，并将实际成本与预算成本进行分析，并总结成本差异出现的原因，也为后续管理提供依据。  　　四、结束语  　　成本控制是建筑工程管理的重要内容，建筑企业需要根据自身的特点以及行业发展趋势，提高成本控制力度，采取先进的施工技术，培养高素质的成本控制团队，从而实现生产成本的下降，确保企业利润的提升。 

简介：摘要： 在建筑工程设计和施工过程中，必须加强各环节的施工管理，从根本上改善施工质量管理，有效地保证各环节的质量，进而掌握施工细节，保证生产过程中管理水平的提高。在新时代，住宅建设技术管理必须转变观念，顺应时代发展的需要，跟上时代的发展趋势。

简介：摘要：几十年前，我国多用泥土木头搭建建筑，如今随着时代的发展，已经转化为用混凝土搭建建筑。混凝土简要来说就是将砂石和水通过一定的比例搅拌而成的，具有极强的耐火性和抗腐蚀性以及抗压性，所以其成为了如今建筑中常用到的建筑材料。混凝土结构虽然是土木建筑中的基础工作，但是其也不可缺少，而且混凝土结构工作实施得好，整个工程的质量将会得到一个很好的提升，换句话说混凝土结构是工程的好坏的一定程度的决定性因素。但是如今的混凝土结构的施工具有很多大大小小的问题，这就需要我们探讨分析出答案。基于此，本文对工程建筑中混凝土结构施工的技术进行分析，作出以下讨论仅供参考。

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简介：摘要：本文首先阐述了土木工程施工技术的现状，接着分析了土木工程建筑施工技术创新。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：随着科技的发展和社会的不断进步，市场逐渐在社会经济发展中成为了决定性的因素，这就会使得各行各业的竞争日益激烈，而这种激烈的竞争在建筑领域尤为凸显。工程造价是建筑工程中的重要环节，与整个建筑工程最终的盈利情况关系密切。全过程造价已经涵盖了建筑过程的所有环节，而且更加全面、系统，反应的更加准确，这有利于建筑成本的合理控制。但是我国的建筑工程造价管理仍然不够完善，相关的法律法规还不够明确，我们要在使用这一管理方法的同时努力改进，将理论与实践科学的结合，使造价管理在建筑工程管理中的应用更加高效。