简介：内 容 摘 要

简介：摘要：随着我国经济增速趋缓，追求高质量发展成为国有企业共识。从本质来说，投资是国有企业的一项过程性活动。国有企业要想做好投资管理，就必须从全过程管控着手。从目前的实际情况来看，国有企业投资管理效率与效果仍存在提升空间。

简介：摘要：驱动企业稳健发展的可能是企业文化与技术，也可能是治理改革和创新，还可能是项目投资。项目投资主要包括固定资产投资与股权投资。如果说企业文化与技术、公司治理等是通过对内部生态与管理体系的打造驱动企业可持续发展，项目投资则是通过借助资本力量，沿着产业链的纵向往上下游扩链、补链，或横向协同等实现产品迭代或业务转型，从而驱动企业外延式发展。

简介：摘要：SH科技公司以“人工智能，服务民生”为发展理念，致力于人工智能基础研究和应用开发，目前已在智能驾驶及整车制造，智能机器人，生物智能，等领域布局。主要产品有智能公交车、自动驾驶功能性商用车、巡警机器人、物流机器人等。本次投资则以SH科技公司为投资主体，进行项目投资建设，建设Z市产业园，开拓中部市场，分析投资可行性。

简介：摘要：股权投资作为国有企业稳步发展的重要手段，对企业的长远发展起到着至关重要的作用。随着国有企业混改的步伐不断推进，国有企业都开始寻求企业长期发展的投资路径。除了维持自身主营业务的情况下，改革以股权投资入股的方式逐渐成为主流，不断探索不同行业的经营发展，股权管理的地位不断提升。但是由于所选择入股的行业对于自身经营差别较大或者股权占比较小，如何保障投资后的股权管理已成为企业发展的重点关注问题，基于此，文章以国有企业股权投资的常见模式为出发点，论述股权投资模式下存在的问题，并给予相关的对策研究，期望能为国企股权投后管理提供参考。

简介：摘要：大数据、人工智能、云计算、区块链等新技术的蓬勃发展，正在改变传统的财务管理模式。业财融合是企业财务发展的必然趋势。因此如何将业财融合管理模式快速植入到工程投资企业的管理体系中，从而进一步提高企业财务人员的财务管理水平，促进企业更好的转型和升级显得非常必要。本文对业财融合概念进行了介绍，剖析了实施业财融合的难点，最后结合业财融合的存在的问题，提出了新形势下国有工程投资企业实施业财融合的措施。

简介：摘要：国有企业是国家支柱性产业，其经济发展带动着国家的经济，尤其是国有企业投资项目对国家的经济有着很大的影响。国有企业在经济体系中占有重要位置，为了提高经济效益，许多国有企业开扩了对外投资项目。但有的企业在投资过程中比较轻率、盲目，而且缺乏有效监管，最终造成严重损失，对市场经济的良好发展造成了极大的影响。所以，国有企业需要提高自身实力，加强企业管理，而项目投资管理是国有企业管理中的重中之重，而且投资能够帮助国有企业实现更多利益。为了确保国有企业高效率、高质量发展，国有企业在进行投资时要了解投资过程中的风险，要完善项目投资管理的体系，对市场进行分析从而制定有效的措施，进而提高工作效率，帮助企业更好的发展。

简介：摘要：随着国有企业股权投资业务的频繁发展，股权投资的风险也日益扩大，经常出现股权投资管理决策不合理、项目运营风险相对较高等问题，在一定程度上限制了国有企业的发展前景。在国有企业股权投资中，风险管理是非常核心和具体的内容之一，对股权投资的成败有着至关重要的影响。国有企业要加强股权投资风险管理，不断规范优化国有企业股权投资管理体系，及时调整公司经营管理、投资范围和目标，完成国有资产处置资本增值。

简介：

简介：

简介：摘要：作为私募股权基金“募、投、管、退”四大环节之一，投后管理对投资项目的发展与退出具有重要影响。本文从投后管理四种模式的特点、作用、优缺点及场景适用进行分析，为企业以及基金管理人如何选择投后管理模式提供参考。

简介：摘要：近几年来，受新冠疫情冲击，国内形势变得异常严峻，给国有企业带来了不晓得冲击。我国国有企业在运作发展过程中以采取投资的行为方式来增加收益， 但国有企业投资项目时都具有一定的风险性，国有企业要合理规范利用资本市场，持续性增强企业投资的科学合理性主动性，不断完善企业内部管理方式，加强企业投资内部控制。同时，国有企业要有投资前瞻性眼光，要不断提高企业投资的风险防控，依据项目进度，制定出符合投资发展的科学决策，确保国有企业投资规划、战略目标以及可持续发展增长潜能正向发展。同时将发展重点放在国有企业人才的选拔和培养上，致力于塑造优质人力资源队伍，进而提高国有企 业在市场中的竞争力。

简介：摘要：当前，各国有企业围绕主责主业，不断加大投资力度，无论是从投资规模还是带动主业效益上都保持了良好态势，投资业务已经逐渐成为企业效益增长重要来源和转型升级的有效手段。本文主要对国有企业投资管理存在的问题及对策进行研究，详情如下。

简介：摘要：国有企业在新的时代环境下面临着较多的影响因素，市场竞争力有所下降，为了能够适应时代发展潮流，提升核心竞争力，开始重视对内部管理机制进行改革和创新。

简介：摘要：国有企业获取经济来源的途径之一就是投资，有效的投资能够实现资产保值增值，更好地推动国有企业健康发展。在当前复杂多变的市场环境背景下，越来越多的国有企业开始扩展经营规模、加大业务范围等战略方向发展，这无疑也会增加国有企业的经营风险。作为国民经济的中坚力量的国有企业，提高企业效益，做强做优做大，提升企业核心竞争力，势必离不开投资。对国有企业来说，投资是发展过程中必不可少的活动，其本身具有高风险高回报特征，需要国有企业加强投资管理，在了解投资优势价值的同时，树立良好的风险防控意识，做好事前风险调查，健全风险预警与防控机制，把握市场流向，制定科学合理的投资决策，通过全方位、多角度的实施投资策略，尽可能降低投资风险，为国有企业带来更多的投资效益。

简介：摘要：随着我国经济快速发展，企业经营管理面临着越来越多的挑战和机遇，金融投资管理是企业经营管理的重要组成部分。金融投资管理是指企业通过金融手段对资金进行投资和管理的过程，旨在实现企业资金的最大化增值和风险的最小化控制。金融投资管理的应用，有利于企业提高经营管理工作效率和质量，有利于降低企业经营风险和运营成本。

简介：摘要：本文旨在分析国有企业投资项目管理的现状并提出相应的解决对策。通过对国有企业投资项目管理的问题和挑战进行评估，揭示了政策、组织和人员等多个因素对项目管理的影响。针对这些问题，本文提出了优化项目管理流程、加强项目风险管理、提升项目管理人员能力以及加强监督和评估机制等解决对策。通过这些对策的实施，可以改善国有企业投资项目管理的效果，提升项目的成功率和效益，推动国有企业的可持续发展。

简介：摘要：产业园区是地方政府推动地方产业转型升级和区域经济发展的重要抓手；是为产业创造优越的营商环境、降低产业运营成本、提高经营效率和效益的重要平台，已成为片区经济发展的主要形态。建筑企业投资建设产业园项目时，在正视自身导入产业和运营产业能力较弱的背景下，要坚持“回归投资本质、防范投资风险”的原则，避免一味为获取施工任务而轻视投资风险。本文以地方政府发展经济与建筑企业发展需求的结合点为基础，从投资范围、实施模式、回报机制、风险控制等方面浅析建筑企业投资建设产业园区的实施要点。

简介：摘要：基于如今社会发展及市场经济的持续发展，我国文化产业发展情况既有机会，又存在风险挑战。其中的企业财务管理方面将有可能出现许多问题，因而便要求要增强对相关工作的科学化、合理化管理手段，减少来自各方面的风险，切实保证公司正常运作。基于此，本文将针对文化产业投资企业财务管理问题及其解决措施加以探索研究。

简介：摘要：随着人们对健康和生活质量的关注日益增加，森林康养产业作为一种新兴的休闲旅游和养生方式受到了广泛关注。作为森林资源的重要管理者和保护者，国有林场在发展森林康养产业中具有独特的优势和潜力。本文旨在深入探讨国有林场发展森林康养产业的实践经验和思考，为相关部门和企业提供参考和借鉴。