简介:摘要:加强内控管理对建筑企业的发展具有积极作用,可以促进企业管理流程的不断优化,实施企业内部监督,防范企业管理中可能出现的风险。使企业能够全面落实内部控制工作,完善建设。企业内控管理的活力可以防范企业经营中的风险,增强企业应对市场波动的能力,尤其是在当前国内经济深化改革的关键时期,建筑行业完善内控管理,注重企业建设项目管理和投融资管控。创新管理体制,统筹协调各部门的工作内容,各部门,充分发挥企业作用,专业优势,显着提升企业的市场竞争力,随着建筑施工企业规模的增长,大型建筑施工企业不仅以施工承包为主营业务,而且随着产业链集团的不断完善,逐步发展成为集科研、规划、设计、投资于一体的现代化企业。因此,在完善内部控制体系管理的过程中,需要处理的管理内容更为复杂,更应注重提高企业发展水平,加强管理维护工作,优化内部控制制度,以提高企业的管理能力,保持企业发展的稳定性。
简介:摘要:合同管理作为企业日常运营的重要组成部分,直接关系到企业的经济利益和健康发展。然而,在合同管理过程中,企业面临着诸多风险,如合同订立风险、履行风险、变更风险及价款支付风险等。本文将从合同管理风险识别、评估、应对以及内控制度的建设与完善等方面进行探讨,为企业建立健全合同管理风险内控制度,进一步控制风险,提供有益的参考。