简介:新郑煤电公司井下原煤由箕斗提升至井口卸载高度,卸入箕斗受煤仓(受煤仓入料口设300ram箅孔铁篦子),经仓下给煤机给入原煤带式输送机运至准备车间。准备车间设有除铁器、螺旋筛、手选带式输送机、博后筛等设备。原煤经除铁后,进入两台三段螺旋筛进行50mm分级,+50mm筛上品进入两条手选带式输送机手选拣煤(矸多煤少),矸石进入两个矸石仓,容量2×400t,仓下设电液动扇形闸门,装矿车转运。拣出的大块煤由大块煤上仓带式输送机运至大块煤地销。螺旋筛-50mm筛下品有两种走向:直接上仓外运和进行二次螺旋筛13mm分级筛选,-50mm末煤直接经混煤上仓带式输送机运至装车仓。两台螺旋筛(50mm)筛下品分别进入两台(二次)螺旋筛13mm进行13mm分级,(二次)螺旋筛筛下-13mm末煤直接经混煤上仓带式输送机进入装车仓,13-50mm小块煤由小块煤转载带式输送机运至小块煤装车仓地销。
简介:目的,探讨医院体检中心质量控制体系的方法与效果。方法在医院体检中心组建5个体检质量控制小组,由全体工作人员参与;各组进行相关培训,制定相应的岗位职责、工作制度及体检流程,并对体检工作质量进行全面、全程的持续监控,对各项指标,如院内感染率、客户和工作人员满意率、体检报告准确率、仪器设备完好率等进行监测和比较。结果健康管理中心的质量管理达到了“三化”,即规范化、科学化、人性化,质量控制中各项指标,如院内感染率、体检者和工作人员满意率、护理管理方面均得到改善和提高。结论质量控制小组对于体检中心的体检质量控制起到了关键性作用,确保了各项指标顺利完成,避免了差错和事故的发生,提高了工作效率,值得推广。