简介:摘要: 随着我国经济社会的不断发展,城市的建设工作的不断增加,我国建设工程行业发展前景良好,工程项目量大。随着市场竞争的愈演愈烈,建设企业更是逐渐关注起建设工程的项目管理。毕竟建设工程项目管理工作是否合格,直接影响着项目工程质量优劣。项目投资人想要获取更丰厚的理论,就必须做好项目工程管理的成本控制工作,只有将各节点的所需资金控制好,尽量减少因忽视成本控制管理而造成的资金、资源浪费,才能在实际的项目建设管理中取得成功,推动项目建设工期的加快。现阶段我国的建设工程的项目管理仍存在问题,并不注意控制建设金额的开销。本文主要就我国的建设项目管理中的成本管控工作展开讨论与分析,首先提出现阶段我国建设工程的成本管控存在的不足,再有针对性地提出具体优化措施,并期望能为我国建设工程施工企业的成本管控工作提供思路与依据。
简介:摘要:在项目管理过程中,成本控制的作用至关重,因此在保证工程进度、质量的过程中加强成本控制,是施工企业实现利益最大化的必经之路。本文概述项目管理中成本控制的重要性,分析工程项目管理中的成本控制要点,最后探讨项目管理中的成本控制途径与措施,以供参考。