简介:本文是应用机械设计软件——Proe5.O,对谷物磨盘装置再设计的一次买践,通过设计谷物磨盘的固定底盘、转动上盘、转动上盘拉杆、谷物存放桶等零部件,并利用Proe5.0软件的装配功能,对谷物磨盘各个零部件进行组装,从而形成一个完整的谷物磨盘装置的Proe三维设计图。
简介:SiemensPLMSoftware于2010年5月20日发布功能增强的NX7新版本,NXGC工具箱将作为NX7新版本的一个应用模块与NX7一起同步发布。NXGC工具箱是为满足中国用户对NX特殊需求推出的本地化软件工具包。在符合国家标准(GB)基础上,NXGC工具箱做了进一步完善和大量的增强工作。
简介:微软公司在新一代操作系统WindowsVista中将采用与佳能公司合作开发的新型色彩管理系统。该系统基于佳能的Kyuanos色彩管理技术,可以提供更逼真的屏幕效果。
简介:针对纸箱生产企业生产订单紧、交期短、企业内外部物流大、不同客户甚至同一客户不同批次的质量要求不一致、劳动时间长、损耗高、效率低下等特点,如何在纸箱包装企业里加强现场管理。了解现场管理的要素,把品质、成车、交期、效率、安全、士气这六个现场管理的目标做好.那就能在壹争越来越激烈的纸箱包装市场里立足,
简介:全面质量管理(TQM)是指:“一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。”具体地讲,全面质量管理就是企业的全体员工同心协力,把专业技术、经营管理、数理统计和思想教育结合起来,使产品质量产生、形成和实现全过程的所有保证和提高产品质量的活动构成一个有效的体系,从而经济地开发、研制、生产和销售用户满意的产品。
简介:采购是物流的主要组成部分,是牵动企业与供应商之间的桥梁,也是供应链关系中的重要一环,同时采购部也是企业的重要控制部门,采购原料的工作效率直接关系到企业的生存,原料的质量保证、原料送货的及时、货源的稳定、采购周期的控制等等,哪一方面出现问题,都可能直接影响生产,影响交货,降低自身的信誉。管理好这几方面,最重要的是有好的管理系统。管理出效益,做好管理工作,才能使企业稳步发展。
简介:仓储管理在生产性企业中是相当重要的环节,企业因仓储管理不善而引起的损失实在难以估计。凡是有生产,就有仓库。仓库,即用于储存物料之场所,而对于物料储存活动的管理即为仓储管理。纸箱印刷生产包装业的仓库管理可分为:瓦楞原纸的进出仓管理、瓦楞纸板仓库管理、印刷半成品管理、成品仓库管理、辅料仓库管理和零件仓库管理等。仓库一般有以下服务功能:
简介:市场经济发展到今天,企业之间的竞争非常激烈。销售市场早已由卖方市场转变为买方市场,企业生产由推动型转变为拉动型,依订单安排生产,尤其是在纸箱行业。一是纸箱生产有其特殊性,各种纸箱形态各异、材质不尽相同,而我们国家又缺乏行业标准,不可能生产出同种产品以备市场所需;二是现今大大小小的纸箱厂数目众多,业务杂乱不统一,有效地服务客户,响应客户需求成为制胜的法宝。因此,如何以有限的资源(仓储空间、储运设施、人力资源)应对万变的需求,保障生产顺利进行是我们生产工作的根本任务。
简介:所谓简单管理是指企业在生产经营管理过程中,能够准确把握问题的本质,找出事物的规律,去除一切多余的工作环节,致力于提高企业的核心竞争力,促进企业的可持续发展。实行简单管理,要切实做好三个方面的工作:
简介:随着社会改革的深入,商品经济的发展,企业之间的竞争更加激烈,一些企业上去了,一些企业停步不前,一些企业垮了下来。究其原因是多方面的,但其中非常重要的就是有的企业负责人只注重了抓市场而丢了企业的现场。企业管理跟不上,忽视了现场管理,产品质量就随着下降,过去企业已有的市场缩小了,形成了企业产品滞销的局面。所以抓市场又管现场,双管齐下,才是符合当今的形势,符合开拓市场的潮流。下面就现场管理的一些问题,提出一些浅见。
简介:现在全国大大小小的纸箱企业达到两万多家,市场竞争异常激烈,加强内部管理,降低生产成本成为纸箱厂生存的当务之急。在纸箱厂,原纸成本通常占到纸箱成本的60%~70%,是纸箱生产中最重要的原材料。因此,原纸的管理是纸箱厂必须重视的一项重要工作,下面讲讲原纸的仓储供应管理。
简介:设备的润滑管理是瓦楞纸板生产线设备管理维护中非常重要的工作。它不仅包括定期给设备加油,观察分析润滑效果,也包括合理选择、使用各种润滑油脂等。润滑维护工作做得好的纸箱企业一般不会发生因楞辊轴承缺油卡死造成瓦线故障的事故。润滑工作没有做到位的企业,设备就会经常出现问题,产生废品甚至造成停机、停线事故,不仅耽误生产进度,而且增加维修成本。因此纸箱企业必须重视瓦线设备的润滑管理,把工作做到位。
简介:在当前信息万变的市场中,每个企业都面临着市场风云变化的考验。市场的导向和定位决定着每个企业的生产经营方针。市场经济中的每个机遇和挑战都可能给企业带来巨大的市场前景和巨额利润。纸箱包装行业也在这纷争的商海中沉起彼覆。如何提高纸箱包装企业的竞争优势,降低自身的营运成本,已经成为每个纸箱包装企业面临的最首要的问题。
简介:一直以来,什么是管理,谁来管理,管理谁,如何实施,如何评估……这样的问题都有待业界进一步论证。奥地利的管理学者弗雷德蒙德·马利克就认为,把管理看作一种实践性职业是合适的。马利克在其所著的《管理成就生活》中尖锐地指出,管理跟其他职业一样,
简介:<正>一、农村水利现状农业水利设施尤其是农村小型水利工程是农业和农村经济发展的基础设施,在改善农业生产条件、保障农业和农村经济持续稳定增长,提高农民生活水平、保护区域生态环境等方面具有不可替代的重要地位和作用。我国农村小型水利工程具
简介:RFID标签即一种电子标签,它的形式就是将携带信息的芯片与一只微型天线以外贴或内置的形式置于原有的标签上。目前电子标签的种类繁多,功能也越来越复杂化,如可读取信息、可读取并可写入信息、能感触外界环境并与其他标签进行交流等。但是目前只有两种被认为是标准的,即符合全球标准的正在开发中的Gen2芯片。随着沃尔玛这个全球最大的零售商要求其供应商使用RFID技术,
简介:包装企业应该跳出传统的节约成本观念来看我们今天这个时代的成本管理。本文指出应该用包装创新来节约成本,增加订单,持续为企业创造利润。
简介:纸箱生产企业采购回的优质纸箱生产辅料,如果因保管不当,不但会造成辅料的变质、损坏造成浪费,同时也会造成生产出的瓦楞纸板和瓦楞纸箱出现严重的外观质量毛病和理化性能指标下降.有时还会严重影响生产的正常进行。因此在仓储管理中做好纸箱生产辅料的管理是一项不可忽视的工作。下面就对一些常用的辅斟保管作一简要介绍:
简介:纸箱是包装产品中运用最普遍、最经济的包装品.纸箱的入仓、出仓管理与其他包装产品相比比较特殊。级箱的交货期短.以至于入库、储存、出仓也相对短暂.所以其仓库的流动性特别大。另外,纸箱的加工利润低也是一大特点.只有管理好每个环节,降低成本,才能让企业提升效益。其中仓储管理是纸箱企业重要的管理部分,纸箱企业必需管理好仓库.减少浪费,
简介:随着许多新的管理理念、管理方法在国内纸箱包装企业的不断应用,近年来许多纸箱企业在纸箱的品质管理控制方式上发生了新的变化。比如将瓦楞纸板生产线上或印刷机印刷纸箱检验等专职的品管人员取消,而将其产品品质控制职能及品质管理赋予相关岗位的工作人员来执行。其目的就是为了提高工作效率、降低生产成本。这种做法本身无可厚非。但是仁者见仁、智者见智,最终的品质控制效果却会因企业的员工整体素质、企业管理水平等因素而有所不同。下面我们就粗浅的谈谈纸箱企业的质量管理。
基于Proe5.0软件对谷物磨盘装置再设计的一次实践
Siemens PLM Software发布NX本地化软件工具包,满足中国用户的特殊需求
微软增强色彩管理
纸箱生产现场管理
达到长期成功的管理途径——TQM全面质量管理
供应链“程序化管理”之“采购管理程序”
精益管理出效益——浅谈纸箱厂的仓库管理
纸箱企业供应链管理一法——原纸需求规划和管理
怎样做到管理简单化
企业现场管理浅见及做法
原纸仓储及供应管理
瓦线设备的润滑管理
电脑生产管理的应用优势
管理是应用和实践的结合
农村水利工作管理新思路探析
利用RFID技术加强物流管理
软包装成本控制管理探讨
仓储管理之纸箱生产辅料保管
纸箱库存管理财务处理
瓦楞纸箱企业品质管理浅谈