简介:摘要随着我国经济建设的不断发展,国家加大了基础设施建设的投资力度和规模,电力企业固定资产投资力度也逐年上升,且其涉及资金规模大、涉及专业多、牵涉部门广、管理流程复杂,因此,加强电力企业项目预算管理显得尤为重要,可有效提高资金使用效率、增强公司可持续发展能力,就如何有效开展电力企业项目预算管理做初步探讨。
简介:摘要随着我国电力建设事业的快速发展,与电力建设事业紧密相关的电力建设工程造价管理和工程计价依据的改革也在不断深化并取得了优异成绩,这些成绩的取得与电力工程中的技术经济工作是密不可分的。电力建设是重要的基础性建设,具有投资规模大和周期长的特点。由于我国电力工程长期受到计划经济的影响,电力建设和项目管理方面还存在很多的待以解决的实际问题,“三超”现象始终存在,与国际的先进管理水平还存在着较大的差距。在实际的工程项目中,投资决策阶段影响工程造价的程度达到80%~90%。伴随着近年来电力工程的飞速发展,电力工程的造价也逐年增加,影响到了电力工程的良性发展。因此,探究电力工程决策阶段的技术经济工作是有其必然意义的。
简介:摘要伴随当前社会正在进行不断的进步,核电厂在建设过程中也进行了很快的发展,核电建造的模式也进行着不断的探索。在当前工程的总承包模式下,依照相关的总包还有分包合同的具体要求,物项在到现场之后,建安单位在安装领用前进行的仓储管理工作主要是通过工程公司来进行负责。物项的仓储工作和物项质量直接相关,进而影响工程进度和工程质量。为保证电站可以进行安全、稳定的工作,对物项获得妥善的保存是非常必要的。核电物项的仓储管理和一般物项的仓储管理非常不同,相比之下有其非常鲜明的特征。本文具体分析核电厂建设阶段的仓储管理的相关内容,并提出提高核电厂建设过程中仓储管理的相关措施,以供参考。