简介:湘潭开关厂以前由于其原有分配制度的影响,致使职工生产积极性不高,企业发展缓慢。自该厂对内部分配制度进行改革,全面推行以市场、效益决定劳动者收入的新的分配制度后,取得令人振奋的成绩,加大了职工走向市场的步伐。湘潭开关厂新的分配制度,即“综合对应产效计酬”分两步实施:第一步,就是让工人工资与产量、成本、利润直接挂起钩来。厂核算部制订出较完整、准确的“厂内部品单件核算价格”,将产品所耗原材料,加工成本,利税按单件和每道工序逐项分解。每月按完成单件工序收入累计起来,得出当月工资总收入。这种方法引导职工挖掘在原材料价格和加工成本上的潜力,使职工做到少一份消耗而多一份收入。然后,又进行了第二步改革,即对管
简介:一、项目组织"三步制"1.项目经理负责制度项目经理对整个项目的实施负有直接责任.项目经理和企业的项目负责人共同形成整个项目的工程指挥核心.现场业务流程调查、业务流成的分析、管理方案的制定、ERP原理培训、实施计划的编制和实现、企业特殊需求的分析和修改等各种实施过程中的具体工作,都由项目经理组织完成.自动化所的项目经理必须由具有5-10年ERP实施经验的人员担当.项目经理在实施过程中起着重要的承上启下的作用.对内,负责协调组织整个项目组成员的工作,合理调配各项资源;对上,向技术服务总监汇报项目的实施进度、遇到的问题和提出解决方案,必要时可以向技服总监申请更大的资源支持;对企业,项目经理和企业项目负责人是ERP项目实施的代表,是企业和实施顾问之间沟通的桥梁.
简介:旅游业已成为世界经济的一个重要产业。在有的国家被列为支柱产业,占其国民经济的主导地位。我们国家的旅游业起步虽晚,但发展迅猛,也已成为经济工作的新的增长点,非贸易创汇的主要渠道。许多省市已把旅游业做为支柱产业,重点来抓。事实证明,这些国家和这些省市以旅游业为龙头,带动相关产业发展的战略目标是正确的,其做法和经验是成功的。一、旅游业在宁夏经济工作中的地位九届一次全国人大会议上,钱其探副总理在宁夏代表团讨论会上提出:宁夏工业基础薄弱,应当大力发展旅游业,以旅游业带动其它产业的发展。这些话象春雷一样在宁夏山川引起了轰动,尤其是对旅游界,不谛是注入了兴奋剂,极大地鼓舞了我们的信心和士气。一是宁夏旅游资源