简介:李宁公司是中国最早运用体育营销的著名企业,它以世人瞩目的奥运会为舞台,以体育赞助为契机,结合广告、公关和促销等其他沟通手段同时出击,优势互补,突显整合效应,掀起了一个个与消费者有效沟通的高潮。李宁这一拿手好戏在2000年悉尼奥运会中得到了充分显示。
简介:在家电连锁行业里,人们印象中只有国美电器才是鼎鼎大名的,可现在却是苏宁后来追上,夺得榜首。那么,苏宁电器是用什么法子取得如此快速的成功?
简介:5月9日,在“第五届中国(国际)绿色仓储与配送大会”上,中国绿色仓库等级评定委员会授予上海苏宁奉贤物流中心、苏宁广州物流中心、苏宁成都物流中心、内江苏宁西南物流中心、苏宁长春朝阳物流中心、哈尔滨苏宁平房物流中心6大库区最高级别三星级“中国绿色仓库”称号,这也是国内对于仓储企业在环保领域方面进行评估的最高奖项。
简介:有关中国网通(HK0906)CEO田溯宁将离职的消息已经传了将近一年。直至今日,田的这一职位尚未发生变化,而据知情人士称,网通现任高级副总裁左迅生很有可能将接任CEO。
简介:“我们要继续深化互联网零售模式,只要我们不断地超越自我,就不畏惧任何的对手。”张近东对《英才》记者表示,在零售行业的互联网战场,苏宁仍将和之前一样,成为最后的胜利者。
简介:在国内市场陷入低谷的老牌运动企业李宁开始通过电子商务渠道强化海外市场,第一站是美国。李宁12月19日在美国正式展开网上销售业务,主要销售篮球装、女装运动服及跑步鞋。
简介:
简介:20亿赞助传闻深层次的信息是李宁或许开始反思自己的国际战略。
简介:11月4日,国内电器连锁巨头苏宁电器(002024.SZ)A股非公开增发的申请获得中国证监会有条件通过,这一轮增发将在很大程度上推动苏宁电器的扩张战略。
简介:李宁要做成一个运动时尚的体育品牌,李宁公司品牌资产以及公关经理张庆说, 重塑李宁新品牌定位品牌老化问题给张志勇非常大的压力
简介:李宁公司是中国运动服饰企业的领头羊,采用多品牌发展战略,旗下拥有李宁、Lotto、AIGLE、Z-DO、红双喜和Kason六个品牌。李宁的品牌架构既有优点,亦有不足。李宁公司应从以下四个方面入手来改进品牌架构:做大做强主品牌;保持好品牌之间的相对独立性;分配好产品类别;以品牌收购来促进国际化。
简介:受黄光裕案影响,国美最近一年多业绩不振,全国家电连锁格局正慢慢从“美苏”双雄向苏宁一边倾斜。3月16日,苏宁电器(002024.SZ)公布了2009年业绩报告,公司整年总营收为583亿元,较2008年同期增长16.84%,实现净利润28.9亿元,同比增长33.17%。
简介:江苏省第一家民营银行,江苏苏宁银行股份有限公司日前正式获准开业。江苏苏宁银行以“科技驱动的O2O银行”定位,将打造线上线下高度融合发展。
简介:《山海经》载:“东南有怪鸟,三年不鸣,不鸣则已,—鸣惊人;不飞则已,一飞冲天。”
简介:0年代初轰动香港股坛的“佳宁事件”中,陈松青巧妙地利用了“瞒天过海”达到了他成功的目的。他暗中与大马裕民银行勾结,打败美汉企业一些强而有力的股票上市,又利用新闻媒介大造好消息,营造一个好形势,促使大小户急相抢购“佳宁”,“佳宁”升至最高位时,陈松青暗...
简介:传统产业向互联网转型已是大势所趋,亚信集团正按照他所提出的产业互联网思路转型。2014年,田溯宁再度回归,出任亚信的董事长。随后公司展开一系列重组,他给公司设定的"小目标"之一,是成为产业互联网的护航者。在田溯宁看来,互联网已经成为了基础设施,传统产业向互联网转型已是大势所趋。为了实现"小目标",从他回归亚信开始,
简介:北京奥运会后仅仅四年时间,关店、发盈警、高层换血,还有不断高企的库存、4年跌幅达76%的市值、遭高盛抛弃、不断下滑的订单、同店增长……一个运动品牌能遇到的所有疑难杂症,几乎都摊在了李宁面前。
简介:是阿迪达斯、耐克、李宁三英占吕布(奥运资源),还是阿迪达斯一石二鸟,一边打李宁,一边击耐克?阿迪达斯在行动,尽管这行动速度不快。据央视相关人员透露
简介:随着人们传统饮食结构的改变和生活水平的提高,社会对优质畜产品的需求必将越来越大。利用农作物秸秆,采取青贮或氨化等有效措施,发展牛羊等草食性动物生产,对丰富群众“菜篮子”,增加农民收入,改善农业生态环境,带动相关产业的发展都具有
李宁:体育营销喜忧参半
苏宁的秘密武器
苏宁:绿色物流在路上
田溯宁又转型了
张近东谁能赢苏宁
李宁在美开网店
厉以宁纵论经济热点
CBA难助李宁翻身
苏宁电器逆市扩张
营销案例:重塑“李宁”
厉以宁十论国是
浅析李宁的品牌架构
苏宁:善假于物
江苏苏宁银行获准开业
中脉国际 挺起民族直销的脊梁
瞒天过海——香港“佳宁事件”回顾
田溯宁的安全“小目标”
“李宁”国际化之殇
阿迪达斯、耐克、李宁:圈地新“战国”
会宁的“南牛北羊”