简介:为什么使用资源平衡完成项目任务需要的资源主要包括从事机械、电气、软件开发等专业领域的人力资源,加上设备、零件、材料等方面的物质资源,以及服务、信息、时间等特殊资源。在项目执行过程中,当项目需要的资源超过实际可利用的资源,或者需要的资源水平在数量、质量方面发生变化时,可能会影响项目进度计划、成本预算、质量功能、工作范围等指标,结果导致项目目标无法实现。实际工作中通常用一种称之为资源平衡的方法来解决这个问题。一般有两种资源平衡的方法,一种是利用非关键路径上可以灵活使用的浮动时间来安排进度计划,另一种是调整资源的不同配置,来避免资源分配不合理或资源的过度分配。通过资源平衡,使得项目的人力、物力等资源得到合理、充分、高效的使用。
简介:摘要:近年来,我国的经济水平随着社会发展不断进步。当前,全球通货膨胀压力剧增,供应链危机、能源危机等问题影响了世界经济的复苏。在此严峻的形势下,为防控重大风险,避免风险带来的各种损失,各企业、单位应加强风险管理。加强风险管理,可以有效防止企业遭受意外损失,并把风险控制在企业本身能够接受的范围以内,优化企业风险应对措施,促使企业在识别和选择风险应对策略时,与企业实际情况联系更加紧密,确保企业实现发展战略目标及经营目标。本文分析了企业风险管理的重要意义,指出了当前企业风险管理现状,并对企业风险管理措施进行了讨论,以为各企业提高企业风险防控水平,减少或规避风险损失提供借鉴。