简介:摘要:对于集团公司这类经营规模较大的企业来说,能否展现出强劲的财务管理效能,会在很大程度上影响到集团的经营发展质量和经济效益水平。作为现代集团公司财务管理的重要内容,集团财务共享服务是比较先进、新颖的财务管理信息化手段,可以为集团公司高效、可靠的财务管理提供必要帮助,帮助集团财务管理开辟新的道路。做好财务共享服务体系构建,能够显著提高集团财务管理能力,实现业务流程再造,实现对集团财务资金的合理化配置,降低生产经营成本,切实提升财务数据信息质量,让内部控制和风险防控变得尤为高效。基于此,文章简要分析了集团财务管理存在的问题,阐述了财务共享服务体系构建的必要性和具体实施策略。
简介:摘要多年来,业扩报装流程时间长、环节多、收费透明度不高,一直是客户最关注的问题之一,也是影响供电企业增加售电量,提高客户满意度的重要因素。尤其在业扩市场选择自由度、供电方案制定合理性、业扩服务人员的服务水平等方面,业扩工程一直处于较低水平。为进一步规范公司业扩流程管理,全面提升业扩优质服务水平,,在深入分析研究的基础上,提出了实施“阳光业扩”工程建设的思路,即让业扩工程建设阳光化。
简介:当前,中国推进公共服务均等化,建设服务型政府的服务体系,既取得了一系列的政治成绩,又存在“改革进入瓶颈期”的问题。服务型政府的服务体系与公共服务均等化是“内容和形式”、“整体和部分”、“共性和个性”的关系,厘清公共服务均等化与服务型政府的服务体系建设的关系,有助于研究公共服务均等化视角下建设服务型政府的服务体系的路径问题。江苏省无锡市在推进公共服务均等化与服务型政府的服务体系建设工程中,以公众“价值偏好”为行动导向,完善服务型政府的“服务体系”建设;以破除“城乡差异”为行动路径,释放改革发展的“公共服务均等化”红利;以推进“政府创新”为行动方式,整合“财权”“事权”建设服务型政府,其经验对于建设服务型政府的服务体系具有一定的启示意义。