简介：P6软件在国际上有着广泛的应用，但在国内各行业中的应用却一直不够深入，如何使该软件更好地应用在国内项目管理中是目前急需解决的问题。以山东某大型核电厂水工建筑物及采石场项目为案例，利用P6软件进行了OBS、EPS、WBS等的分解，并针对该项目编制了三级进度计划，尤其在资源和费用管理方面进行了详细的描述。在该案例的应用过程中突出了P6软件的项目管理功能。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展以及人们生活水平的逐步提高，人们对于体育活动的重视程度不断加强，大型体育赛事和体育活动逐渐增多，为社会经济发发展以及国民身体素质增强提供了重要助力。在大型体育项目运行过程中，财务审计工作是保障大型体育项目良性运行的重要保障，更是推动大型体育项目发挥应有社会效益和经济效益的必要条件。虽然我国大型体育项目财务审计工作不断进步和完善，但是在实际运作中仍然存在一些不足之处，如何改进财务审计模式提升财务审计工作实效性成为重要课题。因此，本文深入分析了大型体育项目财务审计存在的问题以及财务审计模式的优化，探究了大型体育项目财务反腐机制构建策略，以供相关人士参考。

简介：摘要：本文研究了房地产大型项目的目标成本及动态管理，旨在探讨如何有效控制项目成本并实现动态管理。首先，介绍了目标成本和动态管理的概念及重要性。其次，分析了目标成本的制定方法、控制原则和措施。然后，阐述了目标成本动态管理的内容、方法和实施流程。最后，通过实证研究，以某房地产大型项目为例，展示了目标成本及动态管理的实际应用和效果。本文为房地产企业提供了有益的参考，有助于提高项目成本管理水平。

简介：ERP系统是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件软件于一体的企业资源计划管理系统。它依赖于IT技术手段保证企业信息的集成性、实时性、统一性，达到物流、资金流、信息流的“三流”合一。ERP的技术手段体现于基于计算机网络形成的信息共享环境；管理手段体现于信息共享创造的业务流程优化环境；管理效果体现于人力资源的信息价值发现与转化，当ERP应用于企业管理时，企业的管理理念、管理模式、管理方法是否与ERP环境相吻合，直接影响到企业信息化的水平及效果。

简介：摘要本文比较了炼油厂产丙烯和乙烯装置产丙烯的质量差别，介绍了为使炼油厂产丙烯达到连续法聚丙烯装置的原料指标要求，采用的丙烯精制方法和流程。

简介：新加坡数十亿美元的此项项目投资可增加许多日常用品的原材料的供应，其采用了超高效率的技术工艺。该厂现正在为亚洲的成长市场和新加坡的制造商提供产品。

简介：　　摘要：本文针对炼油化工企业存在的各类安全应急管理问题，结合自身管理经验以及查阅相关资料。就如何提升炼油化工企业安全应急管理现状提出相关见解。

简介：摘要：低碳烯烃是一种基础的有机化合物，在化工领域具有非常重要的地位，也是当今石油煤矿化工行业的重要组成部分，相关的化工研究与发展程度及市场供求状况，将对石油化工行业的发展程度及行业规模产生重要影响。文章重点阐述了该技术在煤化工生产中的应用。首先阐述了烯烃在煤炭化工生产中的重要作用，并对其进行了重点和难点分析。然后，对烯烃分离过程及试验流程进行了详细的介绍。与此同时，还对当前国内烯烃分选技术的应用情况进行了总结，并提出了其优化的措施，希望本次研究成果为我国煤化工过程中烯烃的高效分离提供理论依据和技术支持。

简介：作为国家重要的能源基础设施,大型长输管线项目一般投资额大、跨地理距离长,并且横跨多国。大型长输管道项目的前期综合评价往往需要耗费大量时间和资源,评价过程中的重点、难点阻碍了项目核准工作的效率。本文以中亚天然气管道D线项目新疆段为例,对大型长输管道项目前期综合评价的难点与重点进行分析,并给出相关操作层面的建议。

简介：合理选择绩效评价模式是正确判断大型工程目是否成功的重要途径。运用系统思维范式，从经济绩效、环境绩效和社会责任绩效三个方面构建“三重盈余”的绩效评价模式，其中，经济绩效是环境绩效和社会责任绩效实现的物质保障；环境绩效是经济绩效和社会责任绩效的外部支撑；社会责任绩效是经济绩效和环境绩效的认同基础。从长远角度来看，大型工程项目的整体绩效提升必将体现为经济、环境和社会责任绩效三者之间稳定、持续、和谐发展的辩证统一关系。

简介：一、信息化环境下审计组织方式对于审计工作本身的重要性认识审计是一项系统而又复杂、目的性很强的工作。要顺利实现审计目标。审计组织管理方式是否得当尤为重要。科学合理的组织方式．明确了审计工作的目标和方向．指明了审计的任务和要求．是审计工作有序开展的基础。

简介：

简介：拟将由红旗出版社、中央党校三农问题研究中心、《村官》杂志社．太湖传媒文化投资有限公司共同拍摄的大型系列片《中国村官》．9月14日在京举行项目研讨会。会议邀请了中央相关部委的官员和知名专家．就系列片的创作思想和表现手法发表了看法．并对三农问题的不同领域进行了广泛的讨论。

简介：摘要：受经济、技术、时间、人员、环境等多种因素的影响，大型风电项目施工中出现了大量的不确定风险，直接关系到工程的质量、投资、进度、安全目标和建成后的安全、稳定运营。通过对大型风电工程施工阶段风险管理的共性问题进行分析，提出了以关键成功要素和关键性能指标为参照的风险管理模型，为工程风险的有效防控提供借鉴。

简介：石油炼制企业反映生产经营成果和管理水平最直接的是技术经济指标，技术经济指标在工业统计的指标体系中占有重要的地位。它的变化不仅反映了工业企业的技术发展，同时也反映了工业生产的经营成果，而且还在很大程度上反映了一个企业、行业、国家的技术进步发展的水平，同时在企业中也是进行专业评价与考核的主要依据，

简介：大型生产联合体项目建设交付期一生产运行期面临着竣工验收和投料生产，工作繁多、风险大，项目管理也更加复杂。现以H公司大化肥项目为依托，构建大型生产联合体项目建设交付期一生产运行期的项目管理和分析框架，为这一类项目建设交付期一生产运行期项目管理提出可供参考的实用模式和应用方法。

简介：针对大型工程项目中存在的隐性知识无法显性化、“知识孤岛现象”、项目知识零散化等问题，在分析大型工程项目知识管理重点的基础上，依据知识管理理论，提出了“组织调整、知识库构建、文化建设”的知识管理方法，并以济南某大型中央商务区项目作为具体案例对该方法的实施进行了说明。

简介：

简介：本文简要概括了系统分析及其在项目信息管理应用中的基本概念．针对大型水电项目的特点提出运用系统分析方法分析问题的一般步骤，以“小浪底企业集成信息系统（XLD-EIIS）总体方案设计”为例对系统分析运用于项目信息系统规划和建设的过程和方法进行了研究．对实际案例中的经验体会进行了归纳总结。

简介：传统的工程项目管理体系是建立在项目管理基础上的，注重将合同管理局限于合同实施过程中的管理，这与当前大型工程项目中复杂的合同关系不相适应。通过分析大型工程项目合同管理的复杂性，讨论了建立大型工程项目合同体系的必要性及其作用，并以综合集成方法论为理论基础，构建了与之相匹配的大型工程项目集成管理体系。