简介:中国企业跨国并购后的整合面临巨大的挑战,特别是文化整合困难重重。已有文献剖析了文化整合为什么会获得成功或者遭遇失败,但尚未揭示如何才能成功、针对这一问题,本研究引入文化渗透视角,采用探索性案例研究方法就联想对IBMPC事业部文化整合的案例进行分析,研究文化整合过程中文化环境、员工采纳和文化渗透模式的特征及关系,揭示基于文化渗透的文化整合路径;采用验证性案例研究方法就海尔对三洋家电文化整合的案例进行分析,对研究结论进行检验。研究结论表明,文化环境、员工采纳和文化渗透模式的动态匹配是文化整合成功的关键,三者分别经历了:“孤立式→引进式→学习式→定型式”文化环境,“探知式→破壁式→交互式→重塑式”渗透模式,“专门部门→高管团队→全体管理者→全体员工”的转变,本文研究结论对文化整合和文化渗透理论的发展具有积极意义。
简介:广东省区域经济差距在1994年-2013年间呈现明显的倒u形变化,且与经济增长率的变化相伴,但略有滞后。在2005年尤其是2008年后,因广东省产业转移政策和“双转移”战略的实施,全省区域经济表现出显著的收敛,地区差距回落到20世纪末的水平。整个研究期全省21个地级市间呈现出弱的俱乐部收敛,影响广东省区域经济收敛的主要是珠三角与其他地带之间的梯度性差距,地带内差距则以珠三角内部差距为主。未来应继续推进“双转移”战略,保持近年来区域经济收敛的良好势头,抑制和防止区域经济差距的反弹。针对珠三角外围三市和传统的两翼山区,可以分别采取渐进式扩散和跳跃式扩散两种产业空间转移方式,分别实施点轴发展战略和增长发展战略。