简介：15年来，通过完善培训管理体制和机制，分层分类、按需施教，完善专兼职师资队伍、培训基地网络、教材课程等方面的建设，销售企业构建了大教育、大培训格局，为企业的发展提供了坚实的人才保证。还将聚焦培训管理、培训精品项目和新培训方式，开创销售企业培训新格局。

简介：在调研分析的基础上，本文探讨了中国石化国际化经营人才英语培训课程体系建设的总体思路、工作内容、工作步骤，将整个课程体系划分为海外语言环境适应能力、海外生存生活沟通能力和海外工作商务沟通能力等三个系列课程，并针对课程体系框架中的建设难点——海外工作商务沟通系列课程提出了分四个阶段开发的流程。

简介：从中国石化集团公司赋予企业文化新的内涵的角度出发，重点就“外部市场化，内部紧密化”的经营机制进行分析；并论述了建立和完善这一新的经营机制必须实现的“三个转变”，必须抓好的“三个环节”。

简介：在实行现代企业制度条件下,加强企业领导班子建设应完善企业领导体制,规范法人治理结构;坚持党管干部的原则;加强理论学习;建立完善激励机制;增强班子整体功能和全方位的监督。

简介：论述了凝聚力对国有企业发展的重要作用;提出了新形势下要注重发挥领导班子、企业文化、企业发展目标、科学管理、先进典型等方面的凝聚作用,以增强国有企业的凝聚力.

简介：企业党组织在企业监督中占重要的地位,加强国有企业党组织监督,对推动国有企业的改革发展和搞好党风廉政建设有重要意义。目前国有企业党组织的监督作用发挥得不够充分,与内外因素都有关。加强国有企业党组织监督要在责任、教育、制度和网络建设等方面下功夫。

简介：国有企业反腐倡廉工作是党的反腐倡廉建设的重要组成部分。有些企业对党风廉政建设重视不够，违纪违法案件时有发生，不仅损害了企业和国家的利益，也暴露出国有企业体制机制方面存在的问题。因此，要把国企反腐倡廉工作的着力点和措施放在体制机制的创新上。

简介：文章结合我国国有大型企业在用人制度方面所面临的改革形势,论述了企业人力资源开发与利用的指导思想和企业在人才选、培、使用和管理各项工作中应采取的策略和措施。并强调了企业领导在人力资源开发中应开展的工作及所要达到的效果。

简介：采用跨国经营,有助于筹措资金,取得国内不能满足的资源。但是,要注意好思想观念、转轨建制和公司上市等问题。在经营战略上,实现资源国际化、市场国际化和人才的国际化。

简介：青年是国有企业持续发展的重要力量,青年工作是企业思想工作的重要组成部分.如何使青年工作适应改革、开放的新形势,如何体现新形势下青年工作的时代性、规律性和实效性,是思想工作者必须解决的重要课题.结合燕山石油化工股份有限公司青年工作的实践,分析青年思想工作面临的新问题,提出了加强和改进国有企业青年思想工作的内容与方法.

简介：分析了当前思想政治工作“渗透融合”生产经营存在的问题,论述了强化以人为中心的思想政治工作是现代企业管理的趋势和现代企业发展的必然要求。提出了要使思想政治工作渗透融合生产经营更有成效,必须研究“渗透融合”的特点,研究思想政治工作规律,探索思想政治工作与生产经营渗透融合的有效形式和具体途径。

简介：分析目前国有企业在领导干部培训方面存在的问题,提出相应的解决措施,并运用现代人力资源管理的理论,阐述了建立、健全领导干部培训管理新机制以及改进培训教学的思路。

简介：国有企业党建工作必须坚持3个方面,即坚持党组织在企业中的政治核心地位,坚持用特色理论武装干部、党员,坚持把企业党建工作的着力点放在基础组织建设上。加强党的基层组织建设,从选拔干部;建立各种规章制度;切合实际,开展活动;提高基层组织的积极性;建立一支精干队伍等5个方面开展工作。

简介：在由计划经济向市场经济转轨的过程中,国有企业要在市场经济条件下站稳脚跟,与国际大公司进行竞争,必须进一步深化改革.当前,深化改革面临的主要问题依然体现在企业的法人治理结构问题、经营管理者的聘用问题及分配制度改革问题上面.如何解决这些问题,理顺各种关系,使国有企业保持发展后劲,是必须加以关注的问题.通过对上述三方面问题的分析,提出对深化改革途径的看法.

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