简介：摘要：过去，国内的施工管理主要是优化工程质量，所以只是管理、控制和施工质量相关事宜，而没有注意材料和设备、气候环境、人员操作等因素对工程形成的影响，受到早期管理技术水平和个人观念的制约。即使在对施工质量进行管理时，工作人员也没有深入探讨质量问题及相关因素，传统的施工管理总体上是粗放的。精细化管理是在现代管理理念的基础上发展起来的。在实施阶段，强调科学化、标准化、个性化和精细化。它采用适当的方法提高项目管理的准确性，从根本上避免各种问题，为建筑业的创新和快速发展保驾护航。

简介：摘要：建筑行业升级发展过程中，为实现绿色发展、环保建设、节能降耗的工作预期目标。在设计施工管理时，需要摒弃以往粗放式的管理模式，合理引进精细化标准管理思想，建构全新的建筑工程设计施工精细化标准管理机制与模式，降低项目开发建设的能源消耗、提高资源综合利用效率、规避项目开发安全隐患、打造高品质建筑项目，为社会提供运行稳定安全的建筑工程，发挥出精细化标准管理模式，在建筑工程设计施工中的应用价值。

简介：摘要：近年来，面对竞争日趋激烈的建筑业，企业的利润空间被压缩得越来越小。如何才能够尽可能地降低企业的生产成本，成为建筑施工企业最为关心的问题。施工企业成本控制的精细化管理，应该以施工的质量和施工的速度为前提，通过对施工过程中不同要素的优化管理，并思索出一套有效的成本控制策略，使企业的各项管理都能够体现集约化，从而促进企业经济效益的大幅提高。探过了建筑施工企业的成本精细化管理，从当前施工企业成本精细化管理存在的问题出发，闻述了通过精细化的成本管理方式代替粗放型的管理方式，提出具体的优化对策对施工企业的成本进行全方位、立体化的管理，从而实现企业的最大利润。

简介：摘要：近年来，伴随着国家经济的不断发展和城镇的不断扩张，各区域在城镇基础设施方面的投入不断加大。市政工程是关系人们日常生活的重要组成部分，也是关系到国家和社会的重要组成部分。近两年来，关于市政工程项目管理的问题，一直都是城市建设的重点和难点。

简介：摘要：伴随着国家经济的高速发展，城市的发展速度也越来越快，其中，市政工程扮演了越来越重要的角色。然而，在城市的快速发展过程中，大量的工程质量问题也随之涌现出来，给人们的生活带来极大的不便，因此，加强工程质量问题的治理势在必行。

简介：摘要：近年来，我国园林建设发展非常迅速，改善我国人们的生活水平和生活质量。 随着社会的发展，国内的环境问题日益凸显出来，经济发展水平的提升促使人们对生存环境提出了更高的要求。因此，绿化工程建设被予以了广泛关注。尽管近些年来国内的园林绿化工程建设取得了一定的成绩，但是依然存在诸多不足之处。

简介：摘要： 对当下企业开展动力设备管理的实际情况展开分析，了解到在动力设备的实际管理中，很多的问题是客观存在的，人员、技术以及管理等方面，要采用适当的管理改革措施，提升动力设备的实际管理水平，让动力设备可以为企业的生产发挥出更多价值。本文探讨如何对动力设备开展精细化管理。

简介：摘 要：在电力企业的营销工作中，稽查工作的水平和效率将直接关系到电力营销的效果，是电力企业经营活 动中的核心环节之一。因此电力企业应在电力稽查工作中采取精细化的管理模式，准确把握电力稽查工作中各个管理重点，并采取有效的管理措施和先进的信息化管理技术来提高稽查工作的整体管理能力，为电力企业创造更大的经济效益，促进电力企业的长远发展。

简介：摘要：精细化管理有利于建筑施工的发展，它对于建筑工程管理有着巨大的推动作用。在一定程度上覆盖了传统的施工方式，提高和完善企业的管理系统，进一步增加了企业的社会效益和经济效益，促使企业生命力不断增强，让它向着更好的方向发展。因此，我们要不断提升建筑工程管理的优化和施工管理水平，促进企业更好的发展与进步。

简介：摘要： 建设工程施工项目的精细化管理要划分到每一部分进行管理，需要对签订的合同与履约进行精细化管理，对监理过程和结果进行考核，对建设工程的施工材料进行质量检测，对施工过程进行严格监管与控制。精细化管理本身就是细化到项目管理的每一部分，所以只有做好项目的每一部分的精细化管理才能真正做好精细化管理工作，本文详细介绍了建设工程的精细化管理，对该工程项目以及其他项目具有参考和借鉴意义。

简介：摘要对建筑施工过程中所实施的监理工作进行精细化管理，是对传统监理模式进行创新的一种新思路。随着传统建筑行业的日渐发展，随着大众对建筑质量及功能需求的日益丰富和完善，监理工作需要工作人员不断更新监理理念，以更加精细化的管理手段，提升建筑项目的整体竞争力。当然所谓精细化管理并非存在于具体的某一流程和阶段中，而是贯穿于监理的全过程，工作人员自然需要全程关注、且不可半途而废。

简介：摘要：随着城市化发展进程的加快，人们对环境问题的重视程度逐渐提高。园林绿化工程对于改善城市环境，提升城市综合效益有着重要意义。要切实做好园林绿化工程的养护管理工作，实施精细化管理，提升城市园林绿化水平。

简介：摘要：近年来，我国对于环境保护加大力度进行改善，已经取得了非常不错的成效。 伴随着我国城市化进程的不断加快，人们的生活品质在不断提升，对于生活环境的要求也就越来越高，越来越重视园林绿化建设。由于园林建设发展速度的加快，园林绿化养护在管理方面存在的弊端被突显了出来，直接地影响到园林景观的最终效果。

简介：

简介：摘要：精细化管理属于一项综合性工作，需要覆盖到每个环节步骤。近些年来，水利水电工程发展范围逐渐扩大，建设和施工单位必须加强管理力度，制定完善的规章条例，保证管理工作的程序化。但是，从目前的发展现状来看，水利水电工程发展还存在一定的问题，为了更好地贯彻精细化管理理念，各部门需要加强联系，合理地使用建设资金，保证水利水电工程的现代化建设。

简介：摘要： 水利泵站工程的项目多，施工工艺复杂，且常跨专业进行施工，因此在施工管理过程中，需要更系统、更专业、更精细的管理体系和管理制度。但从目前看，水利泵站工程施工管理中还存在着许多问题。因此，要认真分析和对待这些问题，以便加以改进，以加强水利泵站工程的施工管理，促进水利工程建设的发展。

简介：摘要：精细化施工管理对于整体的建筑施工质量、施工周期以及成本控制都有着重要的作用，不仅如此，其在施工安全以及工程经济效益上也有一定的促进作用，建筑工程合理开展精细化施工管理，是提升其整体施工水平行之有效的方法。但是就目前情况看，精细化施工管理在实施上还存在一定的问题，本文就精细化施工管理实施的具体方法提出了几点建议以供参考。

简介：摘要：随着时代的的不断发展，人们生活水平的不断提高，促使工程建设的不断增多，然而人们对精细化管理也有所了解。同时，社会经济的发展以及城市化的发展都给我国建设产业带来了更多的机遇和活动，但同时也给建设产业带来了更大的挑战和技术要求。工程企业否想要增强自身的竞争实力，如果想要促使自身在市场竞争中占有一席之地，那么就需要不断的增强自身的施工工艺以及施工质量，并且推进整个工程实现经济利益最大化的目标。为了有效的实现这一目标，就应该在工程施工管理中有效的融入精细化管理，从而推进工程施工管理工作的有效推进和开展。

简介：摘要：电力营销服务的宗旨在于以用户需求作为基础，为其提供针对性比较强的供电服务，经过提升用户服务体验，进而增强其在市场中的影响力，全面的提升企业经济效益。所以电力企业工作开展就成为决定电力企业能否生存和发展的关键因素，要求电力营销服务工作结合实际情况和人们的用电需求进行服务创新。本文主要从作者实际工作经验入手，分析电力营销服务的精细化管理，希望对有关人员带来帮助。

简介：摘要：供电企业安全生产主要是为了在生产过程中涉及到的环境秩序、物质条件，避免人身安全事故、电力设施损坏和电网事故等的出现，保证供电企业工作人员、电力设备、电网使用安全。因为供电企业工作和生产过程中隐藏着诸多潜在危险因素，所以还需要加强对安全生产过程的控制和管理，为供电企业可持续化发展奠定基础。本文主要从作者实际工作经验入手，分析供电企业安全生产精细化管理，希望对有关从业人员带来帮助。