简介：摘要：我国建筑咨询公司业务起步较晚，标准化程度低，亟须知识积累和技能提升。改革开放以来，随着经济形势的变化发展，传统的工程施工管理模式逐渐演变为现代全过程价格管理模式。特别自20世纪末以来，作为项目成本管理领域的一种新的理论方法，该模式被广泛应用于成本管理全过程。尽管全过程成本管理概念已经提出了几十年，理论已相对成熟，但在具体实践中仍然存在许多问题。近年来，咨询服务价格不断上涨，咨询公司数量也逐年增加，竞争日趋激烈。本文对建设单位对工程建设项目全过程造价管理的控制进行分析，以供参考。

简介：摘要：住建部公布2018年1-11月我国工程生产安全事故总数为698起，死亡人数800人，比2017年同期有所增长，由此可以看出我国工程安全管理形势严峻，急需进行加强。建设单位作为工程建设的主导单位，在工程安全管理中也起到了十分重要的作用。本文首先结合相关法律法规对建设单位在工程安全管理的作用进行阐述，并对建设单位工程安全管理中存在的不足进行分析，进而提出优化建议，从而发挥出工程安全管理中建设单位的重要作用，强化工程建设安全管理。

简介：摘要：本文探讨了建设项目中建设单位设计管理面临的主要任务、挑战，以及提升设计管理的对策。主要任务包括设计需求确认、设计过程管理、设计评审与优化、设计合约管理；针对设计管理中的挑战，本文提出一些对策与建议，从而提升建设工程项目设计管理水平。

简介：摘要建设单位在工程管理中应起的作用对促进项目高效率、高标准建设起到关键作用。建设单位立足成本管控、质量控制及施工进度等的基础上，促进一切工程管理的科学化，满足工程实际建设需求。

简介：摘要：目前， 建设单位想要获取到工程项目的建设权，需要通过招投标的方式来实现。与传统项目竞争方式相比，招投标方式的竞争压力更高，在一定程度上压缩了建设单位的经济利润。如果建设单位在工程造价方面不能做好管控，那么很有可能导致项目收益率降低，甚至出现亏损的情况。通过采取措施对工程造价进行合理控制，对提升建设单位综合管理水平，促进行业经济稳定发展有着积极的意义。

简介：摘要：工程档案属于建设企业中的工作凭据，对企业整体运行期间的相关内容进行全面记录，能够为企业日后阶段的正常发展提供有效的数据支持和信息支撑。本文针对建设单位工程项目档案管理信息化展开研究，分析不同类型项目工程的档案信息数据化，记录企业成功工作内容，总结成功工作经验，为同领域工作者提供合理化发展建议。

简介：摘要：建筑工程项目建设单位中，非建筑行业的建设单位占比较大，工程造价管理是建筑行业的建设单位的薄弱项，也是建筑工程管理中的一个重要环节。注重工程造价管理不仅能够节省工程建设成本，还可以实现成本效益最大化，从而在一定程度上提升建筑工程项目效益。随着建筑行业快速发展，工程造价管理的必要性更加显著。目前非建筑行业建设单位的工程造价管理仍然存在很多问题，对造价控制造成不利影响。本文通过对建设单位在建筑工程中工程造价管理存在的问题进行分析，并提出对应措施。

简介：摘要：在工程项目的建设过程中，对项目效益造成影响的因素众多，其中除去项目本身建设完成受所带来的收益外，投入成本也有着极为重要的影响，因此建设单位对工程项目的投资控制也至关重要。投资控制在工程项目建设的各个环节中都能有所体现，能够使相关工程项目的建设成本得到有效控制，从而实现项目建设的经济效益最大化。根据工程项目中各环节的投资情况，结合工程建设的实际需求，对建设单位工程项目投资控制的实践应用进行了探索和思考。

简介：摘要：建设单位作为项目实施阶段的总集成者及总组织者，也是项目管理的核心，更应坚持“百年大计，质量第一”的质量方针，确保工程质量达到预期目标，落实水利工程的质量管理工作，做好预防和正确处理可能发生的质量事故。本文系统阐述了质量管理基本理论，包括水利工程建设单位实施阶段中的影响质量管理的因素和水利工程质量目标，并结合实际工作过程中存在的问题，探讨了水利项目实施阶段的建设单位质量管理重点。

简介：摘要：工程质量关系到工程的可靠性、耐久性、投资效益、适用性、环境协调性等，并且水利工程大多为解决我国水资源短缺、洪涝灾害、水土流失、环境保护等问题，所以水利工程的质量还关系到公共利益、人民群众生命财产安全。本文系统阐述了质量管理基本理论，包括水利工程建设单位实施阶段中的影响质量管理的因素和水利工程质量目标，并结合实际工作过程中存在的问题，探讨了水利项目实施阶段的建设单位质量管理重点。

简介：摘要：建筑工程质量一直备受社会关注，而优良的建筑质量必然离不开对施工现场工作的科学管理。文章对建筑工程施工现场工程管理中存在的问题进行了分析，并提出了针对性的优化策略，以期为优化施工现场工作提供参考。

简介：摘要：本论文旨在探讨建设单位在EPC（工程采购施工）项目中的合同管理对造价的影响。通过对合同管理在项目实施中的具体作用进行深入研究，分析建设单位在合同管理中的角色和职责，并探讨其对项目造价的关键影响因素。研究发现，合同管理的有效实施可以显著降低项目的成本，提高项目的效益和质量。同时，建设单位在合同管理中的决策和操作方式会直接影响项目的成本控制和预算管理。因此，合同管理在EPC项目中具有重要的地位和作用，对于确保项目的经济可行性和成功完成具有关键性意义。

简介：摘要:在激烈的市场环境下，建设企业并行运营项目已是一种普遍现象，无形给企业的人力资源分配带来了更大的压力。企业要靠人才来赢得市场竞争，最有效的方法就是将人力资本进行合理调配，使人力的供求关系得到充分均衡，进而达到更好的工作效果和组织效果，推动项目的成功运作。

简介：摘要：随着建筑行业的迅猛发展和市场竞争的日益激烈，建设单位项目管理中的进度管理与控制成为确保项目成功实施的关键。本文旨在探讨建设单位项目管理中进度管理与控制的重要性、方法及应用策略。首先，对进度管理与控制的基本概念进行界定，并分析了其在项目管理中的核心地位。其次，详细阐述了进度计划编制、进度监控、进度调整等关键环节的管理与控制方法。接着，通过案例分析，进一步验证了进度管理与控制方法在实际项目中的应用效果。最后，提出了优化进度管理与控制策略的建议，以期提高建设单位项目管理的整体水平。

简介：

简介：摘要：随着建设项目规模与复杂度的不断增加，建设单位在工程管理中的造价控制显得尤为重要。本文通过分析当前建设单位在工程管理中造价控制面临的问题和挑战，提出一些解决方案和建议。通过加强项目前期工作、完善成本管理体系以及强化监理和质量控制等措施，建设单位能够提升工程的经济效益和质量，应对市场环境和竞争压力。

简介：摘要：城市化建设背景下，我国建筑行业快速发展。建设单位需要重视工程管理，提高建筑工程施工质量与效率，提高工程建设效益。有鉴于此，本文中以建设单位为对象，分析建筑工程管理的内容，探讨如何做好前期管理工作，确保建筑工程建设的顺利进行。

简介：摘要：建设工程项目的全项目周期分为三大部分。具体包括项目决策阶段、项目实施阶段，项目的投入使用阶段。 项目的前期管理是项目决策阶段的主要内容，是项目建设过程中必不可少的作环节。本文论述了 建筑单位对 建筑工程前期管理工作的重要性， 分析了建设单位在建筑工程前期管理的关键要点。

简介：摘要本文通过剖析我国现阶段项目建设工作中各部门及相关单位职能及利益联系，提出了解决目前该行业困境的行之有效的措施。

简介：【摘 要】随着地产行业从增量时代进入到存量时代，行业集中度愈发提高，各大房企之间的竞争愈发激烈。一流房企均在加强精细化管理体系建设，持续提升工程管理精细化管理水平，以实现向管理要效益的目标。以流程体系为基础，以全周期精益管理行为为动力，以多种管理手段为抓手，提升整体工程精细化管理能力，有针对性、系统性地进行体系梳理与建设。因此，对于建设单位而言，采用体系化的精细化管理方式有利于提高项目操盘水平，对加强企业综合竞争力具有十分重要的意义。