简介:各有关单位:亚洲国际皮革科技会议,作为亚洲皮革行业发展和交流的重要平台,每两年举办一次,已先后在中国、日本和韩国成功举办了七次。2006年第七届亚洲国际皮革科技会议上,印度代表团申请下届会议在印度召开,会议组委会接受申请并得到会议代表的一致同意。现印度已确定由印度皮革科学家协会(ILTA)承办第八届亚洲国际皮革科技会议,会议时间为2010年11月,届时将于与ILTA成立60周年庆典共同举办。目前,第八届亚洲国际皮革科技会议的相关安排已基本确定,经中国皮革协会与印度主办方的沟通和交流,现将本次大会的有关事项通知如下:一、会议时间及地点第八届亚洲国际皮革科技会议定于2010年11月在印度加尔各答市召开。具体日期另行通知。二、会议主题皮革行业2020年的机遇与挑战三、中方组团单位中国皮革协会技术专业委员会将组织我国大专院校、科研院所和企业代表统一参会。四、会议论文征集(一)论文方向市场:原材料资源/经典材料/复合材料/消费偏向/环境政策产品:产品设计/产品生命周期循环/产品安全/产品未来的组件和附件/优化生产/能源消耗控制生产技术:生化技术应用/清洁化生产/高效设备/零排放/提高产品附加值的方法/优化技术/工艺技术...
简介:前瞻力对于领导者来说,就是要比别人看得清、看得远就是要看透,看明白。这是领导音和普通人的区别。简单地说.前瞻力必须达到这样一种状况,就是看见别人看不见的东西.趋势也好,危机也罢,都要提前看到。但是,你要用老百姓的语言讲出来.你看了讲不出来.那你就不能有组织地去实施。所谓宁静而致远。静就是摒弃心中一些不健康的世界观,价值观,这样就可以看得远。再一个就是高瞻远瞩就是你站得高看得远。不是说你钱多就站得高而是说你的境界、你的趋向是超乎眼前的蝇头小利的。中国还有句话叫“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,你要跳出一个事物才可以看得远。所以前瞻力很重要,就是你要能看透、看清、看破。