简介:企业的各种经营活动,必须围绕企业的总体战略,在考虑投资回报率、考虑经济效益的同时,实现企业的经营目标.在市场经济中,企业不盈利,就无法生存.企业进行的每一项建设、推出的每一种业务,首先考虑的应该是,能创造多少价值、能否为企业带来现金流.对于一项技术方案,作为电信运营商最看重的应该是该方案的盈利能力,能否盈利,采用何种盈利模式,能带来多少盈利,何时盈利.设备供应商的差异化附加值服务,是建立在对服务对象的深入了解、研究和分析基础之上的,同时融入供应商的现代化经营理念、科学的分析方法以及自身的企业文化,由此产生出对所服务市场的深刻理解和认知.这些正是电信运营商在经营中所需要的,并且往往是自身尚缺乏的东西.
简介:对于目前的项目管理而言。越来越多的企业采用了微软的EnterpriseProjectManagement(EPM,企业项目管理)解决方案。使用ProjectProfessional2003、ProjectWebAccess(PWA)以及ProjectServer2003来共同实现企业中的项目协作和标准化管理流程。此外,ProjectServer利用WSS(WindowsSharePointService)来管理项目文档、共享项目信息。总体来说,EPM可以实现如下功能:项目团队之间的在线协作:项目经理可以集中管理、跟踪、更新自己的项目;公司高层能够看到所有项目的状态、进行评估、为决策分析提供依据;作为公司项目的经验库;统一管理项目文档和相关信息;与客户分享项目进度信息和资料;标准化项目管理的流程;集中查看人员的工作负荷、参与的项目任务,等等。一般来说,我们会在企业内网域环境中部署ProiectServer,并使用ProjectProfessional和PWA来访问服务器端的信息。但是在某些情况下(例如跨国、跨区域企业),我们可能会要求能让在Internet环境中的客户端访问企业内部的ProjectServer。这里,我们就讨论一下如何实现这个需求。