简介：【摘要】目的：对抗肿瘤药物静脉配置不合理医嘱情况进行研究。方法：本次收治的门诊处方为2022年1月份，患者来自于肿瘤科，均存在不合理的处方。以上科室处方共包含350份，其中不合理处方为13例。结果：不合理处方为13例，一份处方中可能含有2种意见，因此共包含15例。其中所占比例分别为33.33％、33.33％、6.67％、6.67％、6.67％、6.67％、6.67％。结论：引起肿瘤药物不合理医嘱原因较为复杂，因此应加强药师培训和配伍监管，以此来保证用药安全。

简介：摘要：目的：探究静脉配置中心优质护理服务的实施效果及价值研究。方法：从2021年1月～2022年12月我院静脉配置中心收治的静脉滴注治疗患者中，随机挑选出86例作为研究对象，分为对照组（43例，常规护理）与观察组（43例，优质护理），比较两组护理效果。结果：观察组护理质量评分与护理满意度均高于对照组，差异具备显著性（P＜0.05）。结论：针对静脉配置中心治疗患者，实施优质护理服务，可有效提高患者护理满意度及护理质量，值得推广。

简介：【摘要】目的：探究静脉用药配置中心（后面简称为静配中心）针剂盘点的误差分析与改进措施。方法：将我院2020年1月--2020年12月静配中心针剂的盘点结果作为研究对象，回顾性分析静配中心针剂账物相符率与盈亏在10以内的药品品种数量。结果：经过优化药品管理机制、完善处方确认环节、工作人员合往理划分、优化盘点制度、借助计算机等，静配2020年1月--2020年12月账物相符率由82.34%逐月递增至92.94%。结论：通过对静配中心针剂盘点的误差分析进一步完善了管理制度、优化了管理环节，利用信息技术从而提高药品盘点工作质量与效果。

简介：摘要：本文针对门诊输液复诊和急诊输液中心的人员岗位配置提出优化建议。通过分析现状，发现门诊输液复诊中心的就诊时间效率仅为9.32%，主要由于等待穿刺叫号和候诊时间过长。本文提出通过提高PIVAS配药效率、优化高峰期排班、优化分时段就诊机制、增加标语标识等综合措施，旨在从根本上减少患者等待时间，显著提升就诊效率，改善患者就医体验。

简介：摘要目的研究神经内科护理工时和护理人力合理配置的效果。方法选取本院神经内科2015年2月--2016年2月实施护理改革期间的护理人员37例作为观察组，同时选取本院神经内科未实施护理改革期间的护理人员37例作为对照组。视神经内科专业组的不同，对护理工时进行调整，对人力资源进行合理配置。观察两组患者护理质量评分，观察两组护理人员对护理工时及人力配置情况的满意度。结果观察组患者护理质量评分优良率94.06%，较对照组（81.1%）相比，优势显著（p＜0.05）。观察组护理人员对护理工时及人力资源配置满意度100%，较对照组（83.8%）相比，优势显著（p＜0.05）。结论应视神经内科专业组的不同，对护理工时进行调整，对人力资源进行合理配置，提高护理质量，降低护理人员工作强度及难度，提高护理的合理性，为患者打造更加良好的护理环境，同时提高护理人员健康水平。

简介：摘要：[研究目的] 对广东省护理人力资源配置公平性进行分析。[研究方法] 文章综合运用基尼系数、泰尔指数和护理资源密度指数等相关指标，从人口、地理、经济三个方面，测量护理人力资源配置的公平性，并分析不公平来源。[研究结果] (1) 广东省各地市护理人力配置存在区域性差异；(2) 经济实力对各地级市护理人力资源配置公平性差异影响显著。[研究结论] 政府必须改变传统单一“人向型”的护理人力配置模式，提高护理人力资源地理覆盖率。

简介：摘要：目的 分析静脉药物配置中心持续质量改进方法控制医院感染的效果。方法 选取我院自2019年1月起对静脉药物配置中心使用的持续质量改进方法取得的效果展开探讨，在此过程中，要求医务配置中心的人员做好资料的收集和记录工作，包括相关卫生检测资料、空气培养以及医院感染发生率。以2018年7月～2019年12月期间静脉药物配置中心的相关资料数据为依据，对比配置中心在2018年7月至12月与2019年1月至4月、2019年5月至8月、2019年9月至12月在静脉药物配置中心持续质量改进的应用效果。结果 持续质量改进方法的应用明显提高了药物配置中心物品的合格率，而且院内出现感染的几率也在不断下降，差异具有明显的统计学意义（P ＜ 0.05）。 结论 在静脉药物配置中心，使用持续质量改进方法，能够最大限度保障人员操作的科学性与规范性，减少由于配置中心环境卫生以及人员操作引起的感染，从而达到降低院内感染出现的几率。

简介：摘要：目的：探讨神经内科护理中护理工时及护理人力的配置。方法：采用自我记录法对6个专业组护理人员的护理工作量进行测量。结果：神经内科脑血管病护理人员人均总护理时数及理论床护比最高，癫癎护理最低。结论：神经内科应根据不同疾病配置相对合理的护理人员，以满足患者的护理需求。

简介：【摘要】研究表明，合理的护患比例、培养及搭建高学历、专科型人才梯队，建立机动护士库以及护理人员的身心健康，可以优化护理人员队伍，确保患者的安全和护理质量。适当的人力资源管理不仅能够提高护理人员的生产力，而且可以提高对未来流行病的抗风险能力。

简介：

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简介：【摘要】目的 研究分析内外妇儿科护理工时及护士配置的测量与比较 。方法 选取我院 2019 年 1 月 -2020 年 3 月所在职的 170 例护士为研究对象，对比不同护理级别在不同科室的护理工时以及人员配置情况 。 结果 一级护理在内科护理工时平均为（ 278.36±46.22 ） min ，在外科护理工时平均为（ 198.26±31.37 ） min ，在妇科护理工时平均为（ 162.35±28.42 ） min ，在儿科护理工时平均为（ 158.38±23.53 ） min ，均显著高于二级护理在 内外妇儿科的 护理工时；数据差异具有统计学意义， P ＜ 0.05 ； 除妇科护理人员配置足够，其余科室均出现护理人员配置不足情况，数据差异显著，具有统计学意义， P ＜ 0.05 。 结论 内外妇儿科内的 护理工时存在差异，且大多数科室护理人员配置均出现配置不足现象，因此，在临床安排人员配置时，应充分考虑护理级别、护理科室等因素，合理配置人员，从而减轻护理工作量，提高工作质量 。

简介：基于医院集团化模式下的人力资源管理实践，阐述了安徽省立医院人力资源管理的主要特点，指出了集团化医院人力资源管理的发展趋势。通过对安徽省医院集团人力资源配置现状、优化配置措施进行系统阐述，对医院集团化人力资源管理中的具体应用进行了有效的探讨，指出医院集团化优化人力资源配置所取得的成效，为其他医院集团优化人员配置提供借鉴。

简介：摘要：目的：了解某职业病专科医院职业病诊断医师配置情况，为医院进一步优化人力资源配置，促进该院发展提供参考。方法：对该院职业病诊断医师基本情况、取得诊断资质情况以及2018-2022年患者申请职业病诊断情况开展调查，统计分析。结果：该院职业病诊断医师配置能够基本满足诊断工作需求。结论：建议待江苏省出台省级职业病专科医院评审细则后对标找差，同时丰富职业病诊断医师临床专业结构。

简介：【摘要】目的：从空间及时间角度就疾病预防控制（以下简称“疾控”）机构在地方卫生人力资源上的资源配置展开分析，以期为各地区卫生人力资源配置的良好优化提供一定参考依据。方法：综合利用中国统计年鉴数据，以及中国卫生健康统计年鉴和贵州省等基层医疗卫生机构中负责相关公共卫生服务项目的在职人员数分布情况等，就疾病预防控制机构的地方卫生人力资源情况展开描述性探析，并进行对比研究，予以空间分析。结果：存在地方疾控机构卫生专业技术人员网底队伍薄弱、人员总量不足；地方性人力资源配置不合理，相对而言，中东部区地方疾控机构中的卫生人力资源较短缺。结论：地方疾控机构人力资源在空间配置上，具有一定程度的不平衡性，专业技术人员结构有待完善与优化。建议可提高职业岗位吸引力，县属级机构等应不断加强人才队伍的建设，增强区域间内部协调、平衡发展，以缩小区域差异。

简介：摘要：旨在探讨预防接种护理人力资源配置的现状、存在的问题以及相应的改进措施。通过分析预防接种护理工作的特点，包括人员需求量大且专业性强、工作负荷不均与季节性变化、心理压力大与职业认同感等，揭示了当前护理人力资源配置中存在的总量不足、结构不合理、管理机制不健全等问题。针对这些问题，提出了增加投入以扩大人力资源总量、优化结构以提升队伍素质、完善管理机制以提升工作效率等优化对策。通过实施这些对策，旨在提升预防接种护理人力资源配置的效率与效能，为接种工作的顺利开展提供有力保障。

简介：摘要：卫生人力资源的合理配置是实现医疗卫生服务公平性与可及性的关键要素。在现代社会，健康被视为基本人权，而卫生人力资源则是保障民众健康的核心力量。从宏观角度看，不同地区、不同人群对医疗卫生服务有着不同程度的需求。在一些偏远地区，卫生人力资源匮乏，导致当地居民难以获得及时有效的医疗服务；而在城市地区，资源相对集中，但也存在分配不均衡的现象。这种配置的不公平不仅影响个体的健康权益，还可能加剧地区间健康水平的差异，进而影响整个社会的稳定与发展。深入研究卫生人力资源配置公平性及其影响因素具有重要的现实意义。

简介：摘要：医疗设备是医院开展医疗工作关键，医院在发展中投入大量资金来购置各类设备。所以，加强对医疗设备管理，提高设备使用率，对提高医院经济效益非常关键。本文就先了解加强医院设备管理内容，然后分析提高设备使用率方法，为相关研究人员提供参考。

简介：摘要：目的：总结 PDCA管理模式在手术器械优化配置管理中的应用价值。方法：以 2018年—— 2019年为研究时间段，本院自 2019年开展 PDCA手术器械优化配置管理模式，比较开展 PDCA管理前后管理后维修次数、器械完好率、医护人员对于器械知识考核评分以及手术医生满意率。结果：①管理后手术器械维修次数明显低于管理前，器械完好率、手术医生满意率均明显高于管理前，差异均存在统计学意义（ P＜ 0.05）；②管理后医生对于器械知识考核评分明显高于管理前，差异具有统计学意义（ P＜ 0.05）。结论： PDCA管理模式应用于手术器械优化配置管理中具有重要意义，有助于减少器械维修次数，提升器械完好率、医生满意度以及医护人员对于器械知识考核评分，值得临床推广应用。

简介：为减少化疗药调配与配置差错,确保住院患者使用化疗药的安全性和及时性,东阳市人民医院基于二维码技术和医院信息系统,对化疗药品的使用流程进行监控,实现化疗药品“一物一码”的配置。与传统配置流程相比,化疗药品“一物一码”配置流程可有效降低调配过程中的差错,提高配置中心护士的工作效率和医疗质量,保障患者用药安全。