简介：常德市第一中医院被确定为人事制度改革试点单位以来，大胆改革，开拓创新，建立了充满生机与活力的用人机制，医院各项工作出现了四个明显变化。一是竞争意识明显增强，全体员工树立了居安思危意识；二是技术水平大幅提升，骨伤科、神经外科、胸心外科、妇产科、肛肠科等科室的技术水平居全市领先地位；三是经济效益明显增长，2007年出院病人达1.1万多人次，医院收入翻了几番；四是文明建设硕果累累，多次被评为省、市消费者信得过单位和“百姓放心医院”，2007年医院成为三级甲等中医医院。

简介：摘要医疗服务支付制度改革是深化医改的组成部分，我国将大力推行支付制度改革试点，逐步完善医疗服务的支付制度。本文探讨了新形势下推行支付方式改革的意义，支付制度改革的核心目标，并提出了公立医院进行医疗服务支付制度改革的措施。

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简介：摘要：目的：对规范儿科需溶解药物的护理管理措施进行分析。方法:为了提升当前儿科用药安全性，以本科室30名儿科护理人员作为作为研究对象，开展对比试验，为30名儿科护理人员采取风险管理，并比较30名儿科护理人员在采取风险管理前后的配置差错几率和护理满意度。结果：在对比后发现，观察组的配制差错率和护理满意度均优于对照组（

简介：摘要：目的：探索如何更好的在静脉药物配制中心开展临床药学工作。方法：总结药师在静脉药物配制中心开展的各项药学服务工作。结果：静脉药物配制中心的建立，不仅降低了有毒药物对医务人员的损害，使输液配制更加科学、安全，而且由于临床药师的参与，使临床用药更加合理、规范。结论：临床药学工作在静脉药物配制中心的开展，有利于进一步提高药学服务水平，促进药学服务广泛深入地发展。

简介：摘要：护士作为医嘱的执行者要做到将书面医嘱落实成实际的护理操作，除了日常的护理检查和护理操作外，最重要的是保障临床药物的正确使用，在这一过程中护士要严格审查、判断、选取、配置、给药。在这些过程中，配药的过程是不容易受到重视的，加上日常护理工作内容繁重，不少护士在这一过程中缺乏严谨认真的操作，不标准的护理操作可能会使用药的效果没有发挥到应有的程度。例如，在笔者观察中发现在配置氨苄青霉素时有时会存在药液抽吸不净、密封瓶内残留药液的情况。为解决这种情况部分护士选择应用超剂量注射器，但是这有着很多的弊端，一方面是注射器容量过大会导致抽吸药液的精准性欠缺，针头和针筒都不能保障准确地抽吸药液，另一番方面是科室卫生材料的不必要耗损增加。不但会降低药物治疗效果影响治疗效果，还会造成药物的浪费给患者带来不必要的经济损失。笔者将护士分为两组，分别观察两组护士在配置取用氨苄青霉素的效果，进行相关问题分析。

简介：随着新医改政策的推行，公立医院必须探索新的运行模式，同时相应地改变和完善绩效管理与分配政策。本文通过对我国公立医院绩效管理分配的现状和存在的问题进行分析，认为公立医院的绩效分配要改变传统的收支结余分配的模式，坚决杜绝医生的奖金与收入直接挂钩的现象，提出绩效考核要善于抓住关键的指标，并使其得到量化，全面客观地衡量各部门的绩效情况。

简介：摘要：本文探讨了静脉注射药物配制与管理的技术标准与规范。通过分析当前医疗实践中的挑战和需求，研究了静脉注射药物的安全性、效率性及其管理的关键因素。重点讨论了药物配制的标准化流程和严格的质量控制措施，以确保医疗服务的质量和安全。此外，本文还总结了不同医疗机构在静脉注射药物管理方面的最佳实践，并提出了提升医疗效率和降低风险的建议，为医疗行业在这一领域的进一步发展提供了参考依据。

简介：福建省县级公立医院综合改革工作会议日前在福州召开。会上，福建省卫计委主任朱淑芳介绍了省政府下发的《关于福建省县级公立医院综合改革实施方案》（以下简称方案）的详细内容。根据方案要求，到2014年，福建省县级公立医院改革实现“点面双过半”，即莆田、龙岩、三明、宁德市所有县（市），福州连江、闽侯县，漳州龙海市，南平邵武、建瓯市，泉州石狮、晋江市、惠安县等33个县（市）的县级综合医院和中医院开展综合改革。按照先改革先受益的原则，鼓励其他所有有条件的县（市）开展综合改革，以实现到2015年，全省所有县（市）全面开展县级公立医院综合改革。

简介：摘要对苯二酚是传统的脱色药物，能有效的治疗色素性皮肤病。对苯二酚虽有疗效，但稳定性差，通过改进基质配方和工艺制备对苯二酚乳膏，并对其性状、稳定性因素进行了相关考察，取得了显著效果

简介：【摘 要】目的：研究儿科输液室药物配制中PDCA循环管理的应用效果。方法：回顾性选取2018年6月至2020年6月本院儿科输液室药剂调配人员10名、患儿100例，依据管理方法分药剂调配人员、患儿为PDCA循环管理组（n=50）、常规基础管理组（n=50）两组，统计分析两组药剂调配人员药物配制质量、不良事件发生情况、护患纠纷发生情况。结果：PDCA循环管理组药剂调配人员常用药物理论知识测试、无菌操作合格、加药剂量准确评分均显著高于常规基础管理组（P

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简介：“绩效工资”是一种将劳动者的薪酬待遇与其个人业绩、工作成效密切挂钩的工资计量形式，在事业单位全面推行绩效工资，有利于充分体现个人的劳动价值和工作技能水平，真正实现劳有所值。根据国务院常务会议决定，自2010年1月1日起，在全部事业单位实施岗位绩效工资制度。

简介： 摘要：泌尿肿瘤作为全球范围内的公共卫生问题，其患者的长期护理需求日益增长。本研究旨在分析泌尿肿瘤患者的长期护理需求，并探讨有效的资源分配策略。研究首先评估了患者的生理需求，如疼痛管理、营养支持和活动能力维持，以及心理社会需求，包括心理支持、社会支持网络构建和生活质量评估。随后，分析了当前护理资源的现状，包括人力资源、设施与技术资源，以及经济资源与政策支持所面临的挑战。

简介：劳动合同是确立劳动者和用人单位劳动关系，明确双方权利义务关系的一种合同，也是对劳动者与用人单位之间权利义务的细化和明确。劳动合同能够约束用人单位和劳动者依约如实、全面履行合同，防止劳动争议的产生，同时也是劳动者和用人单位维护各自利益的重要依据。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展， 单位 之间竞争越发激烈。人才是 单位 赖以前进的根本，正确管理人才能够提升 单位 核心竞争力，实现长远发展。 工资薪酬在 医院 人力资源管理中起到激励作用，为医院发展提供了帮助。本文就工资薪酬在 医院 人力资源管理中的作用和运用做出简单介绍。

简介：摘要：阐述在财务预算内合理安排医疗人员和管理人员工资支出的重要性，以及工资核算分配的基本考量因素。

简介：摘要：在新的医改政策下，医院逐步的拥有了更多自主经营权，医院进入到自由的医疗市场后，医院需要有核心的竞争力，才能在竞争中脱颖而出，如何调动医护人员的工作积极性以及创造能力和强烈的责任意识，这些都对医院未来提升整体的竞争力具有重要意义。当前，我国医院的整体的绩效考核系统最突出的矛盾是医护人员劳务的付出与实际获得工资收入严重的脱钩，如何调节医护工作者的劳务付出与获得工资收入的关系是医院绩效分配管理改革即将要面临的难点也是重点。为充分考究医护工作者实际的工作强度以及工作的难易程度，尽可能的将工作量化，本研究在我院的绩效分配使用 RBRVS评估法的应用实际的应用的效果进行探讨。

简介：摘要：在随着医患改革的发展中，DRG作为支付改革方式有着较快的发展，在医院的绩效考核以及分配中有着较好的利用，也对医院进行精细化的管理方式提出较高的要求。DRG是对病理组合进行管理的工具，首先要注重风险意识以及风险的调整意识，依据病种的难度不同来进行组合，最后依据病种难度再对其进行对待，将同一地区中有效资源做以对比和评价，包括医院以及科室和医师等等，为医院的绩效考核以及分配发展提供相应的科学评价方式。将DRG合理的应用，在医院的绩效管理中，不仅可以很好地完善管理体系，还可以保证考核的真实性，提高医院的服务能力。

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