简介：在我国的大中型医院中,医疗设备运行成本主要体现在设备使用全过程的各个阶段。其中包括：耗材成本;维修成本;培训成本;质量控制成本等。本文将从这几方面分析如何在设备采购阶段控制设备运行成本,即从源头上控制设备运行成本,保证医院设备的良好运转,更好的为社会服务。

简介：摘要：在医院绩效管理工作开展过程，要重视提高运营成本控制能力，通过分析医院绩效管理与运营成本控制的关系，进一步加强了医院绩效管理工作水平，利于全面推进医院稳定发展。因此，在实践分析过程，相关工作人员要结合医院发展实际，科学的制定更加完善的绩效管理方案，从而全面提高医院绩效管理与运营成本控制水平。

简介：摘要：随着社会的进步，人们对自身的健康状况也日益重视。为彻底根治各种疾病，提高人们的身体素质，制药公司也在不停地发展。但是，制药企业在不断地发展壮大的过程中，也暴露出了许多成本管理上的问题。要想使医药公司实现长远、平稳地发展，就必须对其进行有效的成本控制。针对这一现状，文章就制药企业在实施成本控制过程中出现的问题和应对策略进行了阐述。

简介：

简介：通过对目前施工企业实施低成本战略中存在问题的分析，探讨了针对这些问题的应对措施，并提出了较为科学的解决办法。

简介：摘要本文通过护理管理者工作的护理体会，结合工作实际，变换思路，从成本控制的角度，对护理管理工作者在日常管理工作中的方式方法进行了探讨，追求效益和效率的最佳，除却传统的物质成本控制，还应将职业道德修养、沟通协调、机制约束和服务质量等因素纳入成本范畴。通过采取相关措施，加强和改善相关工作，减少非业务工作时间和精力的投入，达到降低成本、提高护理工作效益和效率的目的。

简介：随着近年来医药市场的不断发展,医药市场的竞争也越来越激烈,因此医院财务的预算管理与成本控制在医院的竞争中也越来越重要。医院财务的预算管理与成本控制不仅可以减少医院经营成本,提高医院各种资源的利用率,还直接反映出医学的综合水平,是保证医学不断盈利的重要条件。基于此,该文深入研究了医学财务的预算管理与成本控制现状及提升策略,旨在促进医学管理的不断发展与进步,推动医学管理机制的不断创新,使医院更好地为人民服务。

简介：摘要：本文围绕“医院服务成本结构的优化模型研究”展开，首先分析了当前医疗行业中服务成本上升、资源分配不均等问题的严峻性及其对医院运营效率和患者负担的影响。通过深入剖析医院服务成本的构成与现状，识别出成本结构中的关键要素及其存在的问题。随后，基于成本效益分析、线性规划与非线性规划等理论，构建了医院服务成本结构的优化模型，旨在通过科学的决策支持系统，实现医院服务成本的有效降低和运营效率的显著提升。模型构建过程中，明确了目标函数、约束条件，并选择了合适的求解算法进行仿真模拟与结果预测。通过选取典型案例医院进行实证分析，验证了优化模型在改善医院服务成本结构、提升运营效率方面的有效性。最后，本文提出了基于研究结果的医院成本管理策略建议，为医院管理者和政策制定者提供了有价值的参考，同时展望了未来研究方向与实践应用的广阔前景。

简介：摘要：随着医疗行业的快速发展和医院面临的日益严峻的成本压力，如何在保障医疗质量和服务的同时有效控制成本，提高医院管理效率，已成为当前管理领域亟待解决的课题。从医院的整体管理、成本控制策略、信息化建设和精细化管理等方面，探讨提升医院成本控制与管理效率的有效策略。通过分析医院成本的构成与管理现状，结合现代管理理论与实际案例，提出了改善医院成本控制的具体措施和管理效率提升的路径。

简介：婚龄是影响人口素质和生殖健康的重要因素之一。中国早婚思想源远流长，本文通过对我国古代早婚思想几千年的发展过程分析，认为早婚思想是同当时的社会经济发展密切相连的，只有到了近代才有思想家深入分析了早婚的种种危害，为倡导晚婚打下了一定的思想基础。

简介：成本核算作为企业经济管理的有效手段，已发挥了很好的作用，但如何成功地运用在医院经济管理中，是医院管理者面临的重要研究课题。山东大学齐鲁医院自2000年5月份将成本核算的方法引入医院的经济管理中，通过3年多的不断探索和实践。取得了良好的成效。现结合我院的实践，就有关问题及体会阐述如下。

简介：摘要目的全面地核算电子肠镜术的护理成本，找出与目前医疗服务价格的差距。方法根据项目综合评估核算方法，核算电子肠镜术的合理配合成本。结果电子肠镜术的护理成本为为82.43元。结论电子肠镜术的护理服务只有投入而没有体现护理价值。本次核算为合理制定护理服务项目收费提供科学依据。

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简介：摘要医院的财务成本的管理工作是医院所有的经营活动中的一项重要的环节。尤其是在当前的医疗卫生事业进行不断的改革和完善的新时代背景下，医院的财务成本管理也被社会以及医院内部广泛的关注和重视起来。医院在其进行经营管理的活动中，通过加强对财务成本的管理，对成本进行控制，进而减少浪费现象的产生，达到降低成本，节约开支的目的。然而目前国内的医院在财务成本的管理工作中存在着很多的问题，由于医院的经营者在进行医院经营的时候，缺乏成本观念和意识，造成医院的财务管理水平很难得到提升。本文分析新时期医院在财务成本管理的问题进行分析，研究如何提升财务的成本管理工作。

简介：摘要在企业管理中，有效控制成本是实现企业经济效益的前提，同时要保障产品质量，是企业实现发展目标的必要条件，对于制药企业，在全面进行质量管理的基础上，有效地、科学化的控制成本，在实现企业质量目标的同时，取得了企业最大限度的经济效益，实现社会效益和经济效益的双赢，是目前急需解决的生存发展的问题。本文就此进行了分析和探讨。

简介：摘要天津医院属三级甲等，随着科学技术的发展，医院购置并更换了一批医疗设备，满足了医院诊疗的需要，给医院的经济效益和社会效益提供了可靠的保证。医疗设备的效益分析在医疗设备全程管理中具有举足轻重的地位，它贯穿于医疗设备运行的整个过程。对医疗设备使用工作状况的分析和评价，以便采取措施提高其使用率；另一方面，它指导医院的医疗设备规划和立项，使医院有限的资金用在最有效益的，医院最急需的医疗设备上。

简介：通过实例分析探索以盈亏、静态投资回收期、量本利成本预测进行分析，考察成本效益。

简介：

简介：摘要

简介：摘要：本文围绕“医院财务管理中的成本效果分析”展开深入研究，首先阐述了医疗行业成本控制的重要性及当前面临的挑战，强调了成本效果分析在医院财务管理中的关键作用。通过综述国内外相关研究，明确了研究背景、意义及创新点。随后，文章详细介绍了医院财务管理的基础理论、成本效果分析的概念框架及其在医疗领域的应用场景。在成本构成与核算方法部分，分析了医院成本的各类组成，并探讨了成本核算体系的构建。进一步地，本文重点探讨了成本效果分析在医院财务管理中的具体应用实践，包括医疗服务项目、科室及全院层面的成本效果评估。通过案例分析，展示了成本效果分析的实施步骤、结果展示及其对医院服务优化和资源配置的启示。最后，文章总结了医院在实施成本效果分析过程中面临的挑战与问题，并提出了相应的对策与建议，同时展望了未来成本效果分析在医疗领域的发展趋势及跨学科合作的可能性。本研究旨在通过成本效果分析，为医院财务管理提供科学的决策依据，促进医院资源的合理配置与利用，提升医疗服务效率与质量。