简介:人力资源作为企业的第一资源,在知识经济时代其所起的作用也会越来越大,将会直接决定企业核心竞争力的打造,改善现有人力资源管理中的不足之处,加快人力资源适应性创新,是企业保持竞争优势的前提条件.人力资源管理的创新涉及多方面内容,企业要依据自身实际情况与需求进行有针对性的调整,使人力资源管理具有获取、整理、保持、激励、控制、调整、开发等基本功能,并在观念、模式、手段、形式与方法方面进行多元化创新,才能使人力资源创新适应时代发展,使人力资源创新推动企业健康、持续发展.基于此,本文将着重分析探讨新形势下人力资源管理的发展趋势及创新,以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用.
简介:上海日用-友捷汽车电气有限公司原是由多家小型的、不景气的国有企业合并而成.早先以生产金相设备、叉车等机械产品为主。为扭转企业困境.从20世纪80年代中期进行产品结构调整。1984年生产空调交流电机.1986年研制汽车直流电机,经过5年试制终于通过客户近乎苛刻的认可.1990年批量生产.为上海大众汽车公司配套汽车散热器风扇,成功完成了企业产品结构的两次转型。经过多年的发展.日用-友捷不仅在汽车冷却风扇领域找准了发展定位点,而且成为目前国内最大的冷却风扇生产基地。国内的主要客户包揽了全国轿车行业的前三名.其中,上海大众和上海通用均为独家配套,为汽车集团配套率达70%。一个只有600多人的小企业,从20年前无一主导产品,到发展成为国内最大的汽车冷却风扇供应商,企业资产比1983年增长100倍.人均销售额达到659万元.人均年创造利润14万元,每平方米占地面积所创造的利润接近1万元。日用-友捷的体会是。