简介:石油企业应该通过控制重点项目支出、严格预算、科技创新、健全制度等成本控制策略降本增效,获得在危机中生存和发展的空间。本文分析了石油企业的成本管理现状,提出了石油企业成本控制策略。
简介:本文针对石油销售公司专业化经营与财务管理重要职能,探讨了其实践管理中包含的现实问题,并制定了切实可行的财务管理策略,对抵御不良风险,提升财务管理综合水平,有积极有效的促进作用。
简介:随着时代的不断变迁发展,石油销售企业在营销管理方面也面临着新问题,因此有必要对自身的销售管理活动进行重新认识,并有效创新营销管理方式。本文在这种背景下,首先分析了石油销售企业的营销能力,进而探讨了石油销售企业营销管理的特点,最后从多方面给出了石油销售企业的营销管理方式的创新策略,以求为石油销售企业更好地开展营销管理活动提供必要的借鉴与参考。
简介:随着社会的不断发展,中石油成品油的市场销售情况逐渐引起了人们的关注。同时由于工业化的不断发展,导致社会对能源的需求逐渐加大,其中对石油能源的需求增长的效果最为明显,对于此现象的发生,强化对中石油成品油进行市场调查销售研究是非常有必要的。本文从中石油成品油销售中存在的问题入手,并详细的阐述了中石油成品油建设销售渠道的方法与措施,旨在其能推动我国中石油成品油市场规模的进一步扩大。
简介:随着竞争格局的变化及市场主体的多元化发展,尼龙化工产品的营销面临着许多困难。本文通过对我国尼龙化工产业发展的分析,并结合其服务营销的状况,做了一些战略性的探讨。
简介:这些年来,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多。同时,应收账款账款的风险很大,由于付款方资金周转困难或者有意拖欠,很容易造成应收账款长期收不回来,甚至成为坏账。因此,企业必须加强对应收账款的管理控制,这项工作应该摆在营销风险管理的核心位置。
简介:自20世纪30年代以来,自动化技术获得了惊人的成就,已在工业生产和科学发展中起着关键作用。当前,自动化装置已成为大型设备不可分割的重要组成部分。如果离开合适的自动控制系统,大型生产过程是根本无法正常运行的。
简介:社会主义市场经济初级阶段的资本运营离不开政府的作用,在社会主义市场经济初级阶段,成熟的市场主体没有形成,缺乏成熟的投资人;成熟的市场体系未建立,生产力要素市场,尤其是资本市场发展滞后,法制不健全,市场规则不完善;体制不健全,条块分割。因此,在市场经济的自发作用难以发挥时,需要依靠政府的行政力量,推动资本运营。
简介:传播过程中的角色扮演是指某一群体在构成这一过程的基本要素中所扮演的角色。传播的基本过程,指的是具备传播活动得以成立的基本要素的过程。那么,传播过程的基本要素是什么呢?我们采看一个日常生活中的简单的例子。
简介:随着全球经济的高速发展,人类过分开发导致生态环境日益恶化,极端天气频频发生,这些都严重地制约着人类可持续发展的进程。绿色会计的理念应运而生,相比传统会计,其更加关注对环境要素的考量、企业应承担的责任以及人类社会的可持续发展。为适应经济的发展同时恰当处理其与环境保护的关系,绿色会计在我国的发展实施势在必行。
简介:随着当前市场经济的快速发展,企业在发展的过程中,面临的竞争现象和风险也越来越大。此类现状下,成品油作为能源企业发展中主要的销售产品之一,由于其质量同质化特性。实际发展的过程中,各能源企业之间也存在较大的竞争现象。在此过程中,企业为了保障自身的稳定发展,市场开发则意义重大。针对此类现状,文章分析当前市场开发在成品油营销过程中的作用与策略。
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简介:河南庆安化工高科技股份有限公司。是国家科技部认定的“国家重点高新技术企业”.河南省科技厅命名的“优秀高新技术企业”.是全国增塑剂、苯酐行业三强和河南省百强工业企业。公司拥有独立进出口权.并已通过ISO9002国际质量管理体系认证。公司现有员工386人,其中工程技术人员180人.占员工总数的46.6%;公司拥有18万吨,年综合化工生产
石油企业成本控制浅析
石油销售公司财务管理探究
如何提高石油销售企业营销管理水平
基于中石油成品油市场调查销售研究
尼龙化工企业服务营销战略探析
销售过程中的应收账款管理
生产过程自动化与工业效益提高
谈政府在资本运营过程中的作用
农民工群体在传播过程中的角色缺失
浅析我国绿色会计实施过程中的问题及举措
市场开发在成品油营销过程中的作用与策略
摒弃浮躁,做强品牌:从系统观点看品建建设的过程管理
靠改革求生存 靠创新求发展——河南庆安化工高科技股份有限公司